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財政所長競聘演說稿(參考版)

2024-10-29 06:43本頁面
  

【正文】 詩人說,“是淚就要奔涌,是血就要澎湃!”我們很幸運,歷史選擇了我們。我將樹立服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,始終將優(yōu)化xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為工作的重點。以抓項目、促招商為重點,培育新增稅源;以抓服務、促發(fā)展為重點,涵養(yǎng)現(xiàn)有稅源;以抓協(xié)稅、促穩(wěn)定為重點,挖掘潛在稅源,切實增強地方財政實力,管好財、用好財,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、建設民主、繁榮文化等建設小康的具體舉措奠定堅實的經(jīng)濟基礎。同時,精讀《會計法》、《行政處罰法》等法律法規(guī),不斷提高自身的業(yè)務,勤學苦練,視學習為生命之源,使自己真正成為一名在思想上、工作上的標兵。作為xx鎮(zhèn)財政所副所長、稅源辦主任,我無時無刻都銘記著自己的職責和使命,將從以下幾個方面努力:一、加強自身修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平基層財政所處在財政監(jiān)管的第一線,政策性強,涉及面廣,工作千頭萬緒。xx如何實現(xiàn)2020年全面建成小康社會宏偉目標,是擺在全市黨員干部群眾面前的一個重大課題。從十六大提出“建設”到十八大提出“建成”,一字之差,體現(xiàn)了黨的信心與決心、責任和使命、承諾和諾言,說明了黨的根基更牢,人民群眾生活水平更高、幸福指數(shù)更強!xx市歷史悠久,人靈地靈。2012年11月8日到14日,舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會在北京召開。第五篇:財政所長競聘演講稿(范文模版)手把紅旗建小康尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:大家好!我是來自xx鎮(zhèn)財政所的付興亞。我們的改革才不斷深化、與時俱進。為了開源節(jié)流、涵養(yǎng)稅源,為了確保工資發(fā)放、基層政權運轉(zhuǎn),他們加班加點,無怨無悔。當都市里華燈初上,無數(shù)個家庭晚飯后共享天倫之樂的時候。值得欣慰和自豪的是在我們財政戰(zhàn)線這樣的例子還有許許多多。這位老同志利用一切業(yè)余時間學習電腦知識,從基本的打字到系統(tǒng)的操作,查閱課本、虛心向電腦操作員請教。凡事不干則已,要干就不能讓人家戳脊梁骨“。自己成了落湯雞,放在衣兜深處的稅款卻完好無損。謝謝大家財政愛崗敬業(yè)即興演講稿例文直到今天,我還清楚地記得 啦爆響時,他才拖著疲憊的步子回到家里。各位領導、各位同事,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,我一如既往;進也好、退也好,我一片丹心。使財政所成為團結、支持、諒解、齊心的集體。四抓協(xié)調(diào)關系、促正常運轉(zhuǎn)。堵塞一切開支漏洞,防止資產(chǎn)流失,做到用好每一筆錢,節(jié)約每一分錢,實行陽光財務。三抓制度建設、促管理規(guī)范化。二抓項目建設、促支出結構調(diào)整。二、具體措施為“四抓四促”一抓煤運管理、促財政增收。三是堅持處理好三個關系,做到對領導要尊重,對待同事要多體諒、多關心、多為他們排憂解難,對待部門要多溝通、多交流、相互配合、親密合作,做到分工不分家,創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,充分發(fā)揮自己的參謀和理財作用,促進財政事業(yè)的發(fā)展。為此特擬定了以下工作的總體思路和具體措施:一、工作思路概括為“四堅持四做到”一是堅持全面地提高自身的綜合素質(zhì),做到政治堅定、思想進步、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、工作扎實、政績突出。各位領導、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度,勤奮務實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,如果本次我能競騁上財政所長的職務,我將不負大家的希望,為黨委政府管好財、理好財,把為干部和職工辦好事、謀好利放在首位。過去的一切只能說明我是一名合格的財務工作者,今天我站在演講臺前競聘的是財政所長,說真的,我是一個與世無爭的人,在此之前我曾度德量力、思慮再三,最后決定參選,一方面表示我對競爭上崗機制的擁護和信任,另一方面,想借此機會錘煉自己,提高自己,達到與大家共同交流的目的。年來,我盡心、盡職、盡責地搞好本職工作,不折不扣地完成中心工作和聯(lián)系村工作,從沒有過違紀、違法行為、從沒干過損人利己的事、從沒出過一絲一毫的差錯,我堂堂正正做人,認認真真辦事,扎扎實實工作,沒有做過對不起組織、對不起領導、對不起同事、對不起群眾的事,可以用一句話來概括就是:年來我清清白白、坦坦蕩蕩、勤勤懇懇。三、我有較強的公仆意識和自律能力。在去年的糧食直補工作中,我具體牽頭順利完成了糧食直補資金的兌現(xiàn),得到了縣糧食直補工作領導小組的好評。在工作中我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。無論在哪個崗位我都干一行愛一行,干一行精一行,做出了突出的成績,在全縣率先獲得會計檔案和會計規(guī)范化達標;(……獲得過的榮譽)。作為財政所長,既是一個中層管理者,又是一個業(yè)務骨干,沒有精悍的業(yè)務水平和資質(zhì),就難以管好財、理好財,更談不上增收節(jié)支、為干部和職工謀利了。我演講的題目是“竭誠為黨委政府理財、努力給干部職工謀利”這也是我競聘財政所長一職的宗旨和目標。如果我競聘不成功,說明我離這個職位的要求還有一定差距,那么,也請求各位領導、評委在今后的工作中給我更多幫助、支持,使我快速成長進步,為供電事業(yè)發(fā)揮最大作用。真誠地請求各位領導、評委給我一個空間和機會,我一定會使石堤供電所成為業(yè)績一流的供電所,請大家拭目以待。爭取達到線損每月有下降,半年實現(xiàn)剔除躉售綜合率20%的效果。擬計劃先點后面,重點抓好高損線路和高損臺區(qū)的治理。就目前線損情況深入分析,本年一至九月全所購電合計13704977KWH,售電合計10709302KWH,%,實際剔除躉售的零線損電量2705034KWH(其中石麻線2630070KWH,永鐵線74964KWH)后折算綜合線損率為28%,其中高損線路有石羊線,%,石潤線,線損率為30%,高損臺區(qū)有永茂1號公變,線損率為45%。我堅信:只有嚴格的制度、公平的考核,我們供電所才會健康發(fā)展。突出精細管理,強化優(yōu)質(zhì)服務,把日常營銷定位為供電所的核心任務,其他的生產(chǎn)經(jīng)營活動服從于營銷的需要。與每個崗位、每位員工都簽訂崗位經(jīng)營考核責任書,分月、分季、分考核,每月召開經(jīng)營分析會,找出工作中的不足,及時尋求解決問題的辦法。建立健全營銷管理考核制度。實施逐級稽查,所長考核到班組,班組考核到員工,杜絕員工“不作為”現(xiàn)象,使我供
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