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正文內(nèi)容

配水管網(wǎng)改造工程施工總結(jié)(參考版)

2024-11-03 22:05本頁面
  

【正文】 甲 方(蓋章): 乙 方(蓋章):法人代表(簽字): 法人代表(簽字):。第十七條 本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。第十五條 爭議解決的方式甲乙雙方因合同發(fā)生爭議時,當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商,協(xié)商不成的,任何一方均可申請雙方上級業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行調(diào)解,調(diào)解不成的,可以向陽泉仲裁委員會申請仲裁。因乙方原因不能按期完工,每延期一天扣乙方施工費(fèi)200元。第十四條 違約責(zé)任因甲方或乙方不按合同約定履行自己的責(zé)任與義務(wù)而使合同無法履行的,違約方應(yīng)承擔(dān)合同價款10% 的違約金。開工前必須由甲、乙雙方簽訂安全責(zé)任書,明確雙方的安全責(zé)任?!灰曳綄Ρ竟こ淌┕ぶ械囊磺腥藛T、設(shè)備安全負(fù)全面責(zé)任。第十三條 安全責(zé)任『本文由第 一5)負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收前的施工場地清理,并負(fù)責(zé)拆除臨時設(shè)施。3)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求,精心組織工程備料和施工,在施工中認(rèn)真組織自檢、保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。4)組織工程的竣工驗(yàn)收乙方責(zé)任1)負(fù)責(zé)施工場地臨時用電、用水管線的架設(shè)維護(hù)。委派工地代表和監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)理監(jiān)督,并辦理有關(guān)簽證。第十二條 雙方職責(zé)甲方責(zé)任1)按合同規(guī)定向乙方撥付工程進(jìn)度款。如所需資料不全,甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收。工程驗(yàn)收達(dá)不到國家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)時,乙方負(fù)責(zé)返修處理,如乙方不能在規(guī)定時間內(nèi)處理,甲方有權(quán)另行委派他人進(jìn)行處理,其費(fèi)用在乙方費(fèi)用中扣除。第十一條 工程竣工驗(yàn)收乙方應(yīng)書面提出工程竣工驗(yàn)收申請,甲方在接到驗(yàn)收申請后,應(yīng)于3日內(nèi)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,如因甲方原因不能按期驗(yàn)收,需提前通知乙方。第十條 施工及設(shè)計(jì)變更施工中發(fā)現(xiàn)不合理的地方,乙方應(yīng)以書面形式提前通知監(jiān)理人員及甲方,甲方在2日內(nèi)提出修改意見和變更文件,經(jīng)雙方辦理有關(guān)手續(xù)后繼續(xù)施工。如乙方對事故的處理未經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)部門驗(yàn)收合格,甲方有權(quán)拒付工程進(jìn)度款,由此造成返工浪費(fèi),均由乙方自理。如甲方事后提出檢查,檢查結(jié)果不符合要求者,其費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé),檢查符合要求,其檢查費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。主要隱蔽項(xiàng)目乙方應(yīng)書面提前三日通知甲方和設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收并辦理有關(guān)簽證手續(xù)。2)凡材料代用或改變,必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意下達(dá)正式通知,甲方代表簽證后方可用于工程,因乙方原因造成材料代用,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。本工程質(zhì)量經(jīng)雙方檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%。甲方工程管理部門簽字認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更。第六條 合同總價:第七條 付款方式工程完工后,經(jīng)甲方驗(yàn)收工程合格后,應(yīng)付款一次性付給乙方。第五條 施工工期:自合同簽訂之日起30天內(nèi)。第四條 承包方式:乙方按合同價承包,包工包料、包進(jìn)度、包質(zhì)量。再次感謝業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各方人員對我項(xiàng)目部工作的熱情指導(dǎo)和大力支持!**市政工程有限責(zé)任公司 **路道路改造工程項(xiàng)目部2015年9月1日—4—第五篇:改造工程施工合同發(fā)包方:(簡稱甲方)承包方:簡稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定,為明確建設(shè)單位(甲方)和施工單位(乙方)的義務(wù)、責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議,簽訂本合同共同執(zhí)行。七、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的大力支持、監(jiān)督指導(dǎo)、主動協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)是本工程能保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵,在此表示衷心感謝!安全文明措施是否切實(shí)可行,是否落實(shí)到位是施工能否順利進(jìn)展的重要條件及有力保障,通過本工程的實(shí)踐,我項(xiàng)目部進(jìn)一步強(qiáng)化了這方面的認(rèn)識。.施工現(xiàn)場場地注意保持整潔,材料堆放有序。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和技術(shù)交底制度,未經(jīng)安全教育和交底的人員,不準(zhǔn)上崗作業(yè)。六、安全及文明施工本工程在施工過程中緊密結(jié)合施工實(shí)際,采用分段打圍、封閉施工方式,安全文明施工措施得力,交通組織方案切實(shí)可行,做到了施工全程無重大安全事故,負(fù)傷率為零,在安全生產(chǎn)方面取得較好的成績。—2— 7.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范組織施工,推行全面質(zhì)量管理,針對技術(shù)和質(zhì)量問題,全面實(shí)行“自檢—整改—專檢—再整改—驗(yàn)收”制度,杜絕質(zhì)量事故。6.根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、地質(zhì)、水文特點(diǎn),合理安排施工,避免雨季、汛期土方施工,充分利用施工黃金季節(jié),實(shí)行倒班作業(yè)。4.合理運(yùn)籌資金,加強(qiáng)調(diào)控能力,確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證重點(diǎn)和關(guān)鍵工程正常施工,滿足建設(shè)單位工期要求。選派指揮能力較強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平較高、敢于負(fù)責(zé)的管理人員進(jìn)入工地各級管理層或作業(yè)面,實(shí)行定員定崗、權(quán)責(zé)分明,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開工前及開工初期積極與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系,備齊施工文件、圖紙及各種試驗(yàn)、檢測、檢驗(yàn)表格;組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行圖紙會審,深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖;根據(jù)工程數(shù)量及工期要求,配足、配齊先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備及測試、測量儀器;對參加本項(xiàng)目施工的所有人員在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);勞動力配員充足并做好開工準(zhǔn)備;做好物資供應(yīng)的調(diào)查、評價并確定采購渠道,確保材料供應(yīng)及時、質(zhì)量優(yōu)良;踏勘現(xiàn)場就緒,廣泛做好施工路段商家、小區(qū)住戶走訪和宣傳工作;施工打圍方案進(jìn)一步優(yōu)化;材料堆放、水電駁接方案確定。四、工程管理施工過程中,在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo)下,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按計(jì)劃工期組織施工,堅(jiān)持“計(jì)劃—
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