【正文】 工作環(huán)境和安全管理嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系，做好部門(mén)自查、管理工作；嚴(yán)格做好樣本資料及技術(shù)保密工作，使各類(lèi)合同、檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。信息化建設(shè)利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌，盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收錄的數(shù)量；通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)提高網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見(jiàn)度，獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更有利的地位等。組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn)，并借此功能積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。四、網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)化公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站完善公司的各各模塊，定期對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行更新。產(chǎn)品推介會(huì)10月份的青島產(chǎn)品推介會(huì)、11月份的武漢產(chǎn)品推介會(huì)的工作實(shí)施與策劃。媒體關(guān)系建立與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關(guān)系，便于開(kāi)展推介會(huì)的工作需要與品牌宣傳的實(shí)施，如《齊魯晚報(bào)》的報(bào)社，武漢電視臺(tái)、報(bào)社等。與各辦事處溝通，完成時(shí)間三個(gè)月。三、品牌推廣戶(hù)外廣告發(fā)布一周內(nèi)完成漩門(mén)大道的燈柱上的戶(hù)外廣告發(fā)布、一個(gè)月內(nèi)在各辦事處立戶(hù)外廣告，比如天津。完成后還將針對(duì)暖通類(lèi)、樓宇自控類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣(mài)點(diǎn)式的冊(cè)子設(shè)計(jì)。細(xì)化產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的分類(lèi)宣傳手冊(cè)目前正在進(jìn)行RRP三折頁(yè)、常規(guī)閥門(mén)三折頁(yè)、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)、單頁(yè)封套、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等冊(cè)子的改進(jìn)和完善，外銷(xiāo)樣本冊(cè)已進(jìn)行打樣，營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)已完成，需要細(xì)節(jié)修改。B、輔助類(lèi)小禮品設(shè)計(jì)：打個(gè)沃爾達(dá)商標(biāo)和宣傳語(yǔ)的U盤(pán)、名片夾等，完成三維模型的繪制和效果圖渲染C、產(chǎn)品包裝的完善：對(duì)包裝進(jìn)行改進(jìn)和完善，涉及到嘜頭、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證等，在接受市場(chǎng)的反饋后，進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。二、產(chǎn)品策劃細(xì)化VI形象A、名片設(shè)計(jì)：內(nèi)銷(xiāo)名片今年以來(lái)，已經(jīng)過(guò)三種風(fēng)格的改進(jìn)，從鮑大鵬建議的藍(lán)底白字風(fēng)格、對(duì)折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片，今后將設(shè)計(jì)成大氣、國(guó)際化路線的簡(jiǎn)潔風(fēng)格，與各辦事處進(jìn)行交流，設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時(shí)間2112前1月1日前。車(chē)間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服?？蚣苣Ｐ驼诶L制，完成時(shí)間預(yù)定在10月30日。B、辦公大樓一樓會(huì)議室的改進(jìn)設(shè)計(jì)辦公大樓一樓會(huì)議室的照片已拍攝，尺寸也量過(guò)。公司形象建設(shè)A、廠區(qū)文化墻的形象噴繪對(duì)于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換，替換陳舊的7S為主題的形象海報(bào)，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào)。B、黨團(tuán)建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣傳配合沃爾達(dá)黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設(shè)計(jì)，對(duì)沃爾達(dá)的黨員、預(yù)備黨員、入黨積極份子進(jìn)行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動(dòng)中心，并制定相關(guān)的黨員活動(dòng)規(guī)章制度。黨團(tuán)工委文化建設(shè)A、黨團(tuán)工委組織的活動(dòng)策劃積極參與黨團(tuán)工委的組織活動(dòng)中，在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。C、各部門(mén)文化建設(shè)各部門(mén)的文化看板，可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車(chē)間人員看板為模版，設(shè)計(jì)直接以PVC底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。B、車(chē)間規(guī)劃車(chē)間7S標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念，進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)式的制作；在車(chē)間通過(guò)上，參考高工的設(shè)計(jì)建議，已對(duì)部分管理人員和車(chē)間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設(shè)計(jì)。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。期刊的刊號(hào)申請(qǐng)內(nèi)容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復(fù)10月底前可以拿到黨公章。各辦事處一律嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進(jìn)行快遞發(fā)放。在25號(hào)前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問(wèn)查閱，然后安排印刷制作。第四篇：企劃部工作計(jì)劃專(zhuān)題企劃部工作內(nèi)容主體：品牌形象提升終端促銷(xiāo)支持企業(yè)文化建設(shè)傳播團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)部流程建設(shè)規(guī)范細(xì)化：第一部分品牌形象提升一、品牌整體形象建立、傳播VI系統(tǒng)建立品牌形象網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)品牌故事設(shè)定品牌形象內(nèi)部傳播：工牌、名片、內(nèi)部專(zhuān)用紙和信封二、終端形象提升專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店形象升級(jí)秋冬櫥窗形象確定形象展示臺(tái)設(shè)計(jì)定制導(dǎo)購(gòu)形象提升三、產(chǎn)品外部形象提升外包裝升級(jí)：包裝盒、手提袋金屬飾扣設(shè)計(jì)訂制合格證、三包證訂制第二部分終端促銷(xiāo)支持一、終端物料支持換季形象畫(huà)常規(guī)POP：新品上市、設(shè)計(jì)師推薦、各系列標(biāo)識(shí)、現(xiàn)金券等二、節(jié)假日促銷(xiāo)全年促銷(xiāo)計(jì)劃贈(zèng)品訂制三、常規(guī)促銷(xiāo)新品體驗(yàn)：POP設(shè)計(jì)會(huì)員生日禮品訂制四、客群維護(hù)VIP卡訂制VIP制度設(shè)定五、聯(lián)合促銷(xiāo)高檔美容院或護(hù)理中心聯(lián)合促銷(xiāo)（聯(lián)合促銷(xiāo)手冊(cè)、聯(lián)合促銷(xiāo)優(yōu)惠冊(cè)）第三部分企業(yè)文化建設(shè)傳播一、企業(yè)文化設(shè)定二、企業(yè)文化內(nèi)部宣導(dǎo)晨會(huì)宣讀冊(cè)企業(yè)文化墻三、企業(yè)內(nèi)刊人事部負(fù)責(zé)征稿，企劃負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)印刷，一月一刊第四部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、公司內(nèi)部整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的組織二、企劃部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)定期職業(yè)技能培訓(xùn)定崗定責(zé)時(shí)尚潮流信息收集第五部分內(nèi)部流程規(guī)范一、跨部門(mén)協(xié)作流程制定主要是其他部門(mén)交付企劃工作的交接單二、企劃內(nèi)部工作流程工作交付匯報(bào)的習(xí)慣養(yǎng)成第五篇：企劃部工作計(jì)劃企劃部下半工作計(jì)劃從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，也算是有條不紊的運(yùn)作著。管理網(wǎng)站的日常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展。與廣告公司合作，制定企業(yè)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃以及推廣工作。組織各項(xiàng)關(guān)于市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研策劃，分析研究企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的相關(guān)訊息。第三篇：超市百貨商場(chǎng)企劃部崗位職責(zé)超市百貨商場(chǎng)企劃部崗位職責(zé)主要包括以下方面:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，展開(kāi)公司的營(yíng)銷(xiāo)企劃工作，配合公司開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)工作以及其他項(xiàng)目的開(kāi)展，接受公司其他部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。企業(yè)視覺(jué)形象管理負(fù)責(zé)商場(chǎng)氣氛布置，美化商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境。供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外促銷(xiāo)活動(dòng)管理負(fù)責(zé)供應(yīng)商準(zhǔn)備的場(chǎng)內(nèi)外促銷(xiāo)活動(dòng)審核及報(bào)批。內(nèi)外聯(lián)誼活動(dòng)策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，與人事行政部門(mén)配合，實(shí)施豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力。方案策劃開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、分析市場(chǎng)信息、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)，策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷(xiāo)活動(dòng)并進(jìn)行效果評(píng)估。公關(guān)媒介事物管理參與公司廣告的媒體選擇，內(nèi)容審核及效果評(píng)估。做好市場(chǎng)信息收集、分析，提出宣傳、促銷(xiāo)策略，組織、實(shí)施策略方案。，包括現(xiàn)場(chǎng)主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。，并組織各部門(mén)實(shí)施。(三)促銷(xiāo)管理員：企劃部經(jīng)理：，并報(bào)上級(jí)審批。負(fù)責(zé)超市內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置。負(fù)責(zé)超市標(biāo)示標(biāo)物(包括POP)的設(shè)計(jì)與制作。(二)美工：企劃部經(jīng)理：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象。DM海報(bào)計(jì)劃。，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額這一目的。通過(guò)系列活動(dòng)，發(fā)揮會(huì)員效應(yīng)，產(chǎn)生更大的效益值。會(huì)員是提高門(mén)店銷(xiāo)售的重要基石，會(huì)員活動(dòng)直接影響著會(huì)員消費(fèi)的次數(shù)，2012年我店舉行了會(huì)員贈(zèng)送禮品、會(huì)員返利、會(huì)員抵現(xiàn)活動(dòng)等，并在年底為一些活躍會(huì)員寄送了新年賀卡，及時(shí)的與會(huì)員進(jìn)行溝通，取得了一定效果。為此，特約商戶(hù)作為一個(gè)有效的補(bǔ)充和提升，增加顧客對(duì)會(huì)員積分卡的使用頻率，從而客觀的增加會(huì)員積分卡的功能，提升會(huì)員的優(yōu)越感。根據(jù)總部制定的會(huì)員制度，結(jié)合其他兄弟門(mén)店的情況，特約商戶(hù)工作屬于共性的一個(gè)特點(diǎn)。從而實(shí)現(xiàn)信息的聯(lián)動(dòng)，提高了我店的競(jìng)爭(zhēng)核心能力，提升反應(yīng)效率。2013年應(yīng)當(dāng)抓好市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測(cè)算工作。在策劃工作開(kāi)展之前，先期對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的揣測(cè)，對(duì)自身實(shí)力的綜合評(píng)估是必要的也是必須的。例如，今年的中秋活動(dòng)，我們的營(yíng)業(yè)人員和收款人員沒(méi)有能夠及時(shí)地提醒顧客，購(gòu)物達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可以到服務(wù)臺(tái)附近參與抽獎(jiǎng)，是造成活動(dòng)效果產(chǎn)生折扣的一個(gè)重要原因，所以，2013年在抓好策劃工作本身的同時(shí)，加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的，活動(dòng)總結(jié)中除了對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估之外，對(duì)活動(dòng)執(zhí)行也要進(jìn)行評(píng)估，形成完整的評(píng)估鏈條，由策劃組負(fù)責(zé)實(shí)施此項(xiàng)評(píng)估，并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報(bào)全公司。3分策劃7分執(zhí)行，這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。三、2013年的個(gè)人想法和建議營(yíng)銷(xiāo)策劃工作實(shí)用化、規(guī)范化、可操作化、長(zhǎng)效化 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，營(yíng)銷(xiāo)策劃工作作為一項(xiàng)投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)更加注意實(shí)用、規(guī)范、可執(zhí)行、可操作以及長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。作為一名策劃工作者，協(xié)調(diào)意識(shí)總顯得尤為重要，2012年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系、部門(mén)關(guān)系、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。在主動(dòng)意識(shí)方面，2012年較之于以往有了一定的進(jìn)步，但是距離標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人的目標(biāo)還有一定的距離，這些我將會(huì)在2013年的工作生活中更加注意改進(jìn)。由于個(gè)人性格以及其他因素的影響，以往的工作中，會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)配合意識(shí)不足的問(wèn)題。思想意識(shí)方面的總結(jié) 回首2011年走上策劃工作崗位，已經(jīng)接近2年的時(shí)間了，2年走過(guò)的歲月都是在一步步探索，一點(diǎn)點(diǎn)回味，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和幫助下，自己感覺(jué)到較之于以往有了一定的進(jìn)步和提高。以往的策劃活動(dòng)往往更多的停留在理念的范疇中，某些活動(dòng)只是根據(jù)市場(chǎng)狀況思維上進(jìn)行的整合，沒(méi)有注意到實(shí)際操作過(guò)程中的一些具體環(huán)節(jié)。我們?cè)诮窈蟮牟邉澒ぷ髦袑⒗^續(xù)嚴(yán)格的貫徹。在領(lǐng)導(dǎo)的直