【正文】 。同時(shí)，不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力。要結(jié)合區(qū)隊(duì)工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，在全礦井的安全文化共同愿景下，結(jié)合本區(qū)隊(duì)的特點(diǎn)，制定出本區(qū)隊(duì)安全文化共同目標(biāo)，創(chuàng)造性開(kāi)展安全文化活動(dòng)，以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵，其目的是為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，這是區(qū)隊(duì)安全文化的出發(fā)點(diǎn)。（2）重視區(qū)隊(duì)、班組安全文化，做到點(diǎn)面結(jié)合區(qū)隊(duì)安全文化和班組安全文化是煤礦安全文化建設(shè)的重要組成部分，也是尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。二是在井口、班組學(xué)習(xí)室、家屬區(qū)設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊、安全用語(yǔ)，親情囑托等宣傳牌板，擴(kuò)大宣傳面。只有不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)、改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，才能使職工從被動(dòng)服從管理制度向主動(dòng)執(zhí)行安全管理制度轉(zhuǎn)變，我公司以創(chuàng)新思路，遵循“以人為本”的安全文化為指導(dǎo)思想，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的理念，在安全宣傳教育的時(shí)效性、連續(xù)性、可操作性上下功夫。我公司在屢次血的教訓(xùn)中深刻明白了這一道理，在全體員工中確立和培育安全文化成為各級(jí)人員的共識(shí)。而安全文化在安全生產(chǎn)五要素中處于核心地位。不論是提高安全管理水平，還是提高員工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。（2）安全文化的功能①規(guī)范人的安全行為，使每一個(gè)人都能意識(shí)到安全的涵義、安全的責(zé)任和安全道德，從而自覺(jué)規(guī)范自己和他人的安全行為，②組織及協(xié)調(diào)企業(yè)安全管理機(jī)制。體驗(yàn)出“傷亡是不能用經(jīng)濟(jì)效益彌補(bǔ)的”這一觀念的深刻涵義，認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)而明確自己的安全行為規(guī)范。正是高度發(fā)展的安全文化才使人們認(rèn)識(shí)到:安全是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提條件之一。現(xiàn)就我公司談?wù)劙踩幕ㄔO(shè)。在以前，員工安全意識(shí)薄弱、安全文化素質(zhì)偏低，以致“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，但是我公司通過(guò)結(jié)合本礦實(shí)際，在深入開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，提出了全面加強(qiáng)安全文化建設(shè)的安全管理新思路，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的安全理念，把“以人為本，本質(zhì)安全”確立為安全文化建設(shè)的精髓。第五篇：煤礦企業(yè)文化煤礦企業(yè)文化摘要：安全文化建設(shè)是近年來(lái)煤礦企業(yè)在推行的一種先進(jìn)的安全管理方法，是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，它是以提升人的潛意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對(duì)策和新手段。我認(rèn)為，如果職工在企業(yè)文化建設(shè)中“被動(dòng)參與”，那么這樣的企業(yè)文化就會(huì)缺乏行動(dòng)力，就會(huì)成為“表面文章”，因此，我們不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的組織形式和活動(dòng)方式，最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，不斷使企業(yè)文化具有了濃郁高雅的文化氣息，團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍和積極向上的進(jìn)取精神，而且讓職工在參與過(guò)程中，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理有著密不可分的關(guān)系。——就是明確了“安全發(fā)展，以煤為主、壯大實(shí)力、提高效益”的戰(zhàn)略，通過(guò)多種形式宣傳、使職工明確企業(yè)發(fā)展方向，增強(qiáng)信心、使職工感到工作有干頭，有奔頭，努力在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值，全面建設(shè)安全穩(wěn)定和諧美麗的新礦區(qū)——就是建立一整套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系，為此，我們做了對(duì)全礦各經(jīng)營(yíng)單位、部門(mén)、工種責(zé)任制進(jìn)行了界定，即《規(guī)章制度》章程，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，工作內(nèi)容，部門(mén)責(zé)任，體現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)，使工作標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化。還要進(jìn)一步將企業(yè)的發(fā)展觀、安全觀、經(jīng)營(yíng)觀、人才觀、學(xué)習(xí)觀等理念確定下來(lái)，廣泛宣傳，做到人人盡知，讓這些理念得到全體員工的理解和認(rèn)同，讓這些理念教育和引領(lǐng)全體員工朝同一個(gè)目標(biāo)去奮斗和努力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。在這種“以文化制勝”思想的指導(dǎo)下，我們以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)階段為背景確立一套完善文化體系，全力打造特色品牌文化。三、管理理念——“講原則、講規(guī)矩、講秩序”；有自己的獨(dú)特內(nèi)涵，而且已經(jīng)深入人心。二、工作理念——認(rèn)真、用心、激情、信念。近年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我礦高度重視加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照企業(yè)文化建設(shè)總體要求，確立企業(yè)理念系統(tǒng)，把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，形成管理力，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與文化建設(shè)，形成行動(dòng)力，在落實(shí)上狠下功夫，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。作為一名xx礦員工，要以自覺(jué)的實(shí)際行動(dòng)積極配合，從規(guī)范自己的行為規(guī)范，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從自我做起，做一個(gè)合格的xx人。尤其是對(duì)于面臨改革轉(zhuǎn)型，謀求新突破的xx煤礦而言，文化的建設(shè)或轉(zhuǎn)型尤為關(guān)鍵，它將直接影響變革轉(zhuǎn)型的成敗，并決定企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展格局。健康的企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功的驅(qū)動(dòng)力。無(wú)不體現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。從材料規(guī)范放置，到辦公環(huán)境整理。把安全放到企業(yè)文化的第一位，只有安全企業(yè)才有效益，只有安全企業(yè)才能和諧。我理解的xx煤礦企業(yè)文化的核心價(jià)值觀點(diǎn)就是“安全”。從中體會(huì)酸甜苦辣，點(diǎn)滴成長(zhǎng)，到隨企業(yè)共呼吸同命運(yùn)的轉(zhuǎn)變。正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在于企業(yè)文化打交道，但我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)最明顯，最不同尋常的現(xiàn)象，事物常常會(huì)引起我們的關(guān)注和興趣，比如，你踏入一個(gè)企業(yè)，馬上就能感覺(jué)到這個(gè)企業(yè)所處的氛