【正文】 市政第五篇：前期手續(xù)報(bào)建流程前期手續(xù)報(bào)建流程—→市地震局《地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告》[城中村改造范圍內(nèi)市政及公用設(shè)施用地，產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置村民用地，回遷安置村集體經(jīng)濟(jì)組織的商業(yè)服務(wù)及辦公設(shè)施用地，以劃撥方式供地]市發(fā)改委批文————→市規(guī)劃設(shè)計(jì)院《交通影響評(píng)價(jià)報(bào)告》（可行性研究報(bào)告、環(huán)評(píng)等）用地處— →規(guī)劃主管行政部門批準(zhǔn)的拆遷紅線圖，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》（拆遷）——→市規(guī)劃局—→規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，人防、消防、環(huán)保（環(huán)評(píng)）等部門設(shè)計(jì)意見（5張總平圖、1套電子圖、透視圖）、日影分析結(jié)果、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，設(shè)計(jì)院：兩個(gè)以上圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案、電子圖、透視圖，市人防辦出具的《人防設(shè)計(jì)要求》，施工圖設(shè)計(jì)（2套及電子圖）[設(shè)計(jì)院人防部分設(shè)計(jì)與省人防設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通]建管處— 渣土辦：渣土處置費(fèi)《辦理渣土處置證》持相關(guān)合法文件到市城中村改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案后報(bào)市收費(fèi)局，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后予以減免用于產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置房屋，包括回遷給村集體經(jīng)濟(jì)組織的商業(yè)、服務(wù)及辦公設(shè)施，免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、渣土處置費(fèi)、墻改費(fèi)→市人防辦：防空地下室異地建設(shè)費(fèi)（區(qū)人防填表市人防窗口報(bào)建），市、區(qū)規(guī)劃局檢查科現(xiàn)場(chǎng)勘查辦理《建設(shè)項(xiàng)目公示牌》→審圖機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖審圖完成《審查報(bào)告書》設(shè)計(jì)院全套施工圖設(shè)計(jì)完成————→市消防支隊(duì)審圖簽發(fā)《建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》[人防部分設(shè)計(jì)與省人防設(shè)計(jì)院溝通]→市氣象局審圖簽發(fā)《防雷裝置設(shè)計(jì)核準(zhǔn)書》→省人防設(shè)計(jì)院審人防部分圖紙，人防監(jiān)理站備案〈房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金〉→施工合同備案—→環(huán)保審查招標(biāo)公司——→建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)完成、銀行資金證明—→施工合同招標(biāo)完成（集中交費(fèi)）—→建設(shè)局窗口領(lǐng)取 《施工許可證》[報(bào)建窗口（設(shè)計(jì)合同、勘查合同、監(jiān)理合同備案）] —→市質(zhì)監(jiān)站備案。園林（1）初步設(shè)計(jì)圖說(shuō)（原件1份，含電子光盤）；（2）綠地布置圖（原件2份，含電子光盤）；（3）總平面圖（原件1份）；（4）說(shuō)明書（園林綠化說(shuō)明，原件1份）；（5）規(guī)劃方案審查意見（復(fù)印件1份）；（6）園林方案審查意見（復(fù)印件1份）。注意：工程勘察報(bào)告要求是初勘以上深度，歷時(shí)大概10個(gè)工作日。程序是先報(bào)規(guī)劃，待初設(shè)預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后，再由規(guī)劃發(fā)協(xié)辦通知到各協(xié)辦部門，待規(guī)劃拿到幾個(gè)協(xié)辦部門的審查合格意見后，由規(guī)劃出初設(shè)批復(fù)。方案階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積，這個(gè)程序穿插在規(guī)劃發(fā)完協(xié)辦通知后，由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后再由開發(fā)商拿去核，要件是方案階段的建筑圖1套（含光盤，要嚴(yán)格按照規(guī)劃規(guī)定的圖層進(jìn)行畫圖）。人防所需提交的資料有：（1）防空設(shè)施易地建設(shè)建議書；（2）防空設(shè)施易地建設(shè)申請(qǐng)書。具體所交要件如下：規(guī)劃（1）書面申請(qǐng)（原件1份）；（2）投資備案證（復(fù)印件1份）；（3）建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（2份，含電子光盤）；（4）彩色渲染圖（1套，限重要地段，重要節(jié)點(diǎn)及建設(shè)項(xiàng)目）消防（1）《建筑工程消防設(shè)計(jì)申報(bào)表》（原件1份）；（2）建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（1份，含電子光盤）；（3）設(shè)計(jì)單位消防自審小組自審意見書（原件1份）。由于在報(bào)環(huán)保之前要請(qǐng)環(huán)評(píng)單位做環(huán)評(píng)，歷時(shí)較長(zhǎng)，因此，規(guī)劃允許報(bào)環(huán)保可以在不拿協(xié)辦通知的情況下先進(jìn)行。前期報(bào)建工作總結(jié)8一、規(guī)劃方案審批階段，規(guī)劃為主辦部門，消防、綠化、環(huán)保、人防為協(xié)辦部門實(shí)行并聯(lián)審批。項(xiàng)目發(fā)展部是集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“開路先鋒”，而報(bào)批報(bào)建是項(xiàng)目發(fā)展部的重點(diǎn)工作，本人將扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項(xiàng)目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。平度項(xiàng)目深入調(diào)研等前期工作。報(bào)批報(bào)建工作經(jīng)常與政府部門接觸，對(duì)協(xié)調(diào)能力要求較高，平時(shí)首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識(shí)，并多向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教溝通，與政府部門溝通時(shí)注意方式方法，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在日后的`工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前期手續(xù)辦理流程和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到熟練掌握。如辦理預(yù)售證開具支票時(shí)，開戶銀行沒(méi)有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國(guó)銀行的支票比信用社支票晚一天到帳。(2)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)各項(xiàng)目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項(xiàng)目資料系統(tǒng)化，但該表仍需完善。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，已適應(yīng)了新的工作環(huán)境，感覺(jué)我們這個(gè)大家庭年輕而充滿活力，工作高效務(wù)實(shí)。辦理三期土地證“兩證合一”(二)企業(yè)文化方面11月初積極參加了第六屆集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。目前已完成1113樓共330套預(yù)售證辦理工作，確保了營(yíng)銷工作的順利開展。根據(jù)房產(chǎn)局要求于12月5日遞交申請(qǐng)資料后，幾乎每天到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。對(duì)我的報(bào)建員工作總結(jié)范文總結(jié)我作為一名前期報(bào)批報(bào)建專員，主要完成以下工作：(一)業(yè)務(wù)方面順利補(bǔ)辦盛世景園會(huì)所《工程竣工驗(yàn)收合格證》為完善會(huì)所竣工手續(xù)，自10月份開始補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，因?yàn)樯婕安块T較多，加上提供的資料必須符合相關(guān)部門要求，項(xiàng)目發(fā)展部與工程部認(rèn)真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過(guò)不懈努力，終于在11月底取得《工程竣工驗(yàn)收合格證》，達(dá)到各項(xiàng)竣工資料齊備。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作的悉心指導(dǎo)與幫助，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中嚴(yán)格要求，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。四、20x重點(diǎn)工作新項(xiàng)目土地掛牌和前期手續(xù)報(bào)批報(bào)建工作；平度項(xiàng)目深入調(diào)研等前期工作；商務(wù)樓項(xiàng)目和四期項(xiàng)目市政配套手續(xù)辦理。（2）協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。如辦理預(yù)售證開具支票時(shí)，開戶銀行沒(méi)有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國(guó)銀行的支票比信用社支票晚一天到帳；再如領(lǐng)取支票的時(shí)間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適宜。三、工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處工作經(jīng)驗(yàn)（1）將負(fù)責(zé)的各類前期資料建立目錄，方便查閱；（2）統(tǒng)計(jì)集團(tuán)各項(xiàng)目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項(xiàng)目資料系統(tǒng)化，但該表仍需完善。二、企業(yè)文化方面x月初積極參加了第x屆集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；x月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物；經(jīng)過(guò)近一年的39。辦理三期土地證“兩證合一”按照政府最新要求，土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)溝通和資料準(zhǔn)備，現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊(cè)和備案工作。目前已完成x樓共330套預(yù)售證辦理工作，確保了營(yíng)銷工作的順利開展。根據(jù)房產(chǎn)局要求于x月x日遞交申請(qǐng)資料后，幾乎每天到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。我作為一名前期報(bào)批報(bào)建專員，主要完成以下工作：一、業(yè)務(wù)方面順利補(bǔ)辦x會(huì)所《工程竣工驗(yàn)收合格證》為完善會(huì)所竣工手續(xù)，自x月份開始補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，因?yàn)樯婕安块T較多，加上提供的資料必須符合相關(guān)部門要求，項(xiàng)目發(fā)展部與工程部認(rèn)真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過(guò)不懈努力，終于在x月底取得《工程竣工驗(yàn)收合格證》，達(dá)到各項(xiàng)竣工資料齊備。作為儲(chǔ)備人才，持證直接進(jìn)入項(xiàng)目安全管理層，避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員。盡量減少“先犯錯(cuò)再整改”的被動(dòng)局面。公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財(cái)務(wù)總監(jiān)制，對(duì)本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助，少批評(píng)，以減輕工作以外的心理壓力。公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目分包(尤其是有實(shí)力的分包單位)的直接控制。五、安全管理的意見和建議公司出臺(tái)語(yǔ)言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實(shí)部門、人員。缺乏人才儲(chǔ)備安全員不是抓個(gè)人就能干的。專業(yè)知識(shí)、管理技能培訓(xùn)少，且多流于形式。具體分析得出：在此之前均在其他項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動(dòng)等待遇文件多未很好實(shí)行，導(dǎo)致對(duì)單位的失望。公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了，其中上海項(xiàng)目損失兩名。再有能力的項(xiàng)目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。視而不見，不管不問(wèn)是內(nèi)在原因。四、目前所遇到的困難整改落實(shí)難。累計(jì)召開安全例會(huì)(會(huì)議)(包括例會(huì)8月算起20次、專項(xiàng)會(huì)、臨時(shí)會(huì))不少于41次。已記錄的(不含臨時(shí)的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育3次約合計(jì)3小時(shí))職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時(shí)。其中投影儀為項(xiàng)目公有財(cái)產(chǎn)。課程安排均為項(xiàng)目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文材料。二、項(xiàng)目安全教育情況我們項(xiàng)目一貫重視安全教育工作。因此，項(xiàng)目安全員無(wú)法把精力放在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。鑒于上海的整改要求是限時(shí)回復(fù)的，因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的。平均每月開出及落實(shí)整改項(xiàng)101項(xiàng)。(可查)其中整改777項(xiàng)。初步統(tǒng)計(jì)共58次。局領(lǐng)導(dǎo)3次中國(guó)內(nèi)審1次用時(shí)2天，外審12月準(zhǔn)備外審。至少7次)。駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒(méi)能堅(jiān)持，故約合計(jì)：10次。代建月度檢查每月一次，合計(jì)：9次。因此，成績(jī)已沒(méi)有提及的意義，故本工作總結(jié)中不再做書面匯報(bào)。同時(shí)，項(xiàng)目由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因，導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是，公開揚(yáng)言不服項(xiàng)目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項(xiàng)目的安全工作造成了前所未有的困難。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項(xiàng)目安全部自行落實(shí)，由于社會(huì)投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海x公司自身發(fā)出的整改項(xiàng)目眾多，而項(xiàng)目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的，真正搞過(guò)安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長(zhǎng)期不在崗或第一次接觸安全工作不滿4個(gè)月的無(wú)證新人。上海是一個(gè)幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。在xx項(xiàng)目工作的這一年來(lái)感到工作壓力超過(guò)以往任何年，工作成績(jī)喜、憂參半。④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力。其他方面：①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。經(jīng)過(guò)我的努力，目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。我接手這項(xiàng)工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量，核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。二、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 197月—xx年7月，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績(jī)。招投標(biāo)管辦分離后，明確了管理辦公室工作職責(zé)，積極推行資格后審招投標(biāo)業(yè)務(wù)程序，出臺(tái)《xzxxx區(qū)政府投資建設(shè)工程小型項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》，健全代理機(jī)構(gòu)預(yù)選名錄制、企業(yè)信用管理等制度。加大對(duì)建筑企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)力度，走訪企業(yè)50家(次)，落實(shí)建筑企業(yè)政策兌現(xiàn)余萬(wàn)元。首次召開全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展大會(huì)，鼓勵(lì)建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，我局連續(xù)五年被市政府授予建筑業(yè)管理先進(jìn)單位和超百億管理單位。完成歷史街區(qū)建筑設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告批復(fù)立項(xiàng)及規(guī)劃紅線劃定，配合筧橋鎮(zhèn)政府完成黎明地塊污水泵站周邊安置地塊122戶農(nóng)戶拆遷，籌集并投入拆遷資金億元。辦理房屋裝修備案2977件，