工程部交接班制度5篇(已修改)
2025-10-24 04:15 本頁面
【正文】 第一篇：工程部交接班制度工程部交接班制度（1）交接人員在交班前應(yīng)將需交的事項總結(jié)記錄在交接班記錄本中，檢查整理好各項運行原始記錄：① 設(shè)備，機械運行方式，情況和交班時的運行方式。② 設(shè)備，設(shè)施，機械，動力運行情況和設(shè)備缺陷。③ 設(shè)備的檢修和驗收情況。④ 當(dāng)班末了事項，需下班繼續(xù)進行的工作。⑤ 交清工具，安全用具，儀表等公用器具。⑥ 上級命令和有關(guān)指示。⑦ 整理，檢查，交清各項運行記錄。同時，交班前要完成規(guī)定的清潔衛(wèi)生記錄。（2）接班人員應(yīng)提前十五分鐘到崗，做好接班記錄，具體內(nèi)容包括：① 檢查上一班運行記錄，交班記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹，檢查和核對記錄，資料。② 檢查設(shè)備運行情況，交班人員應(yīng)將交班內(nèi)容順序遂項口頭交待，接班人員應(yīng)遂項核查，并到現(xiàn)場核對運行參數(shù)，對于交班中發(fā)現(xiàn)的任何疑問都應(yīng)詢問清楚，嚴格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的準(zhǔn)則辦事。③ 檢查儀器，儀表，清點工具，安全用具，若有問題應(yīng)當(dāng)場搞清楚。④ 當(dāng)現(xiàn)場設(shè)備交接，檢查完畢無誤，雙方確認清楚情況后，在交接班記錄本上雙方簽字，交接手續(xù)才算完畢。（3）出現(xiàn)下列情況不得交接班，并向值班主管匯報：① 上一班情況未交待清楚，運行原始記錄不清楚，工具，安全用具等公共用具不全，又不能說清去向；② 交接班時遇到重大操作或發(fā)生異常情況；③ 接班人員未按時到崗接班或接班人員未達到所需接班人數(shù)時； ④ 接班人員有醉酒或精神異常時；⑤ 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障影響運行或影響營業(yè)時。（4）工程部所有運行，值班人員必須到值班室上崗簽到和下崗簽走。第二篇：工程部交接班制度交接班制度管理規(guī)定一、交接班人員應(yīng)填寫交接班記錄。經(jīng)雙方確認后后所發(fā)生的一切問題應(yīng)由接班人員負責(zé)。二、認真填寫交接班運行記錄，內(nèi)容包括當(dāng)班情況、所巡設(shè)備狀況，設(shè)備存在的故障描述及處理情況，尚存待需解決的問題。三、交接值班所用通訊設(shè)備、工具、鑰匙及與當(dāng)值有關(guān)
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