第七次會(huì)議組織技能(參考版)
2024-10-28 23:34本頁(yè)面
【正文】 24.10.242024年10月24日星期四7時(shí)26分38秒24.10.24,謝謝大家！,。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。上午7時(shí)26分38秒上午7時(shí)26分07:26:3824.10.24 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午7時(shí)26分24.10.2407:26October 24, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2024年10月24日上午7時(shí)26分24.10.2424.10.24 擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。07:26:3807:26:3807:26Thursday, October 24, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。07:26:3807:26:3807:2610/24/2024 7:26:38 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,?,2024/10/24,30,管理溝通： 第十章 會(huì)議組織技能 朱紀(jì)平,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。 溝通過程： 圍繞主題自由發(fā)言 記錄員把討論意見記錄在紙上 把紙貼在白板或墻上 每個(gè)人就討論意見中選擇3個(gè)最重要的建議,群策群力式溝通,2024/10/24,26,管理溝通： 第十章 會(huì)議組織技能 朱紀(jì)平,Wish you successful,SKILLS,TRAINING,PRACTICE,2024/10/24,27,管理溝通： 第十章 會(huì)議組織技能 朱紀(jì)平,THANK YOU,2024/10/24,28,管理溝通： 第十章 會(huì)議組織技能 朱紀(jì)平,構(gòu)成 信息研討：30人； 正式報(bào)告：不限 研討培訓(xùn)：15人； 問題識(shí)別：10人 關(guān)鍵問題解決和決策制定：5 人 結(jié)構(gòu) ——同質(zhì)性和異質(zhì)性的平衡 ——競(jìng)爭(zhēng)性和合作性的平衡 ——任務(wù)導(dǎo)向和過程導(dǎo)向的平衡 ?,與會(huì)者安排,2024/10/24,29,管理溝通： 第十章 會(huì)議組織技能 朱紀(jì)平,會(huì)議議程實(shí)例 M計(jì)算機(jī)公司 一號(hào)項(xiàng)目檢查會(huì)議 日期：1994年12月
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