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項目部年度安全工作計劃-展示頁

2024-11-03 22:09本頁面
  

【正文】 本周安全工作??刂片F場違章作業(yè)行為,消除現場安全隱患,防止不良的安全績效發(fā)生,創(chuàng)造安全、文明施工環(huán)境,保證安全生產。在各項目現場的生產工作中,嚴格貫徹“二十五項反措”、“三講一落實”、“兩票三制”等安全管理內容,強化現場培訓,規(guī)范項目工作流程,杜絕無票、違章作業(yè)行為,保障項目各項生產工作安全、穩(wěn)定推進。嚴格落實現場安全監(jiān)督和技術指導工作。結合各自項目生產和環(huán)境特點,從組織機構、試運生產、安全監(jiān)督、技術保障、應急管理等方面入手,逐步建立起符合項目現場實際情況、內容詳實、指導力強的規(guī)范化制度體系,努力做好“人有章可循、事有據可查、物有規(guī)可管”的良性制度管理模式。嚴格秉承“本質安全”管理理念,認真履行“三講一落實”、“兩落實”等安全管理措施,真正使安全管理壓力層層傳遞、層層落實,貫徹到底、落實到邊。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。逐步建立安全生產責任檢查、監(jiān)督、考核長效機制。四、保障措施 《安全生產法》實施為契機,強化安全生產主體責任。(四)全面提升項目現場的應急管理水平 。(5)對查出的事故隱患,要按照“四不放過”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。(3)加強對危險場所的管理工作,重視現場重點防火區(qū)域的防火防爆檢查和用電管理,及時消除安全隱患,確保重大危險源制度執(zhí)行到位、措施落實到位。(1)按照集團、省公司、xxxx公司深入開展安全大檢查的工作部署和要求,堅持季節(jié)性、階段性及專項安全大檢查活動,深化隱患排查治理工作。(3)全面落實安全生產管理要求。(1)開展好各項目現場安全日學習活動。(二)優(yōu)化項目現場過程管理,增強管控能力 1.不斷充實項目現場的規(guī)章制度。2.認真貫徹落實2015年集團公司、省公司、檢修運營公司、海外項目管理部各級安全生產一號文件精神。三、全年重點工作(一)強化安全生產防護意識,層層落實安全生產責任。(十三)不發(fā)生項目出部出國、回國行程人員交通安全事故,項目現場不發(fā)生負主要責任的交通安全事故。(十一)結合現場工作特點加強“三級”安全教育培訓力度,有針對性地開展安全教育培訓活動,規(guī)范和完善“兩票三制”、“三講一落實”和危險點措施的安全管理。(九)加強項目現場安全隱患排查工作,及時發(fā)現問題,及時監(jiān)督、協(xié)調整改。(七)加強項目現場人員管理,杜絕發(fā)生中方員工和外籍員工沖突;私自參加境外宗教活動;不請假,擅自出行;酗酒鬧事等性質惡劣可能造成不良影響,甚至事故的違規(guī)、違法行為。(五)杜絕一般及以上的責任性設備生產事故。(三)全面落實安全生產責任制全員管理和考核機制,杜絕發(fā)生個人未遂和異常,嚴格控制個人失誤和差錯。二、工作目標(一)加強部門安全生產的管理和指導工作,杜絕發(fā)生人身重傷和事故,嚴格控制輕傷和障礙。深化“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,堅決貫徹落實國家、大唐集團公司、省公司、xxxx公司有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和制度。開展形式多樣化的安全宣傳活動,定期組織全項目職工觀看安全教育片,進行安全知識競賽活動等,通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍,促進我項目安全生產平穩(wěn)發(fā)展。制定完善安全生產管理制度,進一步規(guī)范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用每月安全例會、班前會進行貫徹學習,真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習慣,從而起到促進管理、促進安全生產建設的作用。為了充分發(fā)揮礦級領導在安全生產建設過程中的關鍵作用,及時發(fā)現和消除安全隱患,在正常生產建設和整改過程中,每班至少有一名領導現場帶班,并做到與工人同時下井、同時出井,嚴格執(zhí)行井下交接班制度,上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結果,認真填寫帶班、交接班記錄,每月月底制定下一月領導帶班計劃,匯總上一月領導帶班完成情況,并在公示欄內公示,接受職工監(jiān)督,嚴格考核兌現。五、隱患排查方面為了確保安全生產建設,始終堅持“以人為本、安全第一” 的方針,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每月一次安全隱患排查,對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴格按制度處罰,堅持每周雷打不動的安全例會,并向職工認真貫徹學習上級文件精神,及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。安全生產工作是一項長期艱巨性的工作。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現“我要安全”的和諧理念,達到創(chuàng)造安全生產環(huán)境共同享受,實現平安共同幸福的宗旨。(4)認真吸取教訓,對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進行追查處理。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責任追究制度,認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。(1)充分激發(fā)全項目員工狠抓現場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認真抓好各級人員崗位責任制的落實。(4)充分發(fā)揮現場管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調、監(jiān)督到位。工程項目嚴格按工程質量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認真抓狠抓斜坡提升的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。加強臨時停風停電管理,必須嚴格按措施執(zhí)行到位。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現半年安全工作目標;二是實現全年安全工作奮斗目標。四、重點工作:認清工程建設的嚴峻形勢,切實體現“關愛生命,以人為本”的安全理念。組 長:李向陽副組長:張傳銀、楊青、王桂華成 員:李傳國、李二勇、張曉敏、張宇。隱患排查整改合格率為100%。安全質量標準化確保到二級。二、奮斗目標:全年無重傷以上事故。第一篇:項目部年度安全工作計劃重慶巨能伊泰塔拉壕煤礦2014年安全工作計劃為了務實抓好2014年的安全生產工作,根據礦井的實際情況,堅持“安全發(fā)展”的科學理念,著重從防災和治災入手,采取科學有效的防治措施和強硬手段,大力提升礦井安全保障能力,預防事故發(fā)生。一、指導思想:認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《內蒙古煤礦安全質量標準化》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產周期。安全教育培訓合格率為100%。三、組織領導:成立安全生產工作領導小組。成立安全生產目標監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協(xié)調、監(jiān)督落實到位。統(tǒng)籌協(xié)調、科學規(guī)劃,保持礦井健康有序發(fā)展。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現。(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。(2)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。(3)高度重視防治水工作,排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。立足現場、強化監(jiān)管、狠抓落實。(2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習慣,對違章行為進行綜合治理。不斷提高職工安全保障能力。加快資金落實、設備投入、合理施工布局。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進我項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。六、嚴格值班制度。七、完善各項規(guī)章制度制定2014年應急救援預案、災害預防處理計劃,并組織演練。八、貫徹落實文件精神,組織開展安全活動根據上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署,認真組織開展 各項安全活動,在認真開展活動期間,懸掛張貼安全標語,組織安全宣誓、應急演練等活動,進一步增強全項目干部職工的安全意識,提高職工遵章守紀的自覺性,形成人人重視安全、人人關注安全的良好氛圍。篇二:xx項目管理部2015年度安全生產工作計劃 xx項目管理部2015年度安全生產工作計劃一、指導思想認真貫徹落實新《安全生產法》,全面加強項目現場生產管理,進一步落實全員安全生產責任制,強化重大風險的監(jiān)控措施,建立和完善應急救援和應急保障體系,結合部門安全生產實際,在部門所屬各項目部積極推行本質安全管理理念。使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,使安全生產的意識深入人心,確保公司和xx項目管理部2015年度安全生產管理目標的順利實現。(二)要求各項目部嚴格落實現場安全管理和保障措施,杜絕發(fā)生人身輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常。(四)時刻關注海外項目所在國政治變化、社會騷亂、疫情傳播等安全形勢的發(fā)展變化情況,提前做好應對相應突發(fā)事件的防范措施。(六)杜絕項目現場人員違章指揮、誤操作事故。(八)不斷充實項目現場的規(guī)章制度,逐步建立起符合項目現場實際情況、內容詳實、指導力強的規(guī)范化制度體系。(十)定期開展好項目現場日常安全學習活動,認真開展事故案例學習、現場風險分析、安全隱患講解、專項技術授課等工作。(十二)加強外籍員工的安全管理力度,將外籍員工全面納入項目部的日常安全管理活動中。(十四)結合現場實際,定期開展安全應急預案演練活動,全力保障現場員工人身安全?!栋踩a法》實施為契機,強化安全生產主體責任。3.強化紅線意識,增強組織管理和自我防護能力。2.繼續(xù)抓好安全和技術培訓工作,提高全員安全綜合素質。(2)高度重視三級安全教育培訓工作。(4)加強外籍員工的安全管理力度。(2)認真開展項目部現場月度安全檢查和專項安全檢查。(4)加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保項目現場生產工作正常運行。(三)不斷強化xx項目生產風險的防控能力 、重大設備的防控工作。對從項目管理崗位到生產各級崗位的安全職責進行梳理和細化,進一步落實各級崗位人員的安全生產責任,修訂完善各項安全規(guī)章制度。“責任重于泰山”的思想觀念,認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理,堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。促使員工正確辨識風險、按章操作,能夠積極主動地采取有效措施,及時消除安全隱患,避免事故發(fā)生,防止事故擴大,保障人身安全。、操作技能培訓全面納入項目部的日常安全管理活動中,全面做好現場安全監(jiān)督和技術指導工作,促使外籍員工正確辨識風險、按章操作,避免事故發(fā)生,保障人身安全。、季節(jié)特點等方面入手,要全面落實安全生產管理要求。篇三:項目部2015年安全工作計劃哈爾濱萬達茂項目部 201
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