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正文內(nèi)容

物業(yè)公司各崗位職責(zé)[精選5篇](參考版)

2024-10-29 05:57本頁面
  

【正文】 十、積極完成上級交辦的各項任務(wù)。負(fù)責(zé)本部門員工的人員安排和調(diào)配。六、七、八、九、負(fù)責(zé)本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作。七、負(fù)責(zé)清潔用品的采購計劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)證工作并合 理控制使用和保管,進(jìn)行成本核算工作,并按月填寫保潔物品的入庫 消耗使用況。五、按照內(nèi)部考核細(xì)則,配合經(jīng)理定期對本組員工進(jìn)行月考核打 分。三、負(fù)責(zé)制定每周及每月各樓層管理范圍內(nèi)的計劃衛(wèi)生內(nèi)容。一、熟悉所管理的保潔范圍及技術(shù)業(yè)務(wù),以身作則,熱愛本職工 作。五、經(jīng)常對所管理的工作按要求進(jìn)行巡視、抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解 決,并做好記錄。三、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行月度工作計劃,并總結(jié)上月存在的問題并進(jìn)行 整改。一、負(fù)責(zé)前臺接待、會議服務(wù)的督促、檢查及考核。六、積極完成上級交辦的各項任務(wù)。四、負(fù)責(zé)前臺接待、會議服務(wù)及保潔服務(wù)工作的督促、檢查和考核。二、負(fù)責(zé)服務(wù)項目的運(yùn)營方式方法,定期檢查分析、控制成本。十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。八、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、早退、串崗、聊天等禁止現(xiàn) 象。七、保潔員在本區(qū)域內(nèi)工作,不得擅自離崗。下班時將燈門關(guān)閉鎖好。五、會議前保潔員將會議室開窗開門透氣。三、保潔員在規(guī)定時間內(nèi)將開水送到指定位置,規(guī)定時間內(nèi)清潔其他衛(wèi) 生項目,平時注意保持整潔。一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退,堅決落 實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”。十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。八、負(fù)責(zé)本組辦公用品的采購計劃編制和進(jìn)行物品的驗(yàn)證工作,并合 理控制使用和保管,按月填寫辦公用品的入庫消耗使用情況。六、根據(jù)公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn),制定組內(nèi)工作的實(shí)施細(xì)則。四、按要求每日巡查,并做好各項檢查記錄。二、負(fù)責(zé)安排會務(wù)服務(wù)及前臺接待工作人員及工作時間。服務(wù)主管工作職責(zé)和任務(wù)在服務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服務(wù)組日常前臺接待和會務(wù)服務(wù)等各項工作。七、負(fù)責(zé)清潔用品的采購計劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)證工作并合 理控制使用和保管,進(jìn)行成本核算工作,并按月填寫保潔物品的入庫 消耗使用情況。五、按照內(nèi)部考核細(xì)則,配合經(jīng)理定期對本組員工進(jìn)行月考核打 分。三、負(fù)責(zé)制定每周及每月各樓層管理范圍內(nèi)的計劃衛(wèi)生內(nèi)容。一、熟悉所管理的保潔范圍及技術(shù)業(yè)務(wù),以身作則,熱愛本職工 作。十、積極完成上級交辦的各項任務(wù)。八、負(fù)責(zé)本部門員工的人員安排和調(diào)配。六、負(fù)責(zé)本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)本部門的采購工作,并進(jìn)行成本核算。全面負(fù)責(zé)大樓的保潔、服務(wù)工作,并對其工作進(jìn)行督促、檢查 及考核。服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)在管理處經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常事務(wù)和管理,包 括對本部門人員的組織、分工、協(xié)調(diào)、督促、檢查等各項工作。五、負(fù)責(zé)本部門員工的崗位培訓(xùn)和綜合考評工作。三、負(fù)責(zé)收集業(yè)主和外來客人的信息反饋,改進(jìn)服務(wù)方式。(4)對清潔不分包的物業(yè),要根據(jù)實(shí)際情況合理配置清潔保潔人員和清潔工具,劃分責(zé)任 區(qū),確保不留衛(wèi)生死角(5)接受客戶咨詢時,態(tài)度要周到、熱情,對客戶提出的疑難問題及時予以解決(6)加強(qiáng)對本部門員工的思想教育和技術(shù)指導(dǎo),提高員工的綜合素質(zhì)(7)接洽開拓各種清潔服務(wù)業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)收(8)經(jīng)常進(jìn)行巡查抽查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時解決2保潔員崗位職責(zé)(1)執(zhí)行公司質(zhì)量體系有關(guān)清潔的規(guī)定,負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)道路、擋道、雨水口、檢查井、綠地、停車場、屋頂、樓梯間、窗戶及其他物業(yè)管理合同要求范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生及保潔工作,保證物業(yè)發(fā)干凈整潔(2)負(fù)責(zé)清除區(qū)域內(nèi)違章張貼(3)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生設(shè)施的管理(4)負(fù)責(zé)“四害”等的消殺工作(5)每次使用完保潔工具、器具后應(yīng)清洗干凈,統(tǒng)一存放于指定地點(diǎn),并及時補(bǔ)充或申領(lǐng)保潔工具、器具(6)在所轄物業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑情況,及時向管理處報告(7)完成班長安排的其他工作任務(wù)第五篇:物業(yè)公司各崗位職責(zé)物業(yè)公司各崗位職責(zé)大全服務(wù)部職責(zé)在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)開展會務(wù)服務(wù)、前臺接待及保潔管理服務(wù) 工作,其職責(zé)如下:一、開展物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營,滿足業(yè)主服務(wù)需求,努力提高樞紐樓服 務(wù)水平?;馂?zāi)撲滅后協(xié)助公安消防部門保護(hù)現(xiàn)場和進(jìn)行情況調(diào)查,清理、補(bǔ)充滅火器材1客服服務(wù)中心崗位職責(zé) (1)接受業(yè)主的日常報修工作,并負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門處理(2)負(fù)責(zé)客服熱線,答復(fù)各種詢問,接待來訪業(yè)主、顧客 (1)作為管理處對外開放的主要窗口,對外協(xié)調(diào)與上級單位及行政主管部門的關(guān)系(2)協(xié)調(diào)和溝通與業(yè)主、業(yè)主委員會的關(guān)系(3)日常維修結(jié)果回訪、定期回訪、日常家訪(4)對客戶的投訴進(jìn)行跟蹤、回訪和記錄(5)對投訴進(jìn)行統(tǒng)計、分析,并向管理處經(jīng)理提供分析報告 (1)各種管理工作的檢查、督促(2)外包工程項目(清潔、消殺、綠化、電梯等)的檢查監(jiān)管 (1)業(yè)主的工作檔案(住戶資料、裝修資料)管理(2)各種家訪、回訪、統(tǒng)計資料管理(3)管理處各類管理文件的整理(4)各種文件、通知的起草、印發(fā)等工作 (1)組織管理處的內(nèi)部培訓(xùn)(2)組織各類社區(qū)文化活動、宣傳板報、月報等 (1)管理處各種費(fèi)用的收?。?)辦理各種出入證件、車輛月卡、IC卡管理等1客服中心主管崗位職責(zé)(1)在物業(yè)管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)服務(wù)中心的管理工作(2)根據(jù)管理處的近、遠(yuǎn)期目標(biāo)與統(tǒng)一部署,負(fù)責(zé)建立顧客服務(wù)體系,制定、修改、充實(shí)服務(wù)中心各項管理制度與工作流程,并組織實(shí)施(3)負(fù)責(zé)服務(wù)中心的管理和日常事務(wù)處理的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),充分發(fā)揮服務(wù)中心信息、調(diào)度、指揮中心的職能,協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,確保為業(yè)主與租戶提供高質(zhì)量服務(wù)(4)負(fù)責(zé)按照物管處的部署,領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中心開展并完成部門經(jīng)營目標(biāo)(5)負(fù)責(zé)對客戶提出的特約服務(wù)按流程實(shí)施,并使客戶滿意(6)負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動的策劃、組織、實(shí)施,營造良好的辦公文化氛圍(7)與客戶保持良好關(guān)系,定期走訪客戶,征求客戶意見,掌握客戶意向和要求,及時將信息整理并及時提供給物管處主任,同時配合制定應(yīng)對方案(8)負(fù)責(zé)定期將服務(wù)中心收集的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理,進(jìn)行必要的分析,形成報告,上報物管處主任,急、特、重、大情況及時向物管處主任匯報(9)負(fù)責(zé)清潔綠化的監(jiān)控,督促分包商按要求做好服務(wù)工作(10)負(fù)責(zé)客戶檔案建立的把關(guān),并移交物管處資料室管理 完成物管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作1收銀員崗位職責(zé)(1)按照國家有關(guān)財務(wù)管理的法規(guī)的規(guī)定,做好管理處財務(wù)管理工作,保證管理處財務(wù)工作正常運(yùn)作(2)負(fù)責(zé)客戶物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、裝修押金、垃圾清運(yùn)費(fèi)及其他各種費(fèi)用的收繳工作(3)負(fù)責(zé)車位使用費(fèi)的保管工作(4)負(fù)責(zé)各種收費(fèi)票據(jù)的保管、發(fā)放工作(5)完成上級安排的其他工作任務(wù)1工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)組織物業(yè)管理的驗(yàn)收和交接工作(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,參加竣工驗(yàn)收(3)服從管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排,根據(jù)管理處制度的管理目標(biāo),組織實(shí)施設(shè)備 設(shè)施的維修保養(yǎng)工作(4)掌握物業(yè)概況,熟悉各大系統(tǒng)的設(shè)備情況(5)負(fù)責(zé)處理客戶的維修申請,若需收費(fèi)的,核定收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn),及時安排人員進(jìn) 行維修(6)批準(zhǔn)維修單,對維修工作進(jìn)行驗(yàn)收(7)組織處理設(shè)備設(shè)施的突發(fā)事故(8)負(fù)責(zé)配合自來水公司、電話公司、煤氣公司、供電局、有線電視臺等業(yè)務(wù)單位的 維修檢查工作(9)負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施及防盜設(shè)施的檢查和維護(hù)工作(10)定期對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn),提高本部門人員的綜合素質(zhì)(11)組織房屋、設(shè)備設(shè)施完好率的計算(12)負(fù)責(zé)建筑物、設(shè)備設(shè)施巡視維護(hù)表以及各種運(yùn)行、測試記錄表的審核(13)負(fù)責(zé)組織編制本部門的“計量設(shè)備效驗(yàn)計劃表”及建立“計量設(shè)備臺帳”,并負(fù)責(zé)計量設(shè)備的送檢(14)組織對分包商的工作進(jìn)行監(jiān)督(15)完成管理處經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)1工程領(lǐng)班崗位職責(zé)(1)組織本班人員完成管理處的各項維修工作(2)對本班人員進(jìn)行合理分工、安排(3)完成責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作(4)擬制本班工作計劃(5)完成主管安排的其他工作1工程維護(hù)員崗位職責(zé)(1)在班長、工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施日常維修保養(yǎng)工作(2)熟悉各系統(tǒng)的使用狀況和性能,熟悉安全用電供水供電操作,會使用消防設(shè)備,并能排除故障以及能夠處理電梯困人的故障(3)熟悉各種設(shè)備的使用操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行公司制定的設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定,并認(rèn)真做好各種記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理(4)對自己分管區(qū)域內(nèi)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查并按時清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔(5)一旦發(fā)生停電、停水、火警或其他事故,及時到達(dá)現(xiàn)場并迅速查明原因,采取應(yīng)急措施(6)保管好資料、圖表和工具(7)協(xié)助自來水公司、電話公司、煤氣公司、供電局、有線電視臺等業(yè)務(wù)單位的維修檢查工作(8)完成班長安排的其他工作任務(wù) 保潔主管崗位職責(zé)(1)熟悉所轄物業(yè)概況、綠地面積及布局,指導(dǎo)督促綠化工做好綠化的殺蟲、修剪、施肥、澆灌等工作(2)指導(dǎo)督促清潔工做好轄區(qū)內(nèi)公共場所的清潔保潔工作。受理住戶需求,對 緊急情況要協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時進(jìn)行服務(wù),一般維修等服務(wù)可移交第二天正常班管理人員處理1車場(庫)安保員崗位職責(zé)(1)車場(庫)安保員經(jīng)統(tǒng)一注冊培訓(xùn)合格后,按規(guī)定著裝,佩戴“上崗證”方可 上崗執(zhí)勤(2)停車場(庫)收費(fèi)必須使用文明用語和規(guī)范動作,做到嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)(3)執(zhí)勤中必須以禮服人,不得與車主爭吵和打架,出現(xiàn)問題,通知安保隊長前來 處理(4)車輛出入必須嚴(yán)格經(jīng)電腦攝錄、登記系統(tǒng)核查、發(fā)現(xiàn)車卡與車輛或駕駛?cè)瞬环?時,必須文明緣由,查清后方可方行,特殊車輛可做靈活處理,但必須登記清楚(5)車輛進(jìn)出發(fā)生意外時,必須及時通知安保隊長前來處理,并立即報告管理部項 目經(jīng)理,安保隊長填寫“特別事件報告”報管理部項目經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審閱(6)嚴(yán)格按照物價局額定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),禁止收費(fèi)不給票或不按票額收費(fèi),不準(zhǔn)利用值 班之機(jī)拉關(guān)系、收受賄賂,違者將嚴(yán)肅處理(7)引導(dǎo)車輛停放整齊,指揮動作規(guī)范,用語文明,注意查看進(jìn)場及停放車輛的車 況,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主簽字確認(rèn),避免糾紛發(fā)生(8)保持警惕,發(fā)現(xiàn)可疑人員、車輛要及時報告安保隊長或管理部領(lǐng)導(dǎo),對現(xiàn)行犯 罪行為要挺身而出(9)發(fā)現(xiàn)車輛未鎖門窗、漏油等情況時,要及時報告安保隊長通知車主回來處理,確保車場通暢、車輛安全、車場設(shè)備設(shè)施完好(
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