【正文】 同時(shí)對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期不定期進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促其及時(shí)整改，迅速排除隱患，確保夏季安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。四是加強(qiáng)值班，強(qiáng)化督查。夏季安全生產(chǎn)涉及到方方面面，街道相關(guān)部門嚴(yán)格按照各自的職責(zé)，加強(qiáng)配合，互相協(xié)作，堅(jiān)決禁止一事當(dāng)前，互相推諉，相互扯皮。加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患，確保轄區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故。街道安全生產(chǎn)中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、學(xué)校進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促其整改，消除隱患，工作總結(jié)《抓好夏季安全工作》。努力提高轄區(qū)居民和企業(yè)職工的安全防范意識(shí)，從而形成全面動(dòng)員、全民參與、群防群治的良好局面。2013年3月12日第五篇：抓好夏季安全工作抓好夏季安全工作一是加大宣傳力度，抓好夏季安全工作。有幾次隊(duì)員撿到客人貴重物品都能及時(shí)主動(dòng)還給客人，客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。在每次組織的培訓(xùn)中早班下班后，沒有一個(gè)人離開，而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。先后進(jìn)行了多次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有具備優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。每逢周五，安保部牽頭，在消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下對(duì)酒店消防安全工作進(jìn)行內(nèi)部自查工作，針對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行整改，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高消防安全管理水平。開展自查自評(píng)工作。為了使廣大員工正確認(rèn)識(shí)消防安全的重要意義和作用，強(qiáng)化消防安全意識(shí)，為消防安全深入持久地開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。三、多措并舉確保消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作保質(zhì)保量完成部門按照《四個(gè)能力建設(shè)實(shí)施細(xì)則》和酒店消防安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟，把消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解。由安保部具體負(fù)責(zé)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。使所有員工意識(shí)到消防安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心。開展動(dòng)員大會(huì)安保部組織消防安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動(dòng)員大會(huì)，參加人員有酒店領(lǐng)導(dǎo)及各一線部門。消防安全管理工作是本酒店的重中之重。二、強(qiáng)化消防安全意識(shí)，明確責(zé)任，全面落實(shí)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。對(duì)維保項(xiàng)目認(rèn)真監(jiān)督及驗(yàn)收。部門定期對(duì)設(shè)備操作管理制度加以完善，明確責(zé)任和操作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高了技防工作效率。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記，及時(shí)上傳。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、節(jié)假日安全工作預(yù)案、重要接待、大型接待、消防重點(diǎn)部位等各類臺(tái)賬，明確各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制。酒店在消防安全方面的工作主要有如下幾點(diǎn)：一、建立安全管理制度，完善消防設(shè)施。班主任老師，在學(xué)生廣闊的心靈世界里耕耘,其責(zé)任是重大的,其勞動(dòng)是神圣的!我們一方面應(yīng)尊重班主任的辛勤付出，另一方面更因該為他們的成長鋪路搭橋！第四篇：抓好酒店安全工作預(yù)防為主，防消結(jié)合抓好酒店安全工作——安保部上海陜西商務(wù)酒店是靜安區(qū)一家具有綜合接待能力的四星級(jí)涉外旅游飯店。通過總結(jié)他們的成績和發(fā)展，推廣他們的經(jīng)驗(yàn)，宣傳他們的事跡，擴(kuò)大輻射影響，提高班主任的政治待遇，在領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和任用上向有班主任工作經(jīng)驗(yàn)的教師傾斜，推動(dòng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)。①制度的激勵(lì)②榜樣的激勵(lì)。借鑒“名師工程”學(xué)科名優(yōu)教師的培養(yǎng)模式，把班主任當(dāng)作是學(xué)校教育工作的一門特殊的“學(xué)科”，建立健全以“首席班主任”為目標(biāo)的班主任專業(yè)化發(fā)展的層級(jí)管理機(jī)制，把班主任設(shè)計(jì)成一專業(yè)化崗位，從專業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)效果等4個(gè)方面的指標(biāo)，來構(gòu)建立學(xué)校班主任隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)評(píng)比機(jī)制。所以，在學(xué)校中，抓德育隊(duì)伍的核心就是抓好班主任隊(duì)伍，抓德育工作關(guān)鍵是抓好班主任工作。三、思路及對(duì)策：加強(qiáng)重視：班主任隊(duì)伍是新時(shí)期學(xué)校實(shí)施德育的主干隊(duì)伍和核心力量。所以，教師當(dāng)班主任的積極性不高。班主任發(fā)展和上升的機(jī)會(huì)不很通暢。他們?cè)缟弦绕渌蠋熢鐏戆胄r(shí)，晚上要晚走半小時(shí)，平均在校時(shí)間超過9小時(shí)。因而造成班主任對(duì)自身素質(zhì)，特別是班主任技能的認(rèn)識(shí)不足。班主任工作以發(fā)展中的人為對(duì)象，學(xué)校應(yīng)該挑選具備勝任班主任工作專業(yè)知識(shí)和技能的教師擔(dān)任班主任工作，這是時(shí)代的要求。各位班主任老師，我們都有一個(gè)共同的目標(biāo)，教育學(xué)生，都肩負(fù)著教書育人、管理育人的責(zé)任，請(qǐng)大家牢記“安全第一”的宗旨，我愿竭誠的為大家服好務(wù)，為大家在安全上提供幫助。一要依據(jù)政策和法律，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把各項(xiàng)工作做到位；二要遇到突發(fā)事件時(shí)，要依據(jù)有關(guān)政策、法律保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，掌握證據(jù)，尋求政策、法律支持；三是在責(zé)任追究過程中要善于運(yùn)用政策、法律積極維護(hù)自身和學(xué)生的合法權(quán)益（不要推責(zé)任，更不要攬責(zé)任）。在日常管理中，教師與學(xué)生之間的矛盾糾紛也可能引發(fā)事端，一些學(xué)生非正常死亡事件也可能引發(fā)學(xué)生家屬與班主任和學(xué)校的糾紛，學(xué)校和班主任有時(shí)會(huì)遭到學(xué)生家屬的無理要求和過激行為（去年我校的兩起學(xué)生的溺水死亡事故就是一例）。六、要有維護(hù)自身和學(xué)生的合法權(quán)益的政策、法律武器。班級(jí)的應(yīng)急管理應(yīng)把主要精力用