【正文】 多年來，調(diào)控組扎實打好安全基礎(chǔ)，以做好調(diào)度主業(yè)為立足點，培養(yǎng)青年人，依靠青年人，既確保安全生產(chǎn)無事故，也很好的解決了人員新老更替過程中產(chǎn)生的問題，把一名又一名新人培養(yǎng)成合格的調(diào)度員，有的還走出調(diào)度，成為領(lǐng)導(dǎo)或其他部門的骨干。積極參加各類安全生產(chǎn)活動和檢查。把好操作票關(guān)。召開運行分析會。眾所周知，調(diào)度是一個安全生產(chǎn)“高風(fēng)險”地帶。深入安全一線，著手四大方面在臨時用電方面，工程中所有臨時用電線路統(tǒng)一采用接零保護系統(tǒng)和三級配電三級漏電保護系統(tǒng)，保證整個供電系統(tǒng)的安全達標(biāo)。青年員工安全技術(shù)素質(zhì)是影響青工安全生產(chǎn)的重要因素，也是創(chuàng)建活動的重點內(nèi)容和首要問題。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，促進安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，需要包括青年在內(nèi)的廣大員工的共同努力。（具體方案見附件附件八）組織開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的演講比賽。今年以來，公司積極響應(yīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、共青團招遠市委關(guān)于開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的號召，深入貫徹“安全第一，青年當(dāng)先”的主題口號，動員和組織廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理、提高安全生產(chǎn)技能，維護廣大消費者生命財產(chǎn)安全，為公司安全、穩(wěn)定、有序地開展工作做出貢獻。對各重點部位確定了安全責(zé)任人，實行二十四小時值班制度。2013年修理廠緊緊圍繞公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各科室同事的指導(dǎo)幫助下修理廠較好的完成了公司下達的車輛維修等各項任務(wù)，且無一起安全責(zé)任事故。這一系列主題教育的開展，使每個崗員及時發(fā)現(xiàn)了自身的不足和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題、設(shè)備缺陷，進行認真整改和不斷完善。三、注重安全達標(biāo)考核，做到日常管理信息化推廣信息化管理，便于上級達標(biāo)考核公司以月度網(wǎng)上申報為抓手，認真做好平時的自查自糾工作，通過網(wǎng)上申報《重大危險源每月預(yù)報表》、《安全隱患排查表》，真實地反映安全方面的日常管理工作，讓上海市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)了解工程每月安全工作的重點，便于他們進行監(jiān)督、指導(dǎo)。這樣快速的新陳代謝，既說明調(diào)控組培養(yǎng)出來的青年人才是公司里的香饃饃，但也給班組日常工作和青年人的培訓(xùn)教育帶來了壓力。針對工作中出現(xiàn)的情況，調(diào)度長隨時考問調(diào)度員，提高他們的實戰(zhàn)能力。班組還利用PMS系統(tǒng)提供的功能，實時檢查調(diào)度日常工作和圖形的正確性，為班組的生產(chǎn)工作增加了一道安全屏障。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是班員，都以平等的身份參加問題討論，他們通過溝通、交流，或者爭論，獲得更多的知識和靈感。青安崗的各級崗位和人員主要在生產(chǎn)建設(shè)單位設(shè)立，其工作人員由本公司在職青工中的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的青工義務(wù)兼職擔(dān)任，除支崗長以上的工作人員進行巡回監(jiān)督外，青工安全監(jiān)督員所進行的安全監(jiān)督工作主要在當(dāng)班工作的同時進行。在日常搶修工作中，我們嚴格執(zhí)行電力公司“80分鐘內(nèi)到搶修現(xiàn)場”的承諾，及時派工。不折不扣執(zhí)行五防設(shè)備零解鎖的相關(guān)規(guī)定。重溫歷年事故案例，牢記血的教訓(xùn)。經(jīng)過一定時間的輪崗，新調(diào)度們在與各個部門的溝通中，能力大大增強，為以后工作的進步打下了基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)重于泰山，它既是工程建設(shè)的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。我公司為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動有效落實，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團支部深入基層開展創(chuàng)建工作，把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為載體，堅持“精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”為主的“三化”管理，扎實有效地推動創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗活動向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。強化青工安全教育，筑牢青工安全意識，既是安全工作的源頭，也是創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的思想基礎(chǔ)。使那些在創(chuàng)建工作中帶好頭、出成績的“排頭兵”榜上有名，極大地激發(fā)了安保員們的參與熱情。公司每月開展“排除隱患大行動”活動，全員參與，排查身邊各商場、各部組及各車場的安全隱患，以圖片和文字整改方案為申報內(nèi)容，并動手組織整改，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司將近年來發(fā)生的安全事故案例匯編成冊，印發(fā)到各班組進行學(xué)習(xí)，要求員工總結(jié)“事故案例學(xué)習(xí)心得”，由組長、副組長選出優(yōu)秀作品參加評比，評選出“優(yōu)秀作品”，給予考核獎勵。（計劃詳情見附件十）四、表彰先進，選樹典范（計劃詳情見附件十一）采取月檢查、季考核、年度評比表彰的方式，通過“安全生產(chǎn)示范崗”總結(jié)大會將考核成績進行公布。強化教育，增強青工的安全意識。多年來我們一直以“打造城建精品、為民造福千秋”的企業(yè)理念為核心，認真貫徹“安全