【正文】 四是建成了幺灘村農(nóng)民健身場所，清水溪、胡家坪村級衛(wèi)生站也已完成建設(shè)，進行了清水溪、胡家坪村校廁所改建工程，鞏固和維護了全鄉(xiāng)5個黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)。建立了“六制”，明確了辦公時間，設(shè)有崗位牌，準(zhǔn)備了意見薄，制定了相關(guān)的窗口人員考核辦法。二是設(shè)立了辦公室，窗口設(shè)置有民政及社保窗口、計生窗口、農(nóng)醫(yī)窗口、國土和規(guī)劃窗口、林業(yè)窗口、農(nóng)業(yè)綜合窗口、司法和綜治窗口、綜合服務(wù)窗口，每個窗口都設(shè)在相應(yīng)的辦公室，有明顯的窗口標(biāo)識牌，配備了辦公所需的設(shè)備；保證來辦理服務(wù)的人員有水喝、有紙張、筆，有休息場所，有明了的服務(wù)指南，方便群眾。五、狠抓效能建設(shè)，工作成效顯著。在此基礎(chǔ)上，黨委、政府完善了財務(wù)管理制度、民主議事制度、政務(wù)公開制度、信訪接待制度等一系列相關(guān)的制度建設(shè)，使機關(guān)各項工作有章可循，干部工作積極性顯著增強。四、認(rèn)真查找問題，強化制度建設(shè)。三、完善制度，深化教育。二、加強領(lǐng)導(dǎo)、組織有序機關(guān)效能建設(shè)直接影響黨和政府的形象，直接關(guān)系到地方經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)的發(fā)展，長壩鄉(xiāng)黨委、政府非常重視，一是及時成立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，黨委書記蔣義松同志任組長；鄉(xiāng)長吳明軍同志、副書記楊太發(fā)同志任副組長；龔吉榮、蒲志剛、張發(fā)平、朱富成、文廷樑五名同志為成員。根據(jù)上級的要求進一步明確了我鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)和任務(wù)，以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，解決機關(guān)存在的突出問題，以達到增強干部工作能力、提高工作效率的目的。加強機關(guān)效能建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效舉措。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)?；壍溃粩喔倪M工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關(guān)新的目標(biāo)和岱山經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標(biāo)任務(wù)”。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作，對大米、面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進行每周監(jiān)測，定時上報，并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟的影響，為上級決策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀。今年以來，機關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進性教育的扎實推進，尤其是去年《舟山市行政效能責(zé)任追究暫行辦法》出臺后，經(jīng)過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關(guān)無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴(yán)重違反紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權(quán)益。權(quán)力的正確行使，必須通過監(jiān)督予以制約，通過監(jiān)督予以規(guī)范。在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，先后制訂了《岱山縣物價局否定報備制度》、《岱山縣物價局一次性告知制度》、《岱山縣物價局限時辦結(jié)制度》、《岱山縣物價局行政執(zhí)法結(jié)案追究制度》、《調(diào)整縣物價局案審委員會人員》《岱山縣物價局案件審理工作制度》、《縣物價局成立集體審價委員會》、《縣物價局集體審價工作制度》等制度，從制度上保證機關(guān)效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。根據(jù)效能建設(shè)要求，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標(biāo)，先后制定了《局機關(guān)工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局2006年各科室目標(biāo)管理考核內(nèi)容》、《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務(wù)、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學(xué)習(xí)制度》、《價格認(rèn)證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關(guān)工作崗位AB角制度》、《局服務(wù)承諾制度》、《局首問責(zé)任人制度》、《局機關(guān)請銷假考勤制度》、《縣政務(wù)公開實施方案》、《關(guān)于貫徹浙江省價格異事波動予警制度實施方案》等制度，對機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細(xì)的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二、著力于抓制度建設(shè)，確保效能建設(shè)取得實效制度化、規(guī)范化建設(shè)是提高機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有嚴(yán)格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范，效能建設(shè)也失去了其核心內(nèi)容。第五篇：機關(guān)效能建設(shè)開展情況回頭看自查報告機關(guān)效能建設(shè)開展情況回頭看自查報告根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對全縣機關(guān)效能建設(shè)開展情況進行“回頭看”的通知》精神，我局對去年以來機關(guān)效能建設(shè)制度建設(shè)和執(zhí)行情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、統(tǒng)一思想，高度重視加強機關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率的迫切需要；是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措；是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。以上是我局的一些做法，雖然做了一些工作，但離上級和群眾對我們的要求還有差距，今后我們將以貫徹落實《實施綱要》為契機，狠抓工作落實，在縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實做好各項工作，全面提升工商行政能力。對凡涉及到干部執(zhí)法行為的縣長熱線轉(zhuǎn)辦件，我們都進行參與，并及時征求當(dāng)事人意見進行回訪。加強對各類信訪和投訴案件處理情況的督查。三是圍繞信訪、效能事項開展督查。如今年8月由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，監(jiān)察、法規(guī)、企管等科室組成督查組，對4個工商所10個責(zé)任區(qū)進行督查。我局每年必督查2次。責(zé)任區(qū)監(jiān)管是近幾年省、市、縣局探索的新的工商管理模式，目的是監(jiān)管責(zé)任到人，監(jiān)管職責(zé)到位，類似于公安的片警制。對《浙江省工商行政管理機關(guān)罰沒和暫扣財物管理辦法（試行）》和縣局制定的制度執(zhí)行情況良好，并要求各辦案機構(gòu)要認(rèn)真清理一次，對存在問題及時改進，進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，確保干部廉潔自律，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。督查表明，各辦案機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)重視。縣局監(jiān)察、法規(guī)科在10月對各辦案機構(gòu)的暫扣、罰沒財物管理情況進行一次檢查。二是滲透到業(yè)務(wù)工作進行督查。對黨風(fēng)廉政教育真正做到一級抓一級，層層抓落實，使黨風(fēng)廉政教育扎實有效開展。今年上半年局監(jiān)察室、人教科牽頭，對黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況進行了督查。一是結(jié)合目標(biāo)任務(wù)開展督查。為進一步規(guī)范工作秩序，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，查找不足，邀請部分縣局特邀行風(fēng)（效能）監(jiān)督員對全局辦公秩序、辦公環(huán)境、收費項目及執(zhí)行情況、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等進行了突擊檢查，使檢查組人員對工商工作有了更進一步的了解，從檢查結(jié)果來看，檢查組人員對工商各項工作表示認(rèn)同和滿意。根據(jù)縣效能辦轉(zhuǎn)辦來的效能督辦單，對有違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的干部，先進行批評教育，再進行一定期限的跟蹤督查，督促其改正錯誤，規(guī)范行為。通過這一系列業(yè)務(wù)領(lǐng)域的督查，不但查出了一些問題，同時也通過發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，有效地促進了各項業(yè)務(wù)工作的規(guī)范。我局改變以內(nèi)部紀(jì)律為主的督查方向，延升督查領(lǐng)域，更多地開展業(yè)務(wù)效能上的督查。從今年以來的一系列網(wǎng)上督查情況來看，未發(fā)現(xiàn)一起干部職工利用單位電腦玩游戲事件。為此，我局出臺了《關(guān)于禁止利用單位電腦玩游戲的規(guī)定》，并在局信息辦的支持下，利用監(jiān)控軟件進行網(wǎng)上督查。二是實施網(wǎng)上督查。長期以來由各科室中層干部組成的局機關(guān)紀(jì)律督查組進行督查，由于有相互礙于情面和查基層多查機關(guān)少等情況的存在，為此，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定創(chuàng)新督查方式，請工商所干部“下督上”反向督查局機關(guān)，從而取得了較好的效果，促進了機關(guān)干部的自律。二、創(chuàng)新督查手段，促進效能建設(shè)我局在陽光工商建設(shè)中，創(chuàng)新督查方式，加大督查力度，對干部的遵章守紀(jì)、工作效能及廉潔自律等方面強化監(jiān)督，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實高效的工商隊伍。四是健全督查通報機制。三是健全督查運行機制。二是健全督查網(wǎng)絡(luò)機制?！邦I(lǐng)導(dǎo)督查”是抓落實的重要手段。一年來，我們主要開展了以下