【正文】 加減分因素同個人考評加減分因素相同。同時考核成績與年終公務(wù)員績效考核相掛鉤，個人分?jǐn)?shù)低于60分的，年終公務(wù)員考核不得評為稱職等次，與年終十三個月工資掛鉤，具體辦法依照縣人事局考評辦法執(zhí)行；考核分?jǐn)?shù)低于80分的，按照人事局年終績效獎金發(fā)放辦法，與年終一次性績效獎金掛鉤?？己税凑瞻俜种七M(jìn)行，具體情況具體分析，按照工作實(shí)際開展情況、完成情況進(jìn)行打分，按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的得到相應(yīng)分?jǐn)?shù)，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)完成或完成不及時、受到上級部門或相關(guān)部門批評的相應(yīng)扣分；工作完成出色，（受到上級部門表彰的，橫向相比受到政法委表揚(yáng)的，得到認(rèn)可的口頭、書面均可，適當(dāng)加分）；開展工作與同期相比、往前相比，起色大，亮點(diǎn)、特色工作突出，受到局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、大家一致好評的適當(dāng)加分。對科室和科長的考核由局機(jī)關(guān)效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和效能工作辦公室負(fù)責(zé)，根據(jù)科室的工作完成情況，科長負(fù)責(zé)的具體工作完成情況進(jìn)行打分考評；科員的考核由科長具體負(fù)責(zé)，共性工作由科長和機(jī)關(guān)效能工作辦公室負(fù)責(zé)考評，個性工作由科長根據(jù)個人年初制定的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作措施完成情況以及配合科長完成全科臨時性工作、共性工作的情況進(jìn)行打分考評。共性工作40分以文字形式表現(xiàn)；各科室全年個性工作60分以文字形式表現(xiàn)；每個崗位每個個人的個性工作60分以各科室為單位以表格形式表現(xiàn)。五、具體考核辦法3月份由各科室按照全年工作重點(diǎn)以及常規(guī)工作任務(wù)，制定出本科室的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，考核到崗、責(zé)任到人。局“機(jī)關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對各科室、所開展效能年活動情況進(jìn)行定期或不定期的督促檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果，實(shí)行不定期通報(bào)制度，督促各科室、所進(jìn)行改進(jìn)和落實(shí)。在解決存在的突出問題上下功夫，在建立長效機(jī)制上下功夫。機(jī)關(guān)各科室、所要充分利用開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的契機(jī)，統(tǒng)籌安排和精心組織“機(jī)關(guān)效能年”活動。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。四、工作要求機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到各個科室及司法所的每位工作人員。局“機(jī)關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對各科室、所及工作人員的日常考核。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織考核考評。各科室、所及其工作人員要加強(qiáng)各項(xiàng)工作的總結(jié)，10月中旬報(bào)局辦公室。通過建立健全長效機(jī)制，不斷將機(jī)關(guān)效能建設(shè)引向深入。結(jié)合整改措施的落實(shí)，在建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制上下功夫。召開黨組會、科級干部會、監(jiān)督員座談會，對提出的意見和建議進(jìn)行綜合分析，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。要嚴(yán)格對照胡錦濤總書記提出的干部隊(duì)伍中存在的十個方面的突出問題和“機(jī)關(guān)效能年”活動要著力解決的突出問題，結(jié)合崗位責(zé)任制，廣泛征求基層群眾、服務(wù)對象等各方面的意見和建議，認(rèn)真查找影響機(jī)關(guān)效能的共性和個性問題。主要任務(wù)是結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育分析評議和整改提高階段各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找各科室、所及其工作人員在效能建設(shè)方面存在的突出問題，提出整改措施，切實(shí)加以整改。根據(jù)各科室、所以及每個人員的工作職能和業(yè)務(wù)范圍，明確人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，制定崗位責(zé)任制和考核體系，加強(qiáng)對全體工作人員的平時考核和定期考核。各科室、所要緊密結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)教育活動相關(guān)文件和精神的同時，組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、學(xué)習(xí)縣委十一屆二次全會精神等法規(guī)文件。第一階段：動員部署（3月中旬前）。同時，開展好行風(fēng)評議，聘請廉政監(jiān)督員，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。局內(nèi)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各科室、所執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)情況和縣委、縣政府的決定、命令以及局黨組的工作要求情況。面對司法行政工作新形勢、新任務(wù)，要建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加大對局機(jī)關(guān)干部的培訓(xùn)力度，提高干部自身素質(zhì)，把所學(xué)知識靈活運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，創(chuàng)新工作思路，不斷提高全員駕馭司法行政工作的能力。各科室、所要著力解決工作中存在的突出問題，簡化辦事程序，細(xì)化全程辦事代理工作，實(shí)施便民措施，進(jìn)一步增強(qiáng)全局人員的大局意識、服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，切實(shí)為百姓辦實(shí)事。在機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善，制定崗位責(zé)任制，把各項(xiàng)工作進(jìn)行分解量化，落實(shí)到每個人，以責(zé)任追究來嚴(yán)肅工作紀(jì)律。強(qiáng)化工作制度。為了全面落實(shí)機(jī)關(guān)效能年工作扎扎實(shí)實(shí)的開展，將此項(xiàng)工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，成立機(jī)關(guān)效能年領(lǐng)導(dǎo)小組：名單如下組長：張曉敏（局長）副組長：趙德喜（副局長）、曲德才（副局長）成員：王菊英、張奕賢、秦石柱、徐懷安、于會君、朱懷明、張維利下設(shè)辦公室，設(shè)在局政工科，負(fù)責(zé)具體事宜。為加快我縣全面發(fā)展提供有力司法保障，促進(jìn)社會和諧發(fā)展，維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定。第五篇：司法局“機(jī)關(guān)效能年”活動的實(shí)施方案根據(jù)縣委、政府提出在全縣開展機(jī)關(guān)效能年的意見，結(jié)合我局各項(xiàng)制度和科室工作職能，為了調(diào)動機(jī)關(guān)工作人員積極性，提高機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮激勵機(jī)制，推動各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，特制定我局開展“機(jī)關(guān)效能年”實(shí)施方案。（四）宣傳造勢。（三）統(tǒng)籌安排。為增強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查的針對性，活動的每個階段，區(qū)局都將召開會議，對前一階段工作小結(jié)講評，對下一階段工作具體部署。（二）加強(qiáng)督查。區(qū)局成立以黨支部書記、局長林雙興任組長，局黨支部其他成員任副組長，各科室（所）主要負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能推進(jìn)年活動各項(xiàng)工作。三、組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)司法行政系統(tǒng)要深刻認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，以最堅(jiān)定的決心、最快捷的行動、最有力的措施，開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動。進(jìn)行表彰。局各科室（所）要按照績效考核方案，對活動工作進(jìn)行自查，并將考核結(jié)果報(bào)區(qū)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要根據(jù)在工作中遇到的新情況、新問題，探索總結(jié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的新路子，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。（三）總結(jié)考核階段（2010年12月中下旬）總結(jié)提高。在前期工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全責(zé)權(quán)明確的工作機(jī)制、規(guī)范有序的管理機(jī)制、協(xié)調(diào)高效的運(yùn)行機(jī)制、獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制為主要內(nèi)容的具有我區(qū)司法行政特色制度體系。進(jìn)一步強(qiáng)化對干警的教育、管理和監(jiān)督，努力激發(fā)干警的工作積極性，在全系統(tǒng)營造爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。（5）加強(qiáng)能力建設(shè)，提升整體素質(zhì)。改進(jìn)工作方式方法，加快工作節(jié)奏，精簡會議和文件，提高辦事效率和質(zhì)量。堅(jiān)持面向基層、貼近群眾，深入開展調(diào)查研究。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任觀念。進(jìn)一步健全完善工作規(guī)則和工作流程，形成較為科學(xué)完備的工作運(yùn)行體系。（3）堅(jiān)持依法行政，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變。（2）確保政令暢通，推進(jìn)工作落實(shí)。著重抓好以下五個方面的工作：（1）繼續(xù)解放思想，強(qiáng)化發(fā)展意識。突出重點(diǎn)工作。要研究制定整改方案，對整改內(nèi)容進(jìn)行分工，針對查找出來的突出問題，集中力量進(jìn)行整改。7月底，局屬各科室（所）將開展機(jī)關(guān)效能年活動情況,重點(diǎn)是征求意見建議、查找存在問題和初步整改措施情況進(jìn)行匯總后，報(bào)送區(qū)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在服務(wù)水平上，重點(diǎn)查擺服務(wù)不到位、服務(wù)質(zhì)量不高等問題。在機(jī)關(guān)作風(fēng)方面，重點(diǎn)查擺服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度較差，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展漠不關(guān)心，對群眾冷暖麻木不仁，高高在上，頤指氣使，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦；工作作風(fēng)漂浮、弄虛作假；缺乏誠信，失信失諾；文山會海、迎來送往、應(yīng)酬過多等問題。認(rèn)真查找問題。緊緊圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能等內(nèi)容，采取問卷調(diào)查、召開座談會、明察暗訪等形式，廣泛征求基層群眾、服務(wù)對象和社會各界對加強(qiáng)司法行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見與建議。通過學(xué)習(xí)討論，充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)效能推進(jìn)年活動的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動的自覺性和責(zé)任感，在全系統(tǒng)上下營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。組織開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)大討論。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真組織干警職工學(xué)習(xí)《岳陽樓區(qū)司法局開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動工作實(shí)施方案》以及有關(guān)法律法規(guī)、工作制度、工作紀(jì)律等。召開機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動動員大會，對本單位、本部門開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動進(jìn)行安排部署。召開專題會議，具體研究開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動有關(guān)工作；成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員任務(wù)分工；制定開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動具體實(shí)施方案。二、活動范圍和方法步驟機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動分為學(xué)習(xí)動員、組織實(shí)施和考核總結(jié)三個階段，時間從3月開始到12月下旬結(jié)束。第四篇：岳陽樓區(qū)司法局2011年機(jī)關(guān)效能年建設(shè)岳陽樓區(qū)司法局2011年機(jī)關(guān)效能年建設(shè)實(shí)施方案為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)梅列經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動實(shí)施方案的要求，結(jié)合我局實(shí)際，就開展機(jī)關(guān)效能年活動特制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以改進(jìn)作風(fēng)、提高效能為重點(diǎn)，以推動工作、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步解決我局機(jī)關(guān)效能和科學(xué)發(fā)展方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。將群眾普遍關(guān)心的人事考試等熱點(diǎn)工作及時公開，方便查詢。三是人事編制工作的透明度和公信度進(jìn)一步增強(qiáng)。建立了局領(lǐng)導(dǎo)來訪接待日制度，按照新《*條例》規(guī)定及時修改制定了《縣人事局*工作管理規(guī)定》，完善了工作程序。二是為基層著想，為群眾解難的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。將年工作目標(biāo)和責(zé)任細(xì)化到每一個部門，將作風(fēng)建設(shè)列入考核評價體系，將獎懲考核措施落實(shí)到每一個人，強(qiáng)化工作督辦，每月對所有來文來信和來訪的受理和辦理情況實(shí)行書面督辦，辦事效率大大提高，群眾滿意。三主要成效通過教育活動，“工作就是服務(wù)服務(wù)就要創(chuàng)優(yōu)”的理念已經(jīng)在全局形成，原不同程度存在的被動服務(wù)方法簡單等實(shí)際問題得到較大的改進(jìn)，干部職工主動熱情服務(wù)，高效快捷辦理各項(xiàng)行政事務(wù)。建立了工作人員崗位監(jiān)督牌，對外公開姓名職務(wù)部門，主動接受社會監(jiān)督。四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制抓整