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財(cái)政所長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿-wenkub.com

2024-10-29 06:43 本頁(yè)面
   

【正文】 時(shí)刻注重提高自己的執(zhí)行能力,確保本職工作不在自己的手里出差錯(cuò);確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不在自己的手里延誤;確保處理的文件不在自己的手里積壓,淋漓盡致、快速高效的履行自己的職責(zé)。二、加強(qiáng)稅源建設(shè),服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深入探索稅源建設(shè)新思路,研究解決新問(wèn)題。目前全市正在轟轟烈烈開(kāi)展的“全面建成小康社會(huì)大討論”活動(dòng),引起大家對(duì)“xx的小康社會(huì)應(yīng)該是什么樣”“如何建設(shè)xx小康社會(huì)”的深入思考……同時(shí),我也在思考一個(gè)問(wèn)題:怎樣將十八大的精神落實(shí)到自己的實(shí)際工作之中,在平凡的工作崗位上,為建設(shè)美好和諧的xx而書(shū)寫(xiě)激情燃燒的青春?財(cái)政部門(mén)作為政府宏觀(guān)調(diào)控的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門(mén),在xx全面建成小康社會(huì)的進(jìn)程中肩負(fù)著重要的歷史使命。十八大報(bào)告,一句“為全面建成小康社會(huì)而奮斗”,引起了代表們的熱烈討論和社會(huì)的廣泛關(guān)注,也引起了xx86萬(wàn)人民的共鳴。才能從199**年的分稅制逐步實(shí)現(xiàn)部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線(xiàn)管理等一系列制度創(chuàng)新。當(dāng)情人們雙雙對(duì)對(duì)、花前月下,閑庭信步的時(shí)候,常常是他們最忙碌的時(shí)候。功夫深,鐵杵磨成針,現(xiàn)在他已成為系統(tǒng)操作的能手,鄉(xiāng)村的稅費(fèi)改革工作取得了較好的成績(jī)。他說(shuō):那可都是農(nóng)民的血汗錢(qián)呀,寧愿我自己淋一場(chǎng)病也不能出差錯(cuò)。最后我用一名運(yùn)動(dòng)員的話(huà)來(lái)結(jié)束我的演講,那就是:“我雖然不能做得最好,但是我能做得更好”。根據(jù)財(cái)政所的所有工作內(nèi)容進(jìn)行合理分工、責(zé)任到人,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、考勤制度,工作一環(huán)扣一環(huán)。制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,把有限的資金管好用好,確保黨委政府利益不受損失。從煤碳運(yùn)單的購(gòu)買(mǎi)、出售到桿點(diǎn)的回收,以及回收后對(duì)運(yùn)單的分廠(chǎng)核對(duì),都要制定一套切實(shí)可行、行之有效的管理制度,讓每車(chē)煤碳都能足額收到稅費(fèi)。二是堅(jiān)持增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到存在有不足之處,如管理水平上,我自參加工作以來(lái),未擔(dān)任過(guò)中層干部,沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn),但是,我有一顆上進(jìn)的心,我將多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教、多探索,用拼搏的精神去創(chuàng)造、去耕耘、去彌補(bǔ)自己的不足。作為財(cái)政所長(zhǎng),面臨的問(wèn)題多、涉及的范圍廣,其任職者必須胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、沒(méi)有私心雜念、不搞小動(dòng)作,否則難以協(xié)調(diào)關(guān)系、難以正常開(kāi)展工作、難以服眾。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我自年月從畢業(yè)后到鄉(xiāng)財(cái)政所工作至今,先后從事過(guò)出納、農(nóng)稅員、票管員、農(nóng)財(cái)、單位會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)、總會(huì)計(jì)等工作。借此機(jī)會(huì),再次向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委表示衷心感謝,祝大家工作順利,萬(wàn)事如意!謝謝大家!第四篇:財(cái)政所長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿與財(cái)政愛(ài)崗敬業(yè)即興演講稿例文財(cái)政所長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我自參加工作以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助、支持下,我在思想上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,借此機(jī)會(huì)向所有關(guān)心我支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心感謝,同時(shí)也非常感謝鄉(xiāng)黨委政府給了我這個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應(yīng)騁能力,全面地論述我對(duì)于做好財(cái)政工作的總體思路和具體措施,并且將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評(píng)判。我很適合我競(jìng)聘的職位,我愿意為這個(gè)職位鞠躬盡瘁,我會(huì)在這個(gè)職位上創(chuàng)造輝煌。所以說(shuō)降損任務(wù)相當(dāng)艱巨。根據(jù)區(qū)域內(nèi)的用電線(xiàn)路、設(shè)備概況和用電性質(zhì),以及不同季節(jié)性用電性質(zhì)的變化等方方面面,詳細(xì)、周密地安排工作,改變傳統(tǒng)的服務(wù)觀(guān)念,重視售前、售中、售后的服務(wù),重視窗口建設(shè),規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為,提高營(yíng)銷(xiāo)水平,不斷滿(mǎn)足用電客戶(hù)的需求。我將在公司制定的各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,根據(jù)我供電區(qū)域的供用電特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化,制定一套切實(shí)可行的考核制度,重點(diǎn)抓“量、價(jià)、費(fèi)、損”四大經(jīng)濟(jì)指標(biāo),把目前所轄內(nèi)的7條10kV線(xiàn)路,共計(jì)309臺(tái)變壓器,14臺(tái)公變,計(jì)3400戶(hù)直供戶(hù)逐一量化并細(xì)化到班組,細(xì)化到個(gè)人,明確責(zé)任,實(shí)行績(jī)效考核。推行“班前會(huì)制度”及“營(yíng)抄跟蹤稽查制度”,把這兩個(gè)制度逐步常態(tài)化,嚴(yán)格、規(guī)范營(yíng)抄秩序,推行班組化作業(yè),實(shí)行抄管分離,營(yíng)抄與考核分離的管理模式。大力加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),這是今后營(yíng)銷(xiāo)管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;三是協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;四是協(xié)調(diào)好與員工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境?!盎疖?chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”,“兵熊一個(gè),將熊一窩”。我在這個(gè)職位上的工作思路是:把握自身定位,協(xié)調(diào)四種關(guān)系,狠抓營(yíng)銷(xiāo)管理,實(shí)現(xiàn)降損增效。對(duì)新整合的石堤供電所所轄的線(xiàn)路,臺(tái)區(qū)供電情況了解得比較全面。對(duì)于內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)違章,也開(kāi)啟了處罰的先河,2011年8月的自查自糾中,就分別對(duì)潘仁友、彭善俊二名同志的估抄表分別進(jìn)行了200元的經(jīng)濟(jì)處罰。2010年8月,我在石堤所任副所長(zhǎng)期間,當(dāng)?shù)嘏沙鏊恢睕](méi)有裝表,歷來(lái)不交電費(fèi)。我覺(jué)得能吃虧,能耐勞,一定程度上是福氣。我為人正直公正,不涉賭涉黃涉黑,沒(méi)有私心貪心,公私分明,人際關(guān)系融洽。雖沒(méi)有太多精彩,但軍人本色與一線(xiàn)工作的錘煉使我永保愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心和創(chuàng)業(yè)熱情。大網(wǎng)代管一年來(lái),我公司緊跟時(shí)代步伐,創(chuàng)新用人機(jī)制,為廣大職工構(gòu)筑了展示才華的舞臺(tái),極大提高了職工們的創(chuàng)業(yè)激情。2010年11月至今,永順電力公司青坪供電所工作,任所長(zhǎng)。1998年8月至2000年7月,永順電力公司澧南水電站工作,發(fā)電運(yùn)行崗。讓所有人員都能發(fā)揮自己的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,保證人盡其才、才盡其用,責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一,最大限度提高工作效率和工作質(zhì)量。為黨委政府在經(jīng)濟(jì)決策方面提供有力的可靠依據(jù)。利用我鄉(xiāng)的有利條件和各種關(guān)系,增強(qiáng)對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,減輕本級(jí)財(cái)政對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的壓力。四是堅(jiān)持廉潔理財(cái)、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不爭(zhēng)、有功不居、有責(zé)不推、嚴(yán)格要求自己,府下身子干工作,堂堂正正做人、清清白白理財(cái),做一名廉潔奉公、樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。認(rèn)真履行職責(zé),找準(zhǔn)坐標(biāo)、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)、到位不越位,充分發(fā)揮自己的聰明才智,以昂揚(yáng)的熱情和高度的責(zé)任心加倍努力,使辦公
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