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正文內(nèi)容

煙草縣局(營銷部)崗位職責(zé)(參考版)

2024-10-29 05:57本頁面
  

【正文】 年十二月十八日。紀(jì)檢監(jiān)察工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中具有重要地位,做好這項(xiàng)工作意義重大,任務(wù)艱巨。按照抓隊(duì)伍促工作的要求,按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求,堅(jiān)持教育為先、能力為本、作風(fēng)為要、組織為基,深入開展干部隊(duì)伍建設(shè),更加注重學(xué)習(xí)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù),不斷提高組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)劃審批業(yè)務(wù)管理能力、有效預(yù)防腐敗能力,以創(chuàng)建“能力型科室”為目標(biāo),以比學(xué)習(xí)、比工作、比形象為內(nèi)容,集中開展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)。采取定期檢查和不定期抽查的方式,確保干部員工認(rèn)真自覺地遵守規(guī)定。重點(diǎn)治理利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)、與民爭利問題,利用職權(quán)委托理財(cái)、獲取內(nèi)幕信息謀取不正當(dāng)利益等問題,查找薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)建章立制。節(jié)假日期間,認(rèn)真執(zhí)行好治理“節(jié)日病”的各項(xiàng)規(guī)定,平時(shí)嚴(yán)格車輛管理,實(shí)行單車核算,嚴(yán)禁公車私用。繼續(xù)落實(shí)好招待費(fèi)和會(huì)議費(fèi)財(cái)務(wù)科目單列、支出會(huì)審會(huì)簽等制度的同時(shí),我們要建立好接待費(fèi)超額預(yù)警機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)好市局關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)行為工作的各項(xiàng)規(guī)定。當(dāng)前,各級(jí)黨組織都在認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,在今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作中,要注重解決五個(gè)方面的突出問題,更好地為黨和人民執(zhí)好政、掌好權(quán)。六是認(rèn)真開展對各科室調(diào)研工作,抽查一批審批項(xiàng)目,查找問題、解決問題。定期排查信訪問題,并及時(shí)向市紀(jì)委做好匯報(bào)工作,盡量把問題解決在基層,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。對已有的七大廉政風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),做好定期排查工作,責(zé)任人必須簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。三是圍繞市紀(jì)委開展的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,積極主動(dòng)配合上級(jí)開展對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題中的違反法定權(quán)限和程序,擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目、改變土地用途和在房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等問題的專項(xiàng)治理工作。對每月的業(yè)務(wù)辦理情況、違規(guī)查處情況、規(guī)費(fèi)征收情況進(jìn)行備案存檔,做到有據(jù)可查。六、提高監(jiān)督檢查實(shí)效,切實(shí)為規(guī)劃中心工作保駕護(hù)航。加強(qiáng)行政權(quán)力和公共服務(wù)公開透明運(yùn)行機(jī)制建設(shè),全面推進(jìn)政務(wù)公開和辦事公開。從規(guī)劃業(yè)務(wù)流程、操作程序入手,逐項(xiàng)查找和分析可產(chǎn)生腐敗的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),分析危害和影響程度,明確所涉及的對象和責(zé)任主體,提出相應(yīng)的防控措施,實(shí)現(xiàn)管理、監(jiān)督與工作運(yùn)轉(zhuǎn)同步。局紀(jì)檢組要積極主動(dòng)地協(xié)助局黨組加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),制定具體措施,搞好任務(wù)分解,加強(qiáng)督促檢查,推動(dòng)工作落實(shí)。五、加快推進(jìn)具有規(guī)劃行業(yè)特色的懲防體系建設(shè)。另一方面繼續(xù)堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法。四、以切實(shí)維護(hù)群眾根本利益為目的,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合市局對區(qū)局開展的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,查找問題、建章立制,切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和二級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作。二是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督。一是加強(qiáng)對干部人事調(diào)配和任用工作的制度建設(shè)。三、加強(qiáng)制度建設(shè),深入推進(jìn)源頭防腐。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任制落實(shí)到位。二、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),中共中央、國務(wù)院修訂頒布了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,對落實(shí)責(zé)任制工作提出了更加明確具體的要求,我們要以開拓創(chuàng)新的精神深化責(zé)任制工作,建立健全督查、評(píng)估、考核、獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制,完善考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和具體辦法,切實(shí)做到履行責(zé)任有規(guī)范、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究有依據(jù)。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動(dòng),增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。二是繼續(xù)將《廉政準(zhǔn)則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的重要內(nèi)容,組織全局黨員干部逐條學(xué)習(xí)并由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做專題解讀。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準(zhǔn),解決好為誰服務(wù)、為誰用權(quán)問題。一、深化廉政學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化干部職工廉潔從政繼續(xù)采取靈活多樣、切實(shí)有效的方式方法,深入開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,力爭教育形式有創(chuàng)新。但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到,下半年我們?nèi)蝿?wù)艱巨,任重而道遠(yuǎn),需要我們?nèi)w干部職工,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步鼓足干勁,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)而努力工作。同志們,上半年的工作取得了一定成績,這都是在全體員工的大力支持下,在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)得。敢于管理,大膽管理,善于管理,切實(shí)發(fā)揮作用,以一流的管理,高效的服務(wù),為襄城局建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)基層組織建設(shè),發(fā)揮好基層部門的作用,管好自己,帶好隊(duì)伍,樹好形象,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),促進(jìn)發(fā)展。牢記黨的宗旨,時(shí)時(shí)處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既要以身作則,率先垂范,更要統(tǒng)攬全局,切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。學(xué)習(xí)無止境,創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型”企業(yè),首先是自己帶頭學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上也要增強(qiáng)自我約束機(jī)制,自我加壓,強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)理論,學(xué)政治,學(xué)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí),學(xué)法律法規(guī),學(xué)會(huì)管理自己,學(xué)會(huì)管理單位,學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。3.平時(shí)與同志們談心交流少,借口工作忙,應(yīng)酬多,忽略了同志們的及時(shí)溝通,對同志們批評(píng)指責(zé)多,關(guān)心照顧少,特別是長期住在農(nóng)網(wǎng)工作的同志,個(gè)人生活家庭困難較多,沒有做深入細(xì)致的思想政治工作,對此有所忽視,深感內(nèi)疚。2.第一責(zé)任人意識(shí)不強(qiáng),作為單位行政一把手,第一責(zé)任人的職責(zé)履行不好,滿足于工作有分工,偏重于強(qiáng)調(diào)各負(fù)其責(zé)。自己認(rèn)為平時(shí)學(xué)得可以,滿足于有一定的基礎(chǔ),因而放松和忽視學(xué)習(xí),致使學(xué)習(xí)被動(dòng)應(yīng)付,缺乏學(xué)習(xí)的自學(xué)性。不斷提高員工的安全防范意識(shí)。建全了內(nèi)部安全管理網(wǎng)絡(luò),完善了安全工作責(zé)任制。全員受教育,不斷提高員工的工作技能。我們制定了員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,從法律法規(guī),客戶信息管理、營銷等知識(shí)入手,著力提高員工的業(yè)務(wù)工作技能。通過活動(dòng),黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),黨員干部的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)進(jìn)一步扎實(shí)。3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教育培訓(xùn) 上半年,我們結(jié)合黨員先進(jìn)性教育工作,在黨員干部隊(duì)伍中深入開展了六查六看活動(dòng)。其次,完善考核體制,將工作質(zhì)量和效率職責(zé)履行納入考核范疇,全資掛鉤,當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。2.完善機(jī)制,激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性 首先完善了層層負(fù)責(zé)制和層層責(zé)任追究制。在職工競爭上崗中有2名員工因工作違章而待崗。在正式啟動(dòng)改革工作的三月,我們公布了企業(yè)改革工作方案,成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公開、公平、公正的原則,精心組織干部七個(gè)環(huán)節(jié)和職工四個(gè)環(huán)節(jié)的競爭上崗工作。在上半年的工作中,我們突出以人為本的工作理念,在體制、機(jī)制和制度上不斷創(chuàng)新,最大限度調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性,推動(dòng)工作全面發(fā)展。力爭將三非煙堵在襄城轄區(qū)之外。該項(xiàng)排查仍在進(jìn)行。通過摸排在襄城轄區(qū)江浙人門店有5戶,并將其納入日常重點(diǎn)布控對象。上半年,我們針對轄區(qū)三非煙屢打不絕的狀況,不僅調(diào)整了市場管理方法,而且調(diào)整思路,抽調(diào)專班,清查源頭,從內(nèi)部凈化市場。鏟除了荊州街的售假窩點(diǎn)。城網(wǎng)5月1722日六天查獲三煙673條。根據(jù)市場狀況我們進(jìn)一步明確各中隊(duì)的工作職責(zé),市場管理中隊(duì),以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點(diǎn);特勤中隊(duì)以查窩端點(diǎn)斷網(wǎng)為重點(diǎn),以經(jīng)營案件查辦大要案為重心。從各部門抽調(diào)專人,設(shè)立聯(lián)合行動(dòng)辦公室,保持隨時(shí)進(jìn)市場聯(lián)合執(zhí)法。爭取政府支持,與地方執(zhí)法部門協(xié)商形成合力,成立了由區(qū)委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由我局牽頭的卷煙打私打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組。但市場上三煙明無暗有問題,仍然沒有解決,針對這問題,我局班子調(diào)整工作思路,從建機(jī)制,形成打私打假合力入手,從一般性市場查堵向重點(diǎn)釘、防轉(zhuǎn)變收到了較好效果。在工作中,向零售戶公布舉報(bào)電話,發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份。通過三個(gè)市場管理中隊(duì)的努力,遏制了三非煙在襄城轄區(qū)的蔓延。城網(wǎng)市場管理中隊(duì)5月17日一次查獲“三非煙”350條。各中隊(duì)根據(jù)全局統(tǒng)一安排意見,加強(qiáng)了對自己片區(qū)的重點(diǎn)市場監(jiān)控,改變作息時(shí)間,提高巡檢頻率,特別是城網(wǎng)的東街,荊州街等。工作中,我們結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,將轄區(qū)劃分成三個(gè)片區(qū),設(shè)立三個(gè)市場管理中隊(duì)和一個(gè)特勤中隊(duì),充實(shí)人員和裝備,加強(qiáng)市場日常工作控管。加強(qiáng)日常市場控管,突出疏導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)市場銷售。圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。拼服務(wù),贏市場,促銷售。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。清理區(qū)內(nèi)茶樓、酒樓、賓館等高檔消費(fèi)場所,切斷違法三煙的主要消費(fèi)供應(yīng)鏈,凈化市場,維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營戶的合法利益,提高市場占有率。另一方面,使用“疏、查、堵”的方法,抽調(diào)人員,組成專班與高速公路管理局協(xié)作在二個(gè)高速公路入口處設(shè)立檢查站。一方面宣傳政策法規(guī),引導(dǎo)零售戶關(guān)注制假、售假等違法行為,同時(shí)向零售戶發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份,向社會(huì)和零售戶贈(zèng)送6月14日襄樊日報(bào)2000多份,公布舉報(bào)電話,鼓勵(lì)零售戶和社會(huì)各界參與并支持配合煙草打私、打假行動(dòng),共同規(guī)范卷煙市場,維護(hù)零售戶的合法利益和消費(fèi)者的合法利益不受侵害。在工作中,我們創(chuàng)新專賣管理日常工作方法,從宣傳疏導(dǎo)入手,清品種查庫存,提建議。專賣市場管理多年來,留給零售戶的印象就是查煙。一戶一戶,一個(gè)品種一個(gè)品種,上門貼到經(jīng)營的貨柜上,用我們的行動(dòng),讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護(hù)者。一方面積極調(diào)整服務(wù)策略,在積極引導(dǎo),推介品牌的同時(shí),手把手現(xiàn)場教零售戶卷煙防霉度夏知識(shí)和技術(shù),并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經(jīng)營戶手中,把零售戶的事,當(dāng)作我們煙草自己的事,把零售戶的利益,當(dāng)作我們自己的利益,維護(hù)好、保護(hù)好、落實(shí)好。讓大家早知道,自己每個(gè)工作日的工作任務(wù),早思考落實(shí)措施與方法,早進(jìn)入工作狀態(tài)。以天保旬、以旬保月、以月保年。今年以來,紅金龍品牌置換到位,對我局的卷煙銷售工作造成巨大壓力,消費(fèi)者的吸食習(xí)慣受到?jīng)_擊,零售戶的經(jīng)營不暢,市場銷售不活,面對種種市場困難,一班人思想統(tǒng)一信念堅(jiān)定,始終圍繞把市場做暢,使卷煙銷售穩(wěn)中有升來思考問題,安排部署工作。半年工作中,主要做法是:(一)加強(qiáng)宣傳,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)卷煙銷售穩(wěn)中有升。摧毀售假窩點(diǎn)6個(gè),有力遏止了違法經(jīng)營行為。組織市場清理整頓39次,出動(dòng)車輛288次,5410人次。專賣管理工作查獲各類違法案件477起。不妥之處,請批評(píng)指正。襄城局(營銷部)在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府和市局各職能部門的大力支持下,克服品牌置換帶來的市場困難,堅(jiān)持以人為本的工作理念,推動(dòng)企業(yè)工作全面發(fā)展;堅(jiān)持服務(wù)市場、服務(wù)客戶,促進(jìn)卷煙銷售;堅(jiān)持專銷結(jié)合,凈化卷煙市場,堅(jiān)持“抓住總量不放松,品種配置保結(jié)構(gòu),提高“三率”抓安全,強(qiáng)化管理保任務(wù)”的工作思路,全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,迎難而上,上半年較好地完成了各項(xiàng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)了襄城局安定團(tuán)結(jié)無信訪;安全工作無事故,查處案件無復(fù)議,執(zhí)法管理無訴訟,引導(dǎo)消費(fèi)無投訴的工作新局面。第四篇:煙草局營銷部述職報(bào)告
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