第七次會(huì)議組織技能-wenkub.com
2024-10-28 23:34 本頁面
【正文】 2024年10月24日星期四7時(shí)26分38秒Thursday, October 24, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。2024年10月24日星期四7時(shí)26分38秒07:26:3824 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.10.2424.10.2407:26:3807:26:38October 24, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。,一般與會(huì)者,2024/10/24,24,管理溝通： 第十章 會(huì)議組織技能 朱紀(jì)平,組織和參加會(huì)議技能：議程步驟,2024/10/24,25,管理溝通： 第十章 會(huì)議組織技能 朱紀(jì)平,三個(gè)規(guī)則： 規(guī)則一：論事不對(duì)人，言者無忌，秋后不算帳； 規(guī)則二：所議題目，所講意見，須切合實(shí)際； 規(guī)則三：最終結(jié)果，立即執(zhí)行，不失信用。談判技巧,談判六步法,1 準(zhǔn)備,2 制訂戰(zhàn)略,3 開局,4 相互了解,5 討價(jià)還價(jià),6 收尾,2024/10/24,1,管理溝通： 第十章 會(huì)議組織技能 朱紀(jì)平,談判技巧：第一步,——機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人,第一步：準(zhǔn)備談判,確定目標(biāo) 摸清對(duì)方底牌 評(píng)價(jià)實(shí)力和弱點(diǎn),2024/10/24,2,管理溝通： 第十章 會(huì)議組織技能 朱紀(jì)平,談判技巧：第二步,第二步：制訂戰(zhàn)略,采取什么風(fēng)格 使用什么策略,合作型,順從型,妥協(xié)型,避免型,控制型,與巨獸搏斗的人，小心你也成為巨獸,2024/10/24,3,管理溝通： 第十章 會(huì)議組織技能 朱紀(jì)平,談判技巧：第三步,第三步：開局,開始談判,確定議程,2024/10/24,4,管理溝通： 第十章 會(huì)議組織技能 朱紀(jì)平,談判技巧：第四步,獲得信息類型： 未知問題 排他性問題 刺探性問題 假設(shè)性問題,第四步：相互了解,利用時(shí)間和機(jī)會(huì),核實(shí)論點(diǎn)和立場,獲得信息,2024/10/
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