【正文】 安環(huán)部：周躍東。繼續(xù)做好“三廢”治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應(yīng)急救援演練活動。進(jìn)一步加強(qiáng)對新老員工的安全知識培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識。展望2013年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，取得了一定的成效。安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入2012年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次，總費(fèi)用16240元；消防器材購置及維修總費(fèi)用7805元；防雷設(shè)施檢測費(fèi)3000元；購置對講機(jī)13臺，費(fèi)用17810元；5；各類勞防用品33304元。2012年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個(gè)，有效地避免了各類事故的發(fā)生。公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。對進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。安全培訓(xùn)、安全教育為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，2012年重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。加強(qiáng)環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工，簽訂率100%?；仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任2012年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。在今后的工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)保檢查，確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時(shí)、認(rèn)真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。（三）強(qiáng)化監(jiān)查整治，落實(shí)閉環(huán)管理把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓，真正做到措施落實(shí)到位，防患于未然。采取多種形式培訓(xùn)，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實(shí)例，按專業(yè)集中培訓(xùn)。三、下步工作打算（一）完善體系制度，明確各級責(zé)任根據(jù)公司實(shí)際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。（二）存在老好人思想，工作中不愿得罪人由于我是后來到來到公司上班的，存在一些老好人思想，工作力度不夠。二、存在的問題（一）環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現(xiàn)象在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，目前國家環(huán)保形式嚴(yán)峻，政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高，驗(yàn)收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。今年來，省環(huán)保廳來公司監(jiān)查2次；市縣環(huán)保局監(jiān)查可謂頻繁，經(jīng)常有環(huán)保局專人駐廠監(jiān)督生產(chǎn)；邢臺市、縣安監(jiān)局組織專項(xiàng)監(jiān)查5次，邢臺縣質(zhì)監(jiān)局來公司監(jiān)查3次；通過這些監(jiān)督檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這是我們工作中的不足之處。（七）積極迎接檢查，全面開展上級倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動我公司位于旭陽工業(yè)園區(qū)，離邢臺市區(qū)距離較近，西鄰107國道、京廣鐵路，北鄰邢衡高速內(nèi)丘南下道口，可謂交通十分便利。經(jīng)營部和財(cái)務(wù)部全力協(xié)助，資料及時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司，最短時(shí)間完成保險(xiǎn)理賠手續(xù)審批，理賠資金及時(shí)到賬，為公司減少了水災(zāi)損失。水災(zāi)發(fā)生后，公司立即展開自救，安排搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，全力恢復(fù)生產(chǎn)。全國很多地方都受了災(zāi)，邢臺受災(zāi)尤為嚴(yán)重，可謂損失巨大。今年來，我公司完成了糠醛及鍋爐項(xiàng)目的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，糠醛項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)備案以及整個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收工作，有力的保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。有了這些許可證照，公司的生產(chǎn)經(jīng)營才能有序安排。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，申辦安全生產(chǎn)許可證、?；返怯涀C、排污許可證等許可可謂相當(dāng)困難。按照要求完成防雷防靜電檢測，及時(shí)取得報(bào)告，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，全部培訓(xùn)合格取得資格證，全部做到持證上崗。進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了安全培訓(xùn)計(jì)劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。回首過去，感概萬千，現(xiàn)將安環(huán)部2016年工作總結(jié)如下：一、工作回顧（一）加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化制度管理完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。第四篇：2016安環(huán)部工作總結(jié)*******有限公司 2016年安環(huán)部工作總結(jié)時(shí)間似流水，一晃2016年即將進(jìn)入尾聲。以安全生產(chǎn)委員會檢查通報(bào)形式，將檢查結(jié)果通報(bào)全公司，按照整改時(shí)間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率進(jìn)行專項(xiàng)考核。，擬外聘專家醫(yī)師對員工進(jìn)行職業(yè)健康的培訓(xùn)與引導(dǎo)，使員工加強(qiáng)自身的保護(hù)意識。以上是一些2014年的工作剪影，但是，同時(shí)也是2015年需要重點(diǎn)加強(qiáng)的，好的東西我們就沒必要說的太多了，進(jìn)入2015年，我們部門需要做到的是： ，做到每落實(shí)一張工作票都要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，管理到位。在總經(jīng)理的督促下，各車間加大對環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能降耗方面的管理，安環(huán)部以抽查的方式，不定期的組織對車間進(jìn)行衛(wèi)生狀況的檢查，同時(shí)安環(huán)部牽頭，對公司的雨水排口重點(diǎn)關(guān)注，不定期的抽查雨水的cod指標(biāo)，確保達(dá)標(biāo)排放，公司生產(chǎn)廢水目前是“零排放”，生活污水排放至園區(qū)污水處理廠，合格率100%。安環(huán)部對這7起工傷事故本著“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。但職工安全防范意識還不是很強(qiáng)，對危險(xiǎn)因素估計(jì)不足，不能或不會開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局/新材料產(chǎn)業(yè)園安環(huán)局的專項(xiàng)檢查，2014年重點(diǎn)對聚酯多元醇車間粉塵控制的整改，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)整改完成，其他多種形式的檢查/自查，在全公司共查出一般安全隱患項(xiàng)46項(xiàng)，安環(huán)部已全部完成。公司的員工流動性較強(qiáng)，以至于在一些重要的崗位（如反應(yīng)釜的操作等）的上崗員工出現(xiàn)無證操作的現(xiàn)象。參加市級安全培訓(xùn)，今年有5人通過再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級部門對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。對生產(chǎn)現(xiàn)場的員工勞防用品配置多次進(jìn)行調(diào)整，以確保員工的身體健康，督促車間對原料進(jìn)行定置、定位管理。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實(shí)到位，員工的不安全行為還是會時(shí)有發(fā)生。嚴(yán)格實(shí)施特殊時(shí)期交通安全措施和應(yīng)急管理辦法，針對節(jié)假日不同的要求，及時(shí)召開臨時(shí)性的安全專題會議，并簽訂交通安全責(zé)任狀，制定節(jié)假日用車管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行用車審批制度和外出請假制度。根據(jù)上運(yùn)行情況，相繼制定了《道路交通安全管理辦法》、《交通安全綜合管理制度》、《叉車管理制度》等制度?，F(xiàn)場實(shí)行定置管理，真正做到有物必有區(qū)、有區(qū)必分類、分類必標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)。針對總廠承接熱軋總廠設(shè)備年修、零星項(xiàng)目施工相對集中、工期緊的特點(diǎn)，以及自建項(xiàng)目的實(shí)際，安排部分項(xiàng)目外委，根據(jù)作業(yè)環(huán)境，存在的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全交底、簽定安全合同，并嚴(yán)格要求外委單位指定項(xiàng)目安全責(zé)任人，真正做到了施工有措施，現(xiàn)場有專人監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場有檢查，保持外委項(xiàng)目始終處于安全受控狀態(tài)。多措并舉，有效規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)行為，避免了事故發(fā)生。其中基礎(chǔ)工作考核1930元、違章行為考核1200元、能源介質(zhì)管理考核100元、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核400元、道路交通違法考核4100元。截至目前，已開展1次半檢查、5次月度檢查、7次專項(xiàng)檢查，要求各分廠限期整改并在規(guī)定期限進(jìn)行驗(yàn)收。半年來，總廠堅(jiān)持日常巡查、季度綜合檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的原則，堅(jiān)持做到每周至少4次的現(xiàn)場巡查，并以“三違”檢查與隱患排查為主，加大現(xiàn)場反“三違”力度。加強(qiáng)安全檢查、加大反“三違”力度以及隱患整改工作，落實(shí)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。為保障班組安全活動落實(shí)到位，總廠安環(huán)部一方面組織突擊檢查，查安全活動組織是否到位、安全交底是否具體、班前會是否按時(shí)召開等方面實(shí)施監(jiān)管。我們的做法是總廠領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組安全活動制度，對負(fù)責(zé)單位的安全環(huán)保以及道路交通安全管理工作全面負(fù)責(zé)，各分廠領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤到班組，制定領(lǐng)導(dǎo)掛鉤安排表，參加班組安全活動，指導(dǎo)班組安全學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)安全工作動向，保證了安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，我們購買與安全管理相關(guān)的書籍80多本，編制班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，發(fā)放到班組，豐富了安全學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容，為職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)造了條件，提高了職工素質(zhì)。加強(qiáng)班組的安全學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，特種作業(yè)人員必須持證上崗，并進(jìn)行復(fù)審。以員工喜聞樂見的活動形式使其在掌握安全知識的同時(shí)，也提高了安全意識和自我防護(hù)技能。在開展“特殊時(shí)期生產(chǎn)活動”期間，各分廠以班組、區(qū)域?yàn)閱挝?，組織全員安全培訓(xùn)與考試；結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，組織了兩級機(jī)關(guān)人員的安全考試；“安全生產(chǎn)月”活動中，組織全員開展“安全生產(chǎn)月百題知識競賽”；根據(jù)國家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》，組織全員學(xué)習(xí)與考試，涵蓋企業(yè)每一個(gè)崗位。各分廠利用櫥窗或板報(bào)傳播安全知識，極大地宣傳了安全活動，營造了濃厚的安全文化氛圍，使各項(xiàng)活動深入到員工心中。認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)隱患排查”、“道路交通安全百日督察”等專項(xiàng)活動。在股份公司熱軋總廠的支持下，對147名工段長、班組長分兩期進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。上半年，組織實(shí)施了四項(xiàng)專題安全教育和考試：在開展“特殊時(shí)期生產(chǎn)活動”期間，各分廠以班組、區(qū)域?yàn)閱挝?，組織全員安全培訓(xùn)與考試；結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，組織了兩級機(jī)關(guān)人員的安全考試；“安全生產(chǎn)月”活動中，組織全員開展“安全生產(chǎn)月百題知識競賽”；根據(jù)國家新修訂的《道路