5農行主任競聘演說稿(參考版)
2024-09-06 23:34本頁面
【正文】 。 以上是本人競聘這一崗位的一些想法，如有不當之處，望各 第 6 頁 共 6 頁 位領導、各位代表多提寶貴意見。同時，在管理中要強化 “ 以人為本 ” 的概念，爭取實現(xiàn)由制度管理 向自我管理轉變，由硬性管理向軟管理轉變。第三，在管理上要敢于創(chuàng)新，走別人沒有走過的路。我認為，首先，應加強對金融業(yè)管理知識的學習，在這方面，我本身也應進一步加強。管理水平決定工作效率和效益，美國經濟學家斯諾曾經說過： “ 拋開技術創(chuàng)新，管理制度的創(chuàng)新同樣可以促進企業(yè) 的成長。在加強團結的同時，妥善處理好 “ 團結協(xié)作 ” 與 “ 一群合氣 ” 之間的關系，在維系良好關系的同時，絕不當老好人，要堅持原則，秉公辦事，做到既團結緊張；又嚴肅活波。同時，強化大局意識，對不利于團結的人要嚴肅批評，不利于團 結的事，要堅決制止。所以要從我做起，塑造一流的團隊。一個國家的振興靠團結，一個民族的進步靠團結，一個企業(yè)的發(fā)展同樣靠團結。同時加強知識儲備，為未來發(fā)展奠定堅實基礎。在這方面，我一定要充分做好表率，特別是要團結同事加強對一些新事物、新知識的學習與討論，營造出濃厚的學習氛圍，爭取跟上時代發(fā)展的步伐，走在全行業(yè)務學習的前列。只有這樣，才能更好地適應新形勢的需要。而目前我們行的許多同志，包括我自已，離這一要求相比還存在很大差距。從我們金融系統(tǒng)來講，操作軟件不斷升級，新技術更是不斷出現(xiàn)。
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