【正文】 。六、樹立堅(jiān)強(qiáng)信念，迎接新的挑戰(zhàn)教務(wù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，正在逐步地進(jìn)步。教務(wù)科全體工作人員積極參與教務(wù)處及學(xué)校的各種活動，認(rèn)真完成上級交辦的其它任務(wù)。教務(wù)科工作不僅僅是代表教務(wù)處調(diào)度好教學(xué)與教務(wù)，還要加強(qiáng)與有關(guān)部門及兄弟科室之間的協(xié)作關(guān)系，尋求多方的支持和幫助。()它不僅涉及了教務(wù)處各科室的工作，而且也受到其它相關(guān)部門的影響。四、確立立足點(diǎn)，協(xié)調(diào)開展工作。進(jìn)一步簡化了辦事流程，提高辦事效率。在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，針對我校學(xué)籍管理制度中的一些內(nèi)容，進(jìn)行了修訂。安排教學(xué)，首先考慮主干課程象高等數(shù)學(xué)、英語、大學(xué)物理、計(jì)算機(jī)等等，其次考慮實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)，第三考慮部分選修課程，進(jìn)行分層次管理，確保學(xué)生在精力充**的時(shí)候?qū)W習(xí)主干課程。其三、考慮學(xué)生的培養(yǎng)。由于部分教師繼續(xù)上學(xué)，有時(shí)需要進(jìn)行課程調(diào)整。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我院部分教師居住條件改善，離校距離較遠(yuǎn)，加上部分教師需要接送孩子上學(xué)等等，為不影響正常教學(xué)和教師的家庭情況，我們認(rèn)真分析，合理安排，盡量把這部分教師的教學(xué)任務(wù)安排在合理的時(shí)間，既不影響教學(xué)質(zhì)量，又保證了教師們的正常生活。教務(wù)科全體工作人員有較強(qiáng)的服務(wù)意識，例如在教學(xué)日常教學(xué)安排和調(diào)度中，實(shí)行四節(jié)連排，盡量減少教師上課往返的舟車勞頓。教務(wù)科在全體同事的共同努力下，繼續(xù)貫徹窗口部門服務(wù)育人的宗旨，統(tǒng)一認(rèn)識，提高服務(wù)質(zhì)量，減少教學(xué)投訴。成立省級、國家級等大型考試應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，多部門協(xié)調(diào)，明確工作職責(zé)，圓滿完成國家級考試工作。完成了2012屆畢業(yè)生（4500余人）的畢業(yè)資格審核，畢業(yè)證書、學(xué)位證書打印、發(fā)放，畢業(yè)生成績卡、學(xué)籍卡打印工作。協(xié)助組織了2012屆畢業(yè)生的畢業(yè)典禮及授位工作（分別在航空港和**校區(qū)）。學(xué)籍管理工作以及2012級新生電子注冊、在校生學(xué)年電子注冊、2012屆畢業(yè)生電子注冊工作。在時(shí)間短、補(bǔ)考科目繁多、參考學(xué)生數(shù)量大的情況下，組織了補(bǔ)考工作，兩學(xué)期累計(jì)參考學(xué)生達(dá)上萬人次。制定本部門的學(xué)年、學(xué)期、月工作計(jì)劃，并做好工作總結(jié)。10。9。8。擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，執(zhí)行師資管理與考核制度，參與教師技術(shù)職務(wù)聘任工作。⒍組織全校性的教研活動和教育科研課題研究，對研究成果進(jìn)行鑒定和推廣應(yīng)用（已設(shè)教育研究機(jī)構(gòu)的，則協(xié)助該機(jī)構(gòu)組織此項(xiàng)工作）。提出升留級、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、?肄業(yè)學(xué)生名單；；核定調(diào)整專業(yè)后學(xué)生應(yīng)補(bǔ)考課程，報(bào)教務(wù)科科長及主管教學(xué)副校長批準(zhǔn)。⒋ 負(fù)責(zé)考試和補(bǔ)考的全面安排，管理全校學(xué)生學(xué)業(yè)成績。⒉ 編制新學(xué)期校歷、教學(xué)進(jìn)程表和課程總表，根據(jù)各專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)程表，在學(xué)期結(jié)束前一周向相關(guān)老師下達(dá)新學(xué)期授課任務(wù)和實(shí)訓(xùn)任務(wù)。第四篇：教務(wù)科職責(zé)教務(wù)科規(guī)章制度教務(wù)管理部門是組織學(xué)校教學(xué)工作的行政職能部門，在主管教學(xué)副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和管理全校的教學(xué)工作。負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理制度的建設(shè)和各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)教師工作量的統(tǒng)計(jì)及課時(shí)津貼發(fā)放的工作。負(fù)責(zé)建立試題庫及考務(wù)工作。負(fù)責(zé)訂購供應(yīng)教材。其職責(zé)如下：負(fù)責(zé)擬定教學(xué)工作計(jì)劃、實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃，檢查教學(xué)進(jìn)程，評估教學(xué)質(zhì)量，總結(jié)教學(xué)工作。這些現(xiàn)象都使教學(xué)質(zhì)量受到一定的影響。（三）教師的教學(xué)態(tài)度、方法還有待改進(jìn)我校聘請的教師中有部分社會上的“上課專業(yè)戶”，由于在各校兼課太多，調(diào)課現(xiàn)象多；還有個(gè)別教師上課照本宣科，課堂上缺少生機(jī)活力，教學(xué)方法比較單一，難以吸引學(xué)生興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性；有些教師批改作業(yè)、指導(dǎo)論文應(yīng)付了事；個(gè)別教師存在擅自缺課的現(xiàn)象；教研活動開展的不多等。開放教育學(xué)生以“自主化個(gè)性化”的學(xué)習(xí)方式為要求，師生網(wǎng)上互動（答疑）成為教學(xué)過程中突出的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。三、存在的主要問題（一）對招生重要性的認(rèn)識還有待提高盡管校領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)招生工作對學(xué)校生存的重要意義，但還是有一部分同志在思想上對招生工作重視程度不夠，積極性和主動性不夠，對招生工作產(chǎn)生一定的不良影響。（八）珍珠電大鼓勵(lì)學(xué)生積極參加市電大文體活動市電大舉辦第二屆體育運(yùn)動會，教務(wù)科積極配合，鼓勵(lì)我校學(xué)生參加體育運(yùn)動會。提交的“構(gòu)建珍珠區(qū)終身教育體系的設(shè)想”調(diào)研報(bào)告，得到了專家的肯定，獲得了較高的評價(jià)。（七）珍珠電大做好科研教研工作科研教研是黨校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，教務(wù)科雖然教學(xué)管理任務(wù)繁重，但仍積極參與學(xué)校的科研課題和市電大各項(xiàng)教研活動。參加社會調(diào)查實(shí)踐活動的本、?？茖W(xué)生共159人，也都順利完成社會調(diào)查報(bào)告。10春、10秋本科行政管理專業(yè)共51人順利通過市電大論文答辯，圓滿完成畢業(yè)論文任務(wù)。教務(wù)科按照市電大有關(guān)實(shí)踐性環(huán)節(jié)的文件要求，對10春、10秋畢業(yè)生進(jìn)行畢業(yè)論文工作安排，對10秋、11春學(xué)生組織進(jìn)行了社會調(diào)查實(shí)踐活動。今年完成畢業(yè)論文和調(diào)查報(bào)告的電大學(xué)生共有297人。20xx年，教務(wù)科共組織了電大111場期末考試，參加的學(xué)生有2399人次，考務(wù)工作沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。三是教務(wù)科按照上級電大的要求，嚴(yán)格執(zhí)行試卷保密制度。二是教務(wù)科加強(qiáng)對監(jiān)考員的選聘與培訓(xùn)工作，切實(shí)執(zhí)行監(jiān)考員回避制度，嚴(yán)把監(jiān)考員的選聘關(guān)，挑選具有良好思想品德的同志但任監(jiān)考員。在每學(xué)期期末考試臨近之際，教務(wù)科就加強(qiáng)考試工作采取了系列措施，全方位扎實(shí)做好考風(fēng)考紀(jì)教育和考前準(zhǔn)備工作，以確保各項(xiàng)考試順利、有序、良好地進(jìn)行。今年又有曹康輝、甄龍等3位同學(xué)獲得市電大優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金。教師或熟悉教學(xué)情況的教務(wù)科的工作人員擔(dān)任，以加強(qiáng)與學(xué)生的溝通聯(lián)系；其次，我們要求各班級要建立健全班委會，借助骨干學(xué)生實(shí)施自我管理；第三，我們把學(xué)生考勤納入平時(shí)成績，作為平時(shí)成績評定的一個(gè)依據(jù)，并要求班主任要規(guī)范點(diǎn)名簽到，以保持一定的到課率；第四，對學(xué)習(xí)勤奮，表現(xiàn)突出的優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行表彰和獎勵(lì)，以榜樣的力量來帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。（四）珍珠電大加強(qiáng)班級管理制度要提高教學(xué)質(zhì)量，除了必須有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，還必須用嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度加強(qiáng)對學(xué)生的管理。教務(wù)科還通過定期召開學(xué)生代表座談會的方式，了解學(xué)生對教學(xué)、教學(xué)管理及教學(xué)輔助服務(wù)方面的意見。在日常教學(xué)中，強(qiáng)調(diào)了教師上課簽到、下課簽離，并隨手關(guān)好門窗的制度，借此矯正教師提前下課的現(xiàn)象，也對防止教室多媒體設(shè)備被偷盜起到有效的作用。強(qiáng)紀(jì)律教育，規(guī)范教學(xué)管理。期中教學(xué)檢查，對于促進(jìn)珍珠電大在線的網(wǎng)上資源建設(shè)、改進(jìn)教師的授課方式方法，加強(qiáng)教師教學(xué)管理等起到了很好的作用，我校教師的整體教學(xué)水平確有進(jìn)一步的提高。組織班主任開展《珍珠分校教師授課質(zhì)量評價(jià)學(xué)生問卷調(diào)查》，讓各班學(xué)生給面授教師打分。教務(wù)科還組織班主任定期到各班級聽課，做好聽課記錄。為此，每學(xué)期開學(xué)初，我們都召開面授教師座談會，強(qiáng)調(diào)電大教學(xué)特點(diǎn)，要求每位教師按照中央電大和市電大的教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一次課。這些網(wǎng)上的學(xué)習(xí)、交流和互動，有利地促進(jìn)了教學(xué)，一方面提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性，另一方面教師的網(wǎng)上教學(xué)水平不斷得到提高，使我校的教學(xué)質(zhì)量也不斷提高。大部分教師在開展網(wǎng)上實(shí)時(shí)教學(xué)活動和非實(shí)時(shí)教學(xué)活動方面也做得不錯(cuò)，能利用網(wǎng)上資源進(jìn)行教學(xué)，課后能和學(xué)生在網(wǎng)上互動，及時(shí)解答學(xué)生在學(xué)習(xí)上遇到的問題。為了及時(shí)有效的作好答疑，我校鼓勵(lì)每個(gè)教學(xué)班都建立了，以便于任課教師對學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上輔導(dǎo)，同時(shí)，我校還規(guī)定每位任課教師課后必須進(jìn)入BBS討論區(qū)查閱學(xué)生帖子并及時(shí)回貼。通過檢查，我們了解到大部分教師能利用網(wǎng)上資源進(jìn)行教學(xué)，課后能和學(xué)生在網(wǎng)上互動，及時(shí)解答學(xué)生在網(wǎng)上提出的問題。新生入學(xué)后，對學(xué)生進(jìn)行了《開放教育指南》的入學(xué)教育培訓(xùn)。春秋每季開學(xué)初，教務(wù)科都對本學(xué)期的面授教師和新生進(jìn)行了網(wǎng)上實(shí)名注冊。（三）珍珠電大，強(qiáng)化教學(xué)檢查提高教學(xué)質(zhì)量20xx年5月和10月，教務(wù)科按常規(guī)分別開展了20xx年上下學(xué)期電大期中教學(xué)檢查。并在珍珠區(qū)直各單位及街道辦進(jìn)行了招生宣傳，現(xiàn)已有24人報(bào)名，考前輔導(dǎo)班也已順利開班。對前來咨詢、有意學(xué)習(xí)者，誠懇地讓他們留下聯(lián)系電話和方式，并做好后續(xù)的跟蹤聯(lián)系工作，對一些拿不準(zhǔn)主意的人員，值班人員主動記錄他們的聯(lián)系電話，并做好后續(xù)的跟蹤聯(lián)系工作；對報(bào)名者熱情周到地位他們辦理手續(xù)。安排雙休日及假期的招生值班，保證招生期間不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象。凡電話咨詢的有問必復(fù)；三要“細(xì)心”，招生報(bào)名工作要認(rèn)真仔細(xì)，對報(bào)名者要仔細(xì)指導(dǎo)填報(bào)各類表格，確保在驗(yàn)證、信息錄入等環(huán)節(jié)上不出差錯(cuò)，確保招生工作萬無一失。不斷提高服務(wù)水平，用真情留住生源。精心策劃招生宣傳廣告，力爭高效、有吸引力地傳播招生信息。