第七次會議組織技能-文庫吧在線文庫
【正文】 由發(fā)言 記錄員把討論意見記錄在紙上 把紙貼在白板或墻上 每個人就討論意見中選擇3個最重要的建議,群策群力式溝通,2024/10/24,26,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,Wish you successful,SKILLS,TRAINING,PRACTICE,2024/10/24,27,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,THANK YOU,2024/10/24,28,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,構成 信息研討：30人； 正式報告：不限 研討培訓：15人； 問題識別：10人 關鍵問題解決和決策制定：5 人 結構 ——同質性和異質性的平衡 ——競爭性和合作性的平衡 ——任務導向和過程導向的平衡 ?,與會者安排,2024/10/24,29,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,會議議程實例 M計算機公司 一號項目檢查會議 日期：1994年12月4日（星期五） 時間：下午2:00—3:45 地點：B大廈第二會議室 議程 公司第四季度銷售情況； 上次會議記錄； 上次會議記錄中提出的問題； 杜敏做關于CPU進展報告； 史強做關于Case設計進展報告； 李輝做關于軟件進展報告； 下次會議日期、時間、地點。,一般與會者,2024/10/24,24,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,組織和參加會議技能：議程步驟,2024/10/24,25,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,三個規(guī)則： 規(guī)則一：論事不對人，言者無忌，秋后不算帳； 規(guī)則二：所議題目，所講意見，須切合實際； 規(guī)則三：最終結果，立即執(zhí)行，不失信用。24.10.2424.10.2407:26:3807:26:38October 24, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月24日星期四7時26分38秒Thursday, October 24, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼
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