超市課長(zhǎng)工作規(guī)范(參考版)
2024-11-03 06:31本頁面
【正文】 、設(shè)施是否完好、清潔、充足；，有無缺貨、斷貨現(xiàn)象；有無過季商品、過期商品、殘損商品在店面擺放、通道是否通暢，堆頭設(shè)置是否美觀醒目，促銷期間的活動(dòng)安排是否到位；、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)程序及操作規(guī)范是否符合公司的有關(guān)規(guī)定及SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程）的要求；，是否符合公司的有關(guān)規(guī)定及服務(wù)規(guī)范的要求。三、部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)籌管理 ；，嚴(yán)格審批由領(lǐng)班/理貨員制定的商品訂單，保證訂單的準(zhǔn)確性。第五篇：零售超市課長(zhǎng)職責(zé)商品部課長(zhǎng)崗位職責(zé)一、根據(jù)商店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門具體工作目標(biāo)制定相應(yīng)的部門工作計(jì)劃，監(jiān)督其執(zhí)行并確保完成。不過這些使暫時(shí)性的，塞翁失馬焉知非福，這段時(shí)間正是上蒼給我們的緩沖時(shí)間，給我們充裕使時(shí)間準(zhǔn)備好，讓我們半年后不出任何意外的攀登一個(gè)沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)無法企及的高峰。、部屬關(guān)系：(1)上司職位：店長(zhǎng)(2)部屬職工：專柜課助理第四篇：超市課長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2011年超市課長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) ***在大家的共同努力下，各方面終于逐步完善，逐步步入正軌，雖然出現(xiàn)了很多問題，而且導(dǎo)致了虧損，如臘鴨腿的賣場(chǎng)售賣 3 天以上就會(huì)發(fā)霉，開始不知道怎么處理，只能送給熟食部，導(dǎo)致五谷報(bào)損，臘鴨腿的單品毛利是負(fù)數(shù)的，影響了臘味的總體利潤(rùn)，但這一切的摸索過程都是值得了
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