【正文】 我在工作后任然堅持學(xué)習(xí)積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。無論是從管理還是到銷售業(yè)績年年都有提高，在不同的工作崗位上都作出了應(yīng)有的貢獻，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評和認可。參加工作以來在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下我認真做好各項工作、圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。此次競爭成功與否，我都將一如既往的干好本職工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。最后，衷心祝愿我們超市連鎖公司生意興隆，蒸蒸日上！競聘人：XXX2011年9月第五篇：超市管理競聘書競 聘 書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這樣一個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我相信，憑著自己對企業(yè)的忠誠、對工作的熱愛，憑著自身具備的良好素質(zhì)和工作能力，我一定能夠全力以赴地去完成好營運支持組主管助理的職責(zé)使命，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。還有就是我對負庫存的認識因為負庫存過大會影響門點的真實庫存，影響門店的帳務(wù)的數(shù)據(jù)管理，還會影響富基系統(tǒng)的運行速度。然后，在盤點當(dāng)天收銀員做完了扎帳工作之后，分配到各小組協(xié)助完成盤點報表的填寫以及盤點監(jiān)察的抽查工作；并設(shè)置盤點日，組織好人員錄入報表系統(tǒng)。首先，在盤點以前及時將負庫存報表打印給各小組，敦促他們糾正。所以在協(xié)助主管建設(shè)好小組的同時，還要注意多與各品類小組進行經(jīng)常性的有效溝通，為順利完成相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。，保證門店正常運營安排好小組的日常工作，訓(xùn)練提高收銀員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平，以增強門店的競爭力；組織后臺員工做好收退貨及錄入工作，為賣場經(jīng)營提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持；特別是在庫房的管理中一定要認真做好進出貨的登記，帳務(wù)的真實性，還不定期的對庫房的貨品和帳務(wù)進行抽查；解決好各種柜臺矛盾，處理好顧客的投訴。如果競聘成功，我會從下面幾個方面入手開展自己的工作：，發(fā)揮小組窗口作用激烈的市場競爭已證明服務(wù)是主要的競爭手段，沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平就無法在市場立足。在個人素質(zhì)方面則需要具備良好的職業(yè)道德和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，并且因營運支持組的專業(yè)技術(shù)要求較強，還得不停地充實自己，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從細小之處做起提高自己的能力，這樣才能盡到自己的職責(zé)。作為小組的管理者，在工作方面就需要自己以身作則，嚴格要求，保證收銀臺的工作正常運轉(zhuǎn)，并盡量減少發(fā)生在收銀臺的投訴；監(jiān)督后臺嚴格執(zhí)行公司的營運標(biāo)準(zhǔn)，隨時準(zhǔn)確地為賣場提供數(shù)據(jù),做好庫存管理和收退貨及錄入工作，并組織好每月盤點；發(fā)揮好客服臺的窗口作用，廣播各種商品信息，妥善處理各種售后問題和顧客投訴，要真正給顧客提供快捷方便的服務(wù)。因此，現(xiàn)在我來競聘XXXXX營運支持組主管助理一職，相信自己在新的工作崗位上能夠繼續(xù)發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)的好學(xué)精神，腳踏實地的工作態(tài)度，吃苦耐勞的品格，做好自己的工作。今天，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自我的機會，競聘超市公司龍湖江與城店營運支持組主管助理崗位?！毕侣?lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。希望個位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。作為公司一名管理人員，我不要求什么，只要求能做到更好，不斷進步，對于這個挑戰(zhàn)，我希望通過我自身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。負責(zé)店內(nèi)商品銷售設(shè)備管理工作。店長要立足本職，堅守崗位，一定要有責(zé)任感，自覺維護公司的良好形象。進行促銷，變價處理?；咀龅矫Χ粊y，緊而不散，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知 其次我來談一下我對店長的認識對賣場的商品信息及其周轉(zhuǎn)性要實時掌握，配合銷售情況，合理的掌握商品的庫存情況。全面掌握店內(nèi)所有工作。首先請允許我對之前的工作做一下總結(jié)在近半年的工作中，經(jīng)過全體解放店員工的努力，和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，使我們的銷售業(yè)績不段上升，甚至超越完成了銷售任務(wù)，在此其間，有汗水，也有淚水。鑒于領(lǐng)導(dǎo)們的幫助和支持，本人于2011年7月調(diào)入解放店，擔(dān)任副店長一職，在此期通過實際接觸超市的營運操作，讓我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，雖然我在工作中也不可避免的會出現(xiàn)一些小差錯，但是由于領(lǐng)導(dǎo)的及時關(guān)懷和指導(dǎo)，讓我對自己的工作有了更深刻的認識，當(dāng)然增加了我在工作中的積極性，經(jīng)過我們店的同心協(xié)力，我門店順利的完成了公司下達的銷售任務(wù)。篇五：超市店長競聘書競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好！非常高興今天能夠參加我公司的竟聘會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次自我展示、自我提升的機會。我非常感謝中鹽榆林這塊熱土，給我提供了工作和學(xué)習(xí)的機會。我牢記父母的教誨，并把它當(dāng)作我人生的信條。追求永無止境，奮斗永無窮期。出色的交際能力并不是與生俱來的，而是后天培養(yǎng)和鍛煉的。獎罰分明、反對一團和氣，明確責(zé)任人，做到有獎有罰。管理無小事，咱們公司現(xiàn)行管理制度不能說沒有，但大多數(shù)說在口頭上，寫在紙上，訂在墻上，就是很難落實到行動上。端正工作態(tài)度，改善工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，銳意進取，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，始終把公司的利益放在首位，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的中層管理干部。如果此次競聘成功，我將圍繞以下幾個方面開展工作：一、進一步加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)本職崗位工作需要。必須具備保質(zhì)保量，或者超額完成上級下達的任務(wù)目標(biāo)，熟練操作所負責(zé)的各項市場及銷售工作，較強的適應(yīng)能力和團隊管理能力，較強的執(zhí)行力和團隊合作協(xié)調(diào)能力。三、具備超強的工作能力，做好工作是每個員工的天職，因此作為銷售人員必須具備超強的工作能力。大學(xué)期間利用業(yè)余時間有針對性的讀書看報，曾自學(xué)會計專業(yè)、并獲得會計從業(yè)資格證、國家計算機二級、國家英語四級，自學(xué)機械設(shè)計各種軟件，并參加天津市機械設(shè)計大賽獲得前5 名好成績，參加工作后自學(xué)項目管理獲得北京卓越項目經(jīng)理人證書。從思想上得到了很好的鍛煉和提高，與上級保持高度一致，具有較強的服從和服務(wù)意識。一、具有過硬的思想素質(zhì)，4年的國企鍾練促使我對待工作認真負責(zé)、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、嚴守職業(yè)道德，養(yǎng)成吃苦耐勞精神。2011年辭職加入中鹽榆林鹽化有限公司，從事設(shè)備維修、安全員等工作。我很珍惜這次鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗。但是，我堅信自己實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。篇四：科長競聘書競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會，我深知銷售部副部長崗位責(zé)任重大，能力要求的很高。密切聯(lián)系群眾、嚴格要求自己，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，依靠集體盡職盡責(zé)廉潔奉公，開拓創(chuàng)新使超市的各項工作不斷向前推進。加強員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升員工的整體水平，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核等工作。適應(yīng)市場發(fā)展，滿足不同客層的需求。四、競聘后設(shè)想：如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：認真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，提高工作的準(zhǔn)確性、減少盲目性。掌控門店銷售及庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，并加快商品周轉(zhuǎn)。加強檢查、監(jiān)督力度做好店內(nèi)促銷活動，做好人員調(diào)配、商品貨源及陳列。三、對崗位的認識我競聘的崗位是++超市店總經(jīng)理一職，在競爭日益激烈的今天我們必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。有較強的協(xié)調(diào)能力。有豐富的工作經(jīng)歷。并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到學(xué)用結(jié)合。學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。二、我的競聘優(yōu)勢自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢，多年來我一直從事部門管理工作，無論在哪個部門我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。我競聘的崗位是店總經(jīng)理一職，下面我對自身狀況和競聘職位的認知進行以下闡述：一、個人情況我叫++現(xiàn)年27歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任++部經(jīng)理一職，我于2005年7月由++店調(diào)入++店任++經(jīng)理助理一職，后由于工作需要，于2009年6月調(diào)入++任經(jīng)理助理、2010年8月任++部經(jīng)理、2011年4月至今任++經(jīng)理主抓全面工作。這次競聘對于我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴格的規(guī)范，避免人為使用保管不當(dāng)造成不必要的損失，保障所有設(shè)施正常運作，每月要對店內(nèi)的所有固定資產(chǎn)定期核對，并查明使用情況和使用率，保證店內(nèi)物品都帳物相符。消防安全設(shè)備一季度一檢查，半年一檢修。：定期對店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進行檢查維護。：對超市內(nèi)發(fā)生的各項費用要嚴格把關(guān)，控制各項費用支出，降低經(jīng)營成本，并嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，要在正常運營下，減少人事成本、營運成本、降低損耗。督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，有效執(zhí)行其工作，確保各單位目標(biāo)的達成，達到一個積極向上的工作環(huán)境。同時抓住各種節(jié)慶日時機，季節(jié)性變化等因素進行炒作，進行主題活動促銷活動提升銷售。合理利用促銷桶進行商品促銷來提升超市業(yè)績，增加毛利。對競爭店的商品促銷情況及活動每日進行跟蹤，了解最新的市場變化。對總部下達的商品價格變動要立即執(zhí)行。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市營運部工作的這段時間里，能做到理論聯(lián)系實際，熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營運模式，并對如何促進賣場的銷售有這自己的獨特理解和看法。三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努 力加強學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。自從2010年1月5日進入大商超市樺南店營運部以來，通過在工作不斷的學(xué)習(xí)，使我對超市的連鎖經(jīng)營有了深入的認識和了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。在今年6月30日，我在大連集團總部學(xué)習(xí)時，被評為“優(yōu)秀管理干部”，從政治部領(lǐng)導(dǎo)的手中接過了燙金的“榮譽證書”，充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。今年8月中旬，接管卡友團購中心，建立顧客檔案，創(chuàng)立購物券電子數(shù)據(jù)化管理，為將來預(yù)付卡的進一步開展銷售做好準(zhǔn)備。截止9月1日，共組織操辦dm海報促銷14次，店內(nèi)促銷6次，大型路演三次，廠商促銷周二十余次，為超市增加銷售，貢獻出了自己的一份力量。2010年1月5日，我滿懷憧憬與希望的加入了大商集團佳木斯地區(qū)集團這個大家庭。商品的損耗包括實物的損耗和價值的損耗兩個方面，在實物的損耗控制方面，我們可篇二：超市店長競聘書超市店長競聘書尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)：您好!踏著金秋的腳步，我們大商集團佳木斯地區(qū)集團又迎來了碩果累累的一年，作為大商集團佳木斯地區(qū)集團樺南店的一名員工，我也一步一步的逐漸成長了起來。作為一個合格的理貨處長必需把市調(diào)當(dāng)做一個重要的事情來做，市調(diào)的內(nèi)容包括：調(diào)查競爭對手的商品結(jié)構(gòu)、價格、包裝、質(zhì)量、促銷、貨源、陳列方式、質(zhì)量??等等。毛主席講得好：“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。在促銷商品的陳列中，一方面我們要突出商品之間的關(guān)聯(lián)性，另一方面，我們還應(yīng)對每個單品進行認定：哪些是形象商品，哪些是利潤商品，哪些是人氣商品，讓它們發(fā)揮相互影響，相互拉動的作用。此外，在單品管理中發(fā)現(xiàn)商品條形碼或名稱、規(guī)格等信息于實物不符時，要及時登記上報處理，以此減少差錯，避免損失或損耗。我們有先進的erp系統(tǒng)支持，但我們卻很少去運用它解決工作遇到的種種問題。這就要求我們要密切關(guān)注政策、消費潮流等方面的變化，運用abc分析法和20～80法則，不斷發(fā)掘創(chuàng)造大比例銷售額的小比例商品；精心培育吸引顧客并產(chǎn)生利潤的a類商品；讓商品結(jié)構(gòu)成為符合商圈內(nèi)消費者習(xí)慣的最佳配置。由此可見，超級市場成功的關(guān)鍵是商品齊全，只有商品齊全的超級市場才能滿足消費者一次購足的需求?！半S著商品變”就是我們要隨著季節(jié)的變換、商品價格或促銷策略的變化而變化?！案唐纷摺本褪俏覀円皶r的發(fā)現(xiàn)顧客需要的商品、深入挖掘新品、尤其引領(lǐng)時尚潮流的商品，相應(yīng)的進入衰退期的商品也應(yīng)順市而淘汰。商品進銷存管理可以說是整個零售業(yè)管理的核心，如何搞好商品管理，我認為首先必須遵守商品為先的原則：即“跟著商品走、圍著商品轉(zhuǎn)、隨著商品變”。因此，我要加強對本處員工“知識、技能、思維、觀念”的培訓(xùn)，來逐步提高他們的對商品、服務(wù)的認識；提高他們的業(yè)務(wù)技能；創(chuàng)新他們的思維；讓他們保持積極向上、不斷進取的觀念；從而打造一個高效率團隊。如果此次我競聘成功，我將從以下幾個方面來開展處內(nèi)工作：一、加強員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，打造高效率團隊。2﹑幾年來的非食品組長的工作經(jīng)驗，讓我具備能夠好帶好團隊的工作能力和組織能力，讓我具備了冷靜地﹑正確地處理突發(fā)事件的能力。我競聘的職務(wù)是：非食品處處長，我深信自己能夠競聘成功，是因為我具備“德、能、勤”三個方面的優(yōu)勢。幾個月過去了，隨著公司的快速發(fā)展，我們又迎來了一次競聘上崗的機會。不論此次競聘成功與否，都不能動搖我成為一名優(yōu)秀理貨組長的決心，我都會一如繼往的努力工作，為公司的發(fā)展，也為自己的發(fā)展時刻準(zhǔn)備著！此致敬禮競聘人: 2008年3月5日競 聘 書（二）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我是來自中心店非食品處的理貨員xxx，我2004年進入xxx超市，在門店及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，我逐漸從一個對零售業(yè)一無所知的實習(xí)理貨員成長為能夠獨擋一面的理貨組長。加強學(xué)習(xí)，勇于探索和實踐，不斷的完善自我，提高工作能力。同時還要注重組織紀律建設(shè)，對違反賣場制定的員工及時給予指出、糾正，對于不服從管理者要嚴格按公司制度給予處理。加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和組織紀律建議，打造業(yè)務(wù)技能過硬、紀律性強的隊伍。培養(yǎng)促銷員的主人翁意識和服務(wù)意識，充分運用促銷員資源，提高組內(nèi)營運管理水平。另一方面加快滯銷商品的淘汰和新品引進作業(yè)，保持庫存商品的科學(xué)化、合理化，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率。加強商品庫存管理。商品陳列是理貨工作的重中之重，合理的商品陳列有助于銷售業(yè)績的提升。必須對組內(nèi)的員工工作明確分工，充分發(fā)揮每個員工的能