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正文內(nèi)容

技改獎(jiǎng)勵(lì)辦法(參考版)

2024-10-29 03:56本頁面
  

【正文】 。屬于集體共同完成的項(xiàng)目就,其獎(jiǎng)勵(lì)按各人貢獻(xiàn)大小合理分配,不準(zhǔn)平均分配,并將分配情況上交辦公室備案。為方便廣泛地收集各類合理化建議及技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,員工的合理化建議、節(jié)能技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目由部門每月25日負(fù)責(zé)收集上交管理辦公室。對不能直接計(jì)算效益的,實(shí)行定額獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。對于創(chuàng)直接效益在10萬元以上,對合理化建議、節(jié)能技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)提出者獎(jiǎng)勵(lì)2000元以上。四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):對年創(chuàng)直接效益在5萬元以內(nèi)的,對合理化建議、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)提出者獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元。在計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益時(shí),應(yīng)說明計(jì)算指標(biāo)的依據(jù)和效益的計(jì)算方法。主要評價(jià)實(shí)施后對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理及項(xiàng)目建設(shè)等方面的改進(jìn)和新增的直接效益或間接效益的計(jì)算等。辦公室將評審組評價(jià)結(jié)論提交經(jīng)理辦公會(huì)討論,由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。二、合理化建議和節(jié)能降耗技術(shù)改進(jìn)的評審機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對以上活動(dòng)的管理,公司成立合理化建議、節(jié)能降耗技術(shù)改進(jìn)評審組和日常組織機(jī)構(gòu): 組長: 副組長:評審組在評審時(shí),要吸收相關(guān)專業(yè)人員參加。,應(yīng)用先進(jìn)方法、手段,實(shí)施后具有明顯效果的。實(shí)施技改后予以解決。,能提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。(二)、節(jié)能降耗技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目、新工藝應(yīng)用,對有效利用能源和降低消耗、提高產(chǎn)量、降低成本有明顯效益。提出或設(shè)計(jì)新的管理模式。第五篇:合理化建議及節(jié)能降耗技改獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法化工生產(chǎn)合理化建議及節(jié)能降耗技改獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法(討論稿)為充分調(diào)動(dòng)全體員工關(guān)心企業(yè)、振興企業(yè)的主動(dòng)性和積極性、鼓勵(lì)個(gè)人,對公司各項(xiàng)工作積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,公司對于同時(shí)具有進(jìn)步性、可能性和效益性的合理化建議,節(jié)能降耗技改項(xiàng)目,特定本獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法:一、合理化建議、節(jié)能降耗技改的內(nèi)容:凡在企業(yè)生產(chǎn)、管理、制度、方法、技術(shù)和手段等方面提出有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施,經(jīng)實(shí)施后對提高企業(yè)素質(zhì)、管理效能、經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益有明顯的作用和成效者,均可作為合理化建議、技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、輔導(dǎo)獎(jiǎng):科任教師在自習(xí)課能深入班級(jí)進(jìn)行集體、個(gè)別輔導(dǎo),做到培優(yōu)補(bǔ)差,有行動(dòng)、有實(shí)效,時(shí)間有保證,每節(jié)次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10元。三、課改獎(jiǎng):教師能積極探索、實(shí)踐課堂改革,實(shí)現(xiàn)高效課堂;導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)用,學(xué)生學(xué)習(xí)效果好;積極實(shí)踐“夢想課堂”,成為夢想種子教師,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元
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