淺談煤礦人力資源和企業(yè)文化在煤礦發(fā)展中的作用(已修改)
2025-10-24 04:21 本頁面
【正文】 第一篇：淺談煤礦人力資源和企業(yè)文化在煤礦發(fā)展中的作用淺談煤礦人力資源和企業(yè)文化在煤礦發(fā)展中的作用價值中國推薦 20111221 23:33:22 《環(huán)球市場信息導報》 解讀此文 收藏此文煤礦企業(yè)人力資源管理是對從事煤炭生產經營工作的人員進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，以實現組織目標的過程。一個企業(yè)的興衰成敗,人力資源管理、企業(yè)文化起著決定性的作用。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源有效配置。優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)精神能讓一個企業(yè)多數職工共同一致、彼此共榮的內心態(tài)度，意志狀況和思想境界。有了這種源動力，企業(yè)和人才才會蓬勃向上，共同發(fā)展。郝波云（安陽鑫龍煤業(yè)（集團）紅嶺煤業(yè)有限責任公司 河南安陽455000）自上世紀八十年代以來，隨著國家宏觀經濟政策的不斷開放和煤炭產業(yè)政策的優(yōu)化調整，短短幾年內，各種國有中小煤礦和非公有制煤礦企業(yè)如雨后春筍，在全國范圍內廣泛崛起。這些煤炭企業(yè)的誕生和發(fā)展一方面促進了就業(yè)，帶動了當地經濟社會發(fā)展，但與之同時帶來了嚴重的人才瓶頸問題。即人力資源的發(fā)展跟不上煤炭經濟建設形勢發(fā)展需要。其現狀是技術裝備落后，安全形勢嚴峻，人才極度匱乏，導致煤礦生產工藝不合理，亂采濫挖，忽視安全，重特大事故頻頻發(fā)生。對國家和人民生命財產安全造成嚴重威脅。嚴重制約了煤炭工業(yè)經濟健康快速持續(xù)發(fā)展。近年來，隨著黨和國家一系列新型經濟政策和產業(yè)政策的調整和完善，以及相關法律法規(guī)的出臺，逐步建立健全煤礦安全監(jiān)察體系，加大了煤炭工業(yè)安全投入、技術投入、裝備投入和人才投入。從源頭上減小和杜絕事故的發(fā)生，煤炭工業(yè)經濟步入了健康持續(xù)發(fā)展的快車道。，強化人才戰(zhàn)略，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航煤炭企業(yè)高層要有長遠的發(fā)展眼光，要時刻以企業(yè)戰(zhàn)略目標為宗旨，以企業(yè)改革創(chuàng)新為抓手，以人才隊伍建設為統(tǒng)領，堅持領導班子建設與人才隊伍建設同步，以正確選人用人為契機，保證人才有廣闊的施展才華的舞臺。讓人才愿意、樂意留下來。要不拘一格選拔青年人才，要著力創(chuàng)造和營造人才生存發(fā)展的必須條件。煤炭企業(yè)高層一定要高度認識人才是企業(yè)生存和發(fā)展的必須條件，是企業(yè)長遠發(fā)展的不竭動力和最寶貴的無形財富。在當今社會，人才已經成為世界課題，在全球人才競爭日益激烈的情形下，企業(yè)決策層和管理層一定要高度樹立強烈的人才意識。要適時創(chuàng)立一套行之有效的選人用人機制，保證選好人、用好人。要讓人才真切感受到在企業(yè)中既有良好的發(fā)展前景，又有可觀的經濟收入，從而實心實意為企業(yè)發(fā)展出力。，不斷提升人才素質，打造精品團隊人才流動是當今世界一種客觀的普遍的現象。這種現象背后顯現出了人才與環(huán)境這一矛盾統(tǒng)一體的微妙關系。交流就是流動。人才流動是社會進步和經濟發(fā)展的一種良性表現。但人才頻繁流動則是一種病態(tài)的社會現象。這一病態(tài)的社會現象顯現出了人才與環(huán)境的矛盾最大化。這是一種非理性的客觀。從另一方面說明了人才與環(huán)境的錯位。人才的概念極其廣泛，在任何時間任何領域有獨到見解和專門技術或豐富經驗的人都是人才。一個成功的企業(yè)要適應社會發(fā)展，首先要制定科學、合理、實用的人才戰(zhàn)略儲備和培訓規(guī)劃。充分利用各種有利的社會教育資源，加速提升各類人才的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力。努力培養(yǎng)一大批復合型人才，充分發(fā)揮薪酬待遇杠桿的重要作用。運用激勵機制對人才予以肯定。引導和加強人才的主人翁意識，學習意識、大局意識，以及溝通能力，努力提升員工隊伍整體素質。特別要注意的是，企業(yè)高層一定要認識到人才不僅僅局限于管理層和高學歷層，要把人才戰(zhàn)略覆蓋面拓展開來，要從人才戰(zhàn)略的高度來加強對基層人才的認可?；鶎右痪€員工具備各種現場技術和作業(yè)能力。他們是煤炭工業(yè)經濟建設發(fā)展的主力軍。定期對其進行專業(yè)技術培訓、業(yè)務強化拓展培訓和提高，是整個人才戰(zhàn)略的一部分。實施人才戰(zhàn)略是現代煤炭經濟建設發(fā)展和促進社會進步的一項重要的舉措。要充分加強后備人才隊伍建設，積極做好前瞻規(guī)劃，做好企業(yè)跨越式發(fā)展的人才儲備工作。要適時造就德才兼?zhèn)?、扎實肯干、經驗豐富、敢于先行，具有戰(zhàn)略眼光和駕馭全局的運籌能力、具有勇于創(chuàng)新、務實協(xié)作的團隊協(xié)作能力、具有良好的人際溝通能力的人才隊伍。，引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展注入活力企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產物。企業(yè)不僅要為社會提供精良的物質產品，同時也要向社會展示自己的精神風貌。企業(yè)在生產管理實踐過程中總結出來的一些大家共同認可和遵守的行為準則以及美好愿景,就是企業(yè)文化。企業(yè)文化的靈魂是價值觀。一個健康的企業(yè)必定有自身賴以生存和發(fā)展的文化基礎支持，作為煤炭工業(yè)企業(yè)，在創(chuàng)建企業(yè)文化方面要突出新型能源文化對人類社會發(fā)展的重要影響，以及清潔生產與環(huán)境保護，人與自然環(huán)境和諧相處的美好愿景，要深刻認識到煤炭工業(yè)經濟在國民經濟社會發(fā)展中具有重要意義。煤炭工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中要經歷很多困惑，特別的是企業(yè)文化建設問題。煤炭工業(yè)企業(yè)如何在跨區(qū)域、跨行業(yè)和國際市場上站穩(wěn)腳跟，這是企業(yè)高管層必須要認真思考的問題。企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，一定要重視質量建設和品質把關，在保證安全投入的情況下，盡可能降低生產成本，為企業(yè)創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造財富，為社會提供精良的物質產品和先進的企業(yè)文化。全
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