青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料(參考版)
2024-10-29 07:14本頁面
【正文】 青工安全監(jiān)督員的職責：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；對職工特別是本班組的青工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，及時勸阻、制止、糾正在生產(chǎn)中的“三違”行為；及時發(fā)現(xiàn)不安全因素上報上報有關人員并在條件許可下協(xié)助有關人員排除不安全隱患；對違章違紀的工作派遣，應及時提出糾正措施，未被采納的則有權(quán)拒絕工作并向單位領導或安環(huán)部門反映意見。青安崗的各級崗位和人員主要在生產(chǎn)建設單位設立，其工作人員由本公司在職青工中的政治業(yè)務素質(zhì)較高的青工義務兼職擔任，除支崗長以上的工作人員進行巡回監(jiān)督外，青工安全監(jiān)督員所進行的安全監(jiān)督工作主要在當班工作的同時進行?；顒有问街饕墙⑶喙ぐ踩O(jiān)督體系，由青工安全監(jiān)督總崗（公司）、分崗（廠、礦）、支崗（車間、段、隊）、青工安全監(jiān)督員（班、組）分層次組成。為班組工作開創(chuàng)出新的亮點。調(diào)度員們主動加班，經(jīng)常通宵工作，直至把所有故障全部處理完畢，才能休息。當系統(tǒng)上發(fā)生重大事故時，調(diào)控組從班長到普通調(diào)度員，都能主動放棄休息。在日常搶修工作中，我們嚴格執(zhí)行電力公司“80分鐘內(nèi)到搶修現(xiàn)場”的承諾，及時派工。小組成員發(fā)表論文10篇，其中2010年國際供電會議收錄3篇、EI源刊收錄3篇。創(chuàng)新工作小組成立一年以來，取得了豐碩的成果。不論是領導還是班員，都以平等的身份參加問題討論，他們通過溝通、交流，或者爭論，獲得更多的知識和靈感。在公司的支持下，班組成立創(chuàng)新工作小組，全部博士、碩士及有意愿的年輕調(diào)度都參加到創(chuàng)新工作小組。通過今年的“安全生產(chǎn)雙月”活動、春季安全大檢查、反違章、國慶62周年保電及隱患排查、秋冬季安全大檢查等各類專項檢查，營造具有班組特色的學習氛圍，在思想上提高調(diào)度員的安全意識，從行為上逐漸養(yǎng)成遵守各類規(guī)章制度的好習慣。對經(jīng)常遇到的問題，在安全日活動時提出來讓大家討論，使調(diào)度員的思想和做法趨于統(tǒng)一。27事故發(fā)生以來，調(diào)控組深刻吸取教訓，自覺嚴格執(zhí)行“五防”裝置管理規(guī)定。不折不扣執(zhí)行五防設備零解鎖的相關規(guī)定。嚴格執(zhí)行錄音管理制度。調(diào)控組每年根據(jù)電網(wǎng)的變化和負荷增長趨勢，提早制定迎峰度夏、度冬事故預案；在重大工程前，也制定特殊運行方式的事故預案，要求每一位調(diào)度員學習、熟悉；在負荷高峰季節(jié)，加強對負荷熱點和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，發(fā)生事故時能采取迅速有效的應對措施。班組還利用PMS系統(tǒng)提供的功能，實時檢查調(diào)度日常工作和圖形的正確性，為班組的生產(chǎn)工作增加了一道安全屏障。把好許可發(fā)令關。調(diào)控組通過各種形式，向每一位調(diào)度員強調(diào)操作票的嚴肅性，努力提高調(diào)度人員“一班保三班”的意識，確保每一張操作票正確、整潔。二、抓住細節(jié)，提高調(diào)度工作規(guī)范性調(diào)控組每年發(fā)令的操作達到十多萬步，許可工作幾千次，為了讓操作達到十萬無一失，讓每一次許可匯報都經(jīng)得起考驗，班組千方百計在管理細節(jié)上下功夫，夯實安全基礎。這些事故有些就是自己單位發(fā)生的，給他們思想上造成了很大的沖擊。重溫歷年事故案例，牢記血的教訓。調(diào)控組在認真參加并學習這些主網(wǎng)知識的同時，依然給新調(diào)度們加課，學習35KV及以下電網(wǎng)知識。注重從220KV到低壓電網(wǎng)的全才訓練。針對工作中出現(xiàn)的情況，調(diào)度長隨時考問調(diào)度員，提高他們的實戰(zhàn)能力。年輕人的活力和創(chuàng)造力在這樣一個環(huán)境中得到了充分的體現(xiàn)。班組會定期組織運行分析會。達到熟悉現(xiàn)場工作，加深印象的目的。下廠班學習，是調(diào)度培訓的一個特色。經(jīng)過一定時間的輪崗，新調(diào)度們在與各個部門的溝通中，能力大大增強，為以后工作的進步打下了基礎。加強輪崗學習。堅持師傅帶徒弟。這樣快速的新陳代謝，既說明調(diào)控組培養(yǎng)出來的青年人才是公司里的香饃饃，但也給班組日常工作和青年人的培訓教育帶來了壓力。在2010年公司機構(gòu)改革中，班組中一些經(jīng)驗豐富的骨干調(diào)度員又被其他部門“搶走”，同時又補充進來一批年輕調(diào)度員。對我們來說，也希望通過這次創(chuàng)建上海電力公司的“青年安全生產(chǎn)示范崗”的契機，把安全基礎打得更牢，使班組建設更上一個臺階。確保這些電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和對供電用戶的優(yōu)質(zhì)服務是我們的職責。負責***區(qū)604平方公里土地上220KV及以下全部電力系統(tǒng)的運行、操作和事故處理。安全生產(chǎn)重于泰山，它既是工程建設的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建過程中，我公司青年員工凝心聚力、攜手共進，先后獲得上海市級青年文明號、上海城建集團優(yōu)秀青年突擊隊榮譽稱號，公司所屬團支部獲上海城建集團五四特色團支部殊榮，公司所屬崇啟工程獲交通部平安建
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