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正文內(nèi)容

競(jìng)聘演說稿(參考版)

2024-11-09 22:37本頁(yè)面
  

【正文】 。如果我競(jìng)爭(zhēng)上崗,我要按照分工,擺正位子。我相信,只要按照以人為本、以院為本、不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的路子走下去,認(rèn)真踏實(shí)的做好工作,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的工作績(jī)效,我一定能在副院長(zhǎng)的崗位上做好工作,一定可以和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起,創(chuàng)造一個(gè)教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,學(xué)術(shù)成果豐碩的商學(xué)院,我將與學(xué)院黨政一起,推動(dòng)商學(xué)院更快、更好發(fā)展!以上是我競(jìng)聘商學(xué)院副院長(zhǎng)崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo)。四是向?qū)W校申請(qǐng),盡快組建商學(xué)研究中心,著手用于開展商學(xué)研究的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。二是從短線著想,積極聯(lián)系校外從事商科類研究的專業(yè)人員,邀請(qǐng)他們做我們學(xué)科點(diǎn)的兼職教授,在條件允許的情況下,聯(lián)合培養(yǎng)研究生。五是與學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)一道,打造高水平人才隊(duì)伍,在現(xiàn)有人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,將人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)相結(jié)合,在保障基礎(chǔ)教學(xué)的前提下,持續(xù)加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè),適量引進(jìn)純科研人才,建立起一支純科研人才隊(duì)伍。作為高等學(xué)校來(lái)說,學(xué)和研是必須具備的兩個(gè)要素,而產(chǎn)并不是每個(gè)高校都具備,作為商科學(xué)院的發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,這樣做,一方面可以為人才培養(yǎng)提供良好的實(shí)習(xí)基地,另一方面,還可以創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益。充分調(diào)動(dòng)學(xué)院每一位老師的力量。目前,商學(xué)院的科研情況相較于以前已有明顯的進(jìn)步,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研質(zhì)量開始提升,但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到,商學(xué)院目前的科研基礎(chǔ)仍然很薄弱,要提升科學(xué)研究水平,被需要做好以下幾個(gè)方面的工作??蒲兴绞窃u(píng)估一所學(xué)校教育水平的重要標(biāo)志,要把一所大學(xué)的學(xué)生培養(yǎng)成為具有時(shí)代氣息、現(xiàn)代科技水平和具有創(chuàng)新能力的高科技人才,科研是先導(dǎo)。盡管我們今年的招生形喜人,但一定要居安思危,要意識(shí)到,部分專業(yè)的畢業(yè)生市場(chǎng)需求率偏低,因此,有必要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,積極申請(qǐng)與商學(xué)院的辦學(xué)條件相匹配,市場(chǎng)需求率高的新專業(yè)?,F(xiàn)有專業(yè)建設(shè)要常抓不懈,這是對(duì)學(xué)生,對(duì)學(xué)院,對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)人的表現(xiàn),也是學(xué)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。在學(xué)校教學(xué)中的核心地位及其重要性和廣泛性,抓好這些基礎(chǔ)課的教學(xué)質(zhì)量既關(guān)系到商學(xué)院的教學(xué)工作,也關(guān)系到全院其它的教學(xué)工作,因此,必須要保質(zhì)保量!為確保基礎(chǔ)教學(xué)質(zhì)量,一方面要提高教師的教學(xué)能力,為此,在尊重學(xué)校督導(dǎo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,可以從已退休的教師和現(xiàn)職教師中,不考慮年齡、職稱、學(xué)歷方面的因素,邀請(qǐng)被公認(rèn)為教學(xué)水平高的教師,在全院范圍內(nèi)開展公開課教學(xué)活動(dòng),提升學(xué)院教師的教學(xué)水平;另一方面,從學(xué)院出發(fā),集思廣益,廣納全體教師的智慧,研究對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量更加客觀的考核辦法;三是制定對(duì)學(xué)生的更加客觀的考核辦法,在注重學(xué)生卷面成績(jī)的同時(shí),要將學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度納入考核范疇。三、獲聘后的工作思路與工作目標(biāo)如果我能競(jìng)聘成功,今后的工作思路和預(yù)期目標(biāo)可以概括為“確?;A(chǔ)教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)力度,提升科學(xué)研究水平,推動(dòng)商學(xué)院更快更好發(fā)展。此外,為了確保商學(xué)院學(xué)科建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性,同時(shí)注重與各部門的聯(lián)系,加強(qiáng)規(guī)劃的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有鮮明特色的高水平教學(xué)研究性大學(xué)的目標(biāo)提供保障。第二,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在深入實(shí)際、調(diào)查研究基礎(chǔ)上,結(jié)合我校辦學(xué)特色,為學(xué)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃建言獻(xiàn)策。如果在競(jìng)聘中我能夠得到大家的認(rèn)可,我會(huì)把崗位變動(dòng)作為新的起點(diǎn),按照分工,擺正位子,團(tuán)結(jié)全體老師,用心做好以下工作:第一,在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,借鑒兄弟院校改革發(fā)展的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),迅速完成商學(xué)院的組織和制度建設(shè)轉(zhuǎn)型,爭(zhēng)取早日開展工作。一方面我主講過經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)相關(guān)課程;另一方面也為多家企業(yè)提供過戰(zhàn)略咨詢服務(wù),多年從事過財(cái)務(wù)工作,扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)將有利于我更好地勝任商學(xué)院工作。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎(jiǎng)勵(lì),以帶動(dòng)教師的科研意識(shí)與需求,推動(dòng)全院的科研教學(xué)上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)科研和教學(xué)相輔相成、共同進(jìn)步。為了確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對(duì)性成立生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經(jīng)費(fèi)支持,并設(shè)立量化指標(biāo)予以考核。三、工作思路與具體措施:,進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)(企業(yè))的聯(lián)系,爭(zhēng)取建立25個(gè)真正意義上的“院企聯(lián)盟”,搭建社會(huì)服務(wù)、教師鍛煉、及學(xué)生就業(yè)的平臺(tái)。十多年的高校教研工作,讓我越來(lái)越認(rèn)識(shí)到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。突出表現(xiàn)在:(1)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,學(xué)院未能組建真正意義上的科研團(tuán)隊(duì),體現(xiàn)不出科研實(shí)力。二、工作目標(biāo):我競(jìng)聘的職位是商學(xué)院副院長(zhǎng),學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研成果連年走高,為我校科研工作做出了極大的貢獻(xiàn)。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁
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