工程部交接班制度5篇(參考版)
2024-10-29 04:15本頁(yè)面
【正文】 。（五）工作交接時(shí)要詳細(xì)填寫(xiě)工作移交單（在填寫(xiě)請(qǐng)假單、出差單時(shí)一并填寫(xiě)），并將本人休假期間的聯(lián)系方式填寫(xiě)于交接工作單上（含手機(jī)與座機(jī)）。（三）各崗位在值班期內(nèi)，因出差、培訓(xùn)、請(qǐng)假等特殊原因需緊急離開(kāi)時(shí)，其工作職責(zé)一般由所在組的其他成員共同分擔(dān)，特殊情況經(jīng)協(xié)調(diào)，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整。兩組集中工地期間，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際組織業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。（二）班前、班后會(huì)每天交接班由運(yùn)行值班長(zhǎng)組織；接班組織者清點(diǎn)人員，了解接班人員精神狀態(tài)；交班前值班長(zhǎng)總結(jié)值班情況：值班紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)；講評(píng)值班人員的工作和安全情況；接班人員向接班組織者匯報(bào)有關(guān)情況；接班組織者安排工作，交待注意事項(xiàng)。（三）交班人員向接班者介紹運(yùn)行方式、設(shè)備異動(dòng)、本班的操作、存在的問(wèn)題等情況，必要時(shí)應(yīng)和接班者到現(xiàn)場(chǎng)查看以下內(nèi)容：設(shè)備重大缺陷；工器具、鑰匙及公用圖紙資料；異動(dòng)后的設(shè)備。二、運(yùn)行交接班內(nèi)容（一）交班前值班人員必須對(duì)本班的工作情況作詳細(xì)記錄，對(duì)所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃。（四）設(shè)備異?；虍悇?dòng)后，必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接。（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無(wú)短缺或損壞情況，若有應(yīng)及時(shí)向交班人員提出并做好記錄，一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)任?！八那濉保合到y(tǒng)運(yùn)行方式清、設(shè)備變動(dòng)清、安全措施清、設(shè)備存在異常和缺陷情況清。四川長(zhǎng)虹物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司成都分公司長(zhǎng)虹成都科技大廈服務(wù)中心第五篇：交接班制度運(yùn)行交接班管理制度一、運(yùn)行交接班原則（一）交接班應(yīng)做到“三交”、“四清”、“五不接”。值班人員要注意接聽(tīng)電話。，但接班人尚未來(lái)時(shí)，不得離崗。值班工作中要求集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按程序工作，完成班上應(yīng)完成的事。三、主要職責(zé)，確保正常值班。值班管理制度一、目的通過(guò)對(duì)值班的管理進(jìn)行規(guī)定，確保工程部正常運(yùn)行。交接班人在值班日志簽字確認(rèn)。b、交接班雙方必須做好交接班的準(zhǔn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1