【正文】 十六、附錄 （一）工程施工管理組織網(wǎng)絡(luò) 附錄 1 （二）工程質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò) 附錄 2 （三）工程安全管理組織網(wǎng)絡(luò) 附錄 3 （四）文明施工管理組織網(wǎng)絡(luò) 附錄 4 （五）工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序網(wǎng)絡(luò) 附錄 5 （六）臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表 附錄 6 項(xiàng)目主管 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 資料 管理員 電專業(yè)工程 師 水專業(yè)工程師 質(zhì)檢專業(yè)工程師 行政后勤責(zé)任人 水班班長 專業(yè)安全員 材料供應(yīng)員 機(jī)具設(shè)備管理員 電班班長 各施工班組 工程施工管理組織網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 電班班長 氣班班長 各施工班組 工程質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目主管 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全員 電專業(yè)工程師 氣專業(yè)工程師 后勤供應(yīng)管理員 工程安全管理組織網(wǎng)絡(luò) 各施工班 組 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 各施工班組 文明施工管理組織網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目質(zhì)量員 工程技術(shù) 質(zhì)量檢驗(yàn) 經(jīng)營管理 物資供應(yīng) 消防施工 工程測(cè)量 安裝工程 質(zhì)量檢驗(yàn) 材料實(shí)驗(yàn) 計(jì)量管理 材料供應(yīng) 設(shè)備供應(yīng) 項(xiàng)目經(jīng)理 機(jī)具調(diào)配資金管理 成本核算 回訪保修 工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序網(wǎng)絡(luò) 用途 面積（ m2） 位置 需用時(shí)間 材料加工 200 地下室 開工至設(shè)備安裝結(jié)束 材料及工具堆放 50 地下室 工程竣工調(diào)試前 現(xiàn)場辦公室 10 工地活動(dòng)房 開工至工程結(jié)束 現(xiàn)場住宿 40 工地活動(dòng)房 開工至工程結(jié)束 合計(jì) 300 注： 以上圖示為具體施工階段使用場地示意圖，項(xiàng)目開工階段我公司臨時(shí)場地的使用應(yīng)根據(jù)甲方統(tǒng)一安排按照標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理的要求，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，經(jīng)甲方及土建總包單位認(rèn)可后確定。我公司積極配合，確保整個(gè)驗(yàn)收工作一次性順利完成。 公共走道天花頂上的消防探頭，在預(yù)埋線盒時(shí)就應(yīng)使之與燈具保持不小子 50CM的距離（燈具保證在中心位置上）。 （ 7）、增強(qiáng)施工 人員的責(zé)任心，底座安裝時(shí)一定要與極、墻面找平，安裝探頭時(shí)注意擰緊。 （ 6）、電線管進(jìn)入配電箱要平整，露出長度為 35mm，管口要用護(hù)套并鎖緊箱殼。 （ 4）、電線管埋入磚墻內(nèi)，離其表面的距離不應(yīng)小子 15mm，管道敷設(shè)要 橫平豎直 。電氣專業(yè)施工人員布管時(shí)應(yīng)盡量減少同一點(diǎn)處線管的重疊層數(shù)。 預(yù)防措施 （ 1）、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工人員施工過程的質(zhì)量控制，對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)工作；管理人員要熟悉有關(guān)規(guī)范，從嚴(yán)管理。 （ 3）、施工人員在安裝探頭底座時(shí)沒有認(rèn)真找平、固定。施工管理員管理不到位。 （ 5）、探頭與燈具 挨得太近，燈具的熱量影響探頭的靈敏度。 （ 3）、電線管進(jìn)入配電箱，管口在箱內(nèi)不順直，露出太長；管口不平整、長短不一；管口不用保護(hù)圈；未緊鎖固定。 （ 2）、電線管埋墻深度太淺，甚至埋在墻體外的粉層中。 （二）、與工程總承包方的配合 與工程總承包方協(xié)商建立例會(huì)制度，定期通報(bào)工程進(jìn) 度及需配合的技術(shù)問題； 在工程出現(xiàn)施工矛盾時(shí)，主動(dòng)檢查自己，克服困難，實(shí)事求是的解決問題，保證工程進(jìn)度及質(zhì)量； 每道工序施工前，提前一天通報(bào)施工任務(wù)、技術(shù)要求和需要配合的要求。 在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工中存在問題，及時(shí)向建設(shè)方匯報(bào)并提出整改意見。 定期匯報(bào)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度情況。在敷設(shè)室外管道時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)排水溝完好。 夜間施工時(shí)，備好足夠的照明，施工人員要輪流休息，有充足的睡眠時(shí)間，以保證夜間施工時(shí)精力旺盛，確保施工質(zhì)量和施工安全。 潮濕場所，應(yīng)注意配電安全，保持接地良好，并加強(qiáng)漏電保護(hù)裝置的檢查；使用電動(dòng)工具應(yīng)防止受潮漏電，操作時(shí)一定戴絕緣手套。臨時(shí)用水管在使用過后，夜間應(yīng)將水排空。對(duì)溫濕度要求較高的工序（如：泵基礎(chǔ)澆筑）應(yīng)采取加溫和防凍措施。 對(duì)產(chǎn)生較大噪聲的作業(yè)（如：砂輪切割機(jī)）施工時(shí)采用隔音擋板降噪，或者移到密封房間或地下室施工。 組長 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 副組長 專業(yè)工程師 組員 各施工班組長 十一、 施工噪聲的控制措施 對(duì)產(chǎn)生噪聲的施工工種或工序遠(yuǎn)離居民住宅區(qū)，并嚴(yán)格控制工作時(shí)間在8:00~18:00。 十、 成品保護(hù)和降低成本措施 （一） 成品保護(hù)措施 對(duì)施工成品和半成品加強(qiáng)保護(hù)工作，減少額外工作，保證質(zhì)量不受或少受影響；本工程將采取以下幾個(gè)措施： 1. 項(xiàng)目部建立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 2. 各施工專業(yè)制定本專業(yè)的成品保護(hù)措施 1) 對(duì)已經(jīng)抹好水泥和白灰的墻面、做好的地坪要注意保護(hù)，盡量少打洞，且洞的大小要嚴(yán)格控制；需動(dòng)氣割和電焊時(shí)，對(duì)已裝飾的墻面、地面、鋼結(jié)構(gòu)、應(yīng)用鐵皮遮擋； 2) 管道施工中，對(duì)有關(guān)管口應(yīng)作臨時(shí)封閉（采用木塞、塑料或牛皮紙、塑料布包 好）； 3) 刷漆時(shí)，應(yīng)清理環(huán)境，防止灰塵污染表面，防止油漆污染已裝飾的墻面、地面和鋼結(jié)構(gòu)，應(yīng)用牛皮紙或塑料布對(duì)其進(jìn)行遮擋； 4) 嚴(yán)禁把管道當(dāng)作腳手架支撐和踩蹬管道作業(yè)； 5) 嚴(yán)格按工序施工； 6) 交工前要制定成品保護(hù)值班制度；安排人員值班檢查維護(hù)。甲方對(duì)施工隊(duì)提出的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理要求，并對(duì)進(jìn)場施工人員做好相應(yīng)的事前教育，所有施工人員的活動(dòng)范圍只限于施工區(qū)，施工人員佩帶標(biāo)識(shí)進(jìn)出工地； 施工現(xiàn)場必須按實(shí)際情況合理地設(shè) 置生活場地、供水供電及料具倉庫； 施工場地做到工完料清，保證場地平整、符合要求。 九、 現(xiàn)場文明施工保證措施（附錄 4） 應(yīng)根據(jù)創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的要求，保證工地周圍的圍墻、道路完好，不得破壞市政設(shè)施。 （ 31） 高空刷油時(shí)須將油筒縛在牢固的物體上，防止墜落傷人。 （ 29） 搬運(yùn)和安裝大型設(shè)備時(shí)，應(yīng)配合起重工進(jìn)行，并設(shè)專人指揮，所用工具繩索必須符合安全要求。 （ 27） 在施工過程中，施工區(qū)域內(nèi)如有井、洞、坑、池等應(yīng)設(shè)置護(hù)欄蓋板等，任何人不得挪用。 （ 25） 在頂棚內(nèi)施工，應(yīng)注意天花的強(qiáng)度，防止墜落，頂棚內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。 （ 23） 打洞時(shí)要戴防護(hù)眼鏡、手套，還 應(yīng)注意上下左右有無其他人員，以防碎料掉下傷人。 （ 21） 管道吊裝不得中途停止，以免發(fā)生危險(xiǎn)。 （ 19） 高空作業(yè)要使用安全帶，不得穿硬底鞋，必須隨帶工具包。 （ 17） 高空作業(yè)用的一切腳手架，必須搭設(shè)牢固，操作前必須經(jīng)過檢查，嚴(yán)格使用腐朽破殘材料做腳手架。 （ 14） 用人力抬扛材料設(shè)備時(shí)，要清理好道路，；兩人以上操作與其他工種交叉作業(yè)時(shí)，要統(tǒng)一指揮，相互呼應(yīng)，抬材料設(shè)備等要輕起輕放，不得任意拋扔，以免發(fā)生安全事故 。 （ 12） 使用鉆床鉆孔時(shí)，不準(zhǔn)戴手套操作。 （ 10） 使用電動(dòng)工具時(shí)，確認(rèn)機(jī)件靈活可靠后，才能按下開關(guān)。 （ 8） 操作前檢查所有工具，特別對(duì)錘把進(jìn)行檢查，活動(dòng)扳手的控制螺絲不靈不得使用。 （ 6） 操作架要安裝牢固。 （ 4） 下料留下的邊角余料應(yīng)隨時(shí)清理，以防扎傷。 （ 2） 進(jìn)入現(xiàn)場前，應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，并檢查操作環(huán)境是否整潔，道路是否通暢，安全是否配套等，一切符合安全生產(chǎn)要求后再進(jìn)行施工，嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。 做好現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，防火、防盜，消防器材要有專人管理，所施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴胸卡，以證明身份。 每天將施工雜物及時(shí)清理出場，不得放置在人員設(shè)備通行的場所。 不允許在施工現(xiàn)場道路和通道兩側(cè)任意堆放障礙物，必須保持道路、通道暢通。 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)現(xiàn)場電工一名，每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)用電安裝、拆除檢查和考核，并受專職安全員監(jiān)督，切實(shí)遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，保證用電安全。 結(jié)合本工程特點(diǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員以專職安全員及相關(guān)兼職安全員組成。 八、 保證安全施工技術(shù)組織措施 （附錄 3） 在施工過程要執(zhí)行“安全第一、預(yù)防 為主”、“群防群治、防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家對(duì)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)定，明確安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。 在施工現(xiàn)場設(shè)置黑板報(bào)，將每天各施工班組的質(zhì)量情況報(bào)道出來，好的表揚(yáng)，差的曝光批評(píng)。 （四）、加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí) 施工現(xiàn)場懸掛多種宣傳標(biāo)語，讓每一個(gè)職工置身于質(zhì)量就是企業(yè)生命的強(qiáng)大思想宣傳中。 （ 5）、新材料的應(yīng)用，必須有試驗(yàn)和鑒定，代用材料也必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人通過充分的論證，并得到消防大隊(duì)、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意方可使用。 （ 3）、對(duì)所有進(jìn)場的材料和半成品必須向生產(chǎn)廠家索要正式的質(zhì)量合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單，同時(shí)現(xiàn)場必須進(jìn)行抽樣復(fù)檢。 （三）、材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制 自購材的質(zhì)量控制 （ 1）、進(jìn)行市場 調(diào)研，掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。 建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，為保證工期質(zhì)量，同各班組簽訂施工協(xié)議書，凡不能通過三檢而造成返工的分項(xiàng)工程，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，扣除班組長當(dāng)月代班費(fèi)，并按一定比例賠償損失。根據(jù)施工程序繪制施工流程表，此表格有工程內(nèi)容及完成時(shí)間，如不符合流程時(shí)間的工種一律不準(zhǔn)進(jìn)入他人施工區(qū)，操作人員憑證進(jìn)入施工區(qū)，分段、分層設(shè)專人進(jìn)行成品保護(hù)工作。 建立施工交接及成品保護(hù)制度。本工程 施工按三檢制進(jìn)行把關(guān)，專職質(zhì)檢員驗(yàn)收評(píng)定，發(fā)現(xiàn)不合格品由質(zhì)檢員立即下發(fā)整改通知單，由施工負(fù)責(zé)人返工處置，質(zhì)檢員重新檢驗(yàn)，直至符合規(guī)定要求，由檢驗(yàn)人員予以消項(xiàng)；施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)由項(xiàng)目施工人員負(fù)責(zé)處理，責(zé)任班長會(huì)同質(zhì)檢員、施工員作處理方案，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，并記錄，質(zhì)檢員跟蹤復(fù)檢并記錄，對(duì)不合格過程和部位由質(zhì)檢員用醒目標(biāo)識(shí)予以區(qū)別，并填寫“不合格品通知單”報(bào)告給技術(shù)負(fù)責(zé)人。 建立預(yù)檢和隱蔽驗(yàn)收制度，部分需進(jìn)行預(yù)檢的工序、分項(xiàng)工程，由專業(yè)班長及時(shí)進(jìn)行預(yù)檢，填寫預(yù)檢報(bào)告并存檔，交專職質(zhì)檢