【正文】 3－－。－2－財(cái)務(wù)部下半年需要做的工作還很多，我們將緊緊圍繞公司“精細(xì)化管理”的要求，針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷思考、不斷完善我們的管理，為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度，使制度真正成為指導(dǎo)日常工作和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的有力工具。第四是做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，今年財(cái)務(wù)部人員變動(dòng)大，新增人員沒(méi)有時(shí)間經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)直接上崗，給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了一定的壓力。下半年我們計(jì)劃在1＃機(jī)組大修結(jié)束后，在年終決算前，會(huì)同資產(chǎn)管理和使用部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，徹底摸清資產(chǎn)的差異情況，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。在今年標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)和利潤(rùn)指標(biāo)不可控的情況下，一定要保證集團(tuán)下達(dá)的可控費(fèi)用預(yù)算的完成。生產(chǎn)管理人員要不斷加強(qiáng)費(fèi)用控制意識(shí)，合理處理機(jī)組檢修和費(fèi)用控制的關(guān)系，與經(jīng)營(yíng)管理人員一道共 －1－同做好費(fèi)用控制。目前我們正積極與銀行聯(lián)系，爭(zhēng)取足夠的授信，保證還貸所需的資金，同時(shí)要繼續(xù)做好電費(fèi)回收工作，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的需求。首先是資金，近兩年，由于公司連續(xù)虧損，在銀行的信用等級(jí)下降，加上銀監(jiān)局在上半年出臺(tái)了新的流動(dòng)資金管理辦法，規(guī)定對(duì)流動(dòng)資金貸款實(shí)行受托支付，給我公司融資帶來(lái)了很大的壓力。有信心、有能力讓3工房在我們預(yù)期的最短的時(shí)間內(nèi)投入使用，科研樓在2012年底前竣工，為公司成立十周年大慶獻(xiàn)禮。我想說(shuō)，服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛(ài)護(hù)我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的一切付出和奉獻(xiàn)都是值得的。我當(dāng)時(shí)的心情是感動(dòng)和感激。我們基地服務(wù)部是一個(gè)和諧的大家庭，我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，也是能為我們職工辦實(shí)事，帶來(lái)實(shí)惠的領(lǐng)導(dǎo)班子。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗(yàn)。成績(jī)的取得離不開(kāi)服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門(mén)人員的共同努力以及兄弟部門(mén)的鼎立配合。過(guò)去的一年，我們服務(wù)部在公司取得了多項(xiàng)榮譽(yù)。第四篇：2012年工作會(huì)表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!又是一年百花競(jìng)放，又是一載春華秋實(shí)。即：比任務(wù)，看誰(shuí)的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成的好；比質(zhì)量，看誰(shuí)的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高；比安全，看存在的安全問(wèn)題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰(shuí)在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強(qiáng)“形勢(shì)任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現(xiàn)場(chǎng)操作”四方面的培訓(xùn)。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻(xiàn)大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。四、夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，提升全員綜合素質(zhì)我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過(guò)程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度，細(xì)化、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎(jiǎng)勵(lì)員工，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實(shí)，提高全員安全行為在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全，人人重安全，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展以管理手冊(cè)、HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、HSE需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必須”，即：?jiǎn)T工必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源，必須清楚本崗位的隱患及控制對(duì)策，必須清楚事故應(yīng)急處置措施。四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時(shí)性、準(zhǔn)確率，為技術(shù)部門(mén)決策提供可靠數(shù)據(jù)。二是堅(jiān)持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對(duì)比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開(kāi)井率，降低油井故障率，實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。二、創(chuàng)新思路、精雕細(xì)刻，夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)2012年我們將建立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅(jiān)持。2012年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：一、認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，堅(jiān)定完成原油產(chǎn)量的必勝?zèng)Q心我們將把本次會(huì)議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心中，作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的，更要大家清楚的認(rèn)識(shí)到我們XXX采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢(shì)，成熟開(kāi)發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗(yàn)，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)腦XX精神。新目標(biāo)、新征程，我們既感到無(wú)尚光榮又深感責(zé)任重大。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪取本勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利。2012年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。四、增強(qiáng)文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。為響應(yīng)市高指號(hào)召，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒(méi)有施工。篇五：2012工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿2012工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。講紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。扎根工作崗位，始終牢記職責(zé)，恪盡職守，在工作中，努力業(yè)務(wù)工作水平，想辦事群眾所想，及辦事群眾所及，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅(jiān)定，以工作能力的提高保證本職工作的開(kāi)展，在思想上真正樹(shù)立大局意識(shí)，把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓辦事群眾滿意?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有組織的培養(yǎng)和教育，沒(méi)有大家的厚愛(ài)和關(guān)懷，也就沒(méi)有我現(xiàn)在的成長(zhǎng)進(jìn)步。擴(kuò)展延伸、升華主題引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫(huà)的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩(shī)的意境描繪出來(lái)，鞏固和加深幼兒對(duì)春天及春雨的任認(rèn)知。情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演?？创河暧^看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說(shuō)：一天，一群小鳥(niǎo)在屋檐下躲雨，他們?cè)跔?zhēng)論一個(gè)有趣的話題，你們知道他們?cè)跔?zhēng)論什么問(wèn)題嗎？（幼兒回答）對(duì)他們?cè)跔?zhēng)論：春雨