【正文】 對(duì)有令不行，有禁不止，頂風(fēng)違紀(jì)的行為，要從嚴(yán)追究。凡違犯以上規(guī)定者，將按照有關(guān)法規(guī)處理。因合同或印章使用或管理不當(dāng)發(fā)生案件，其一切后果由當(dāng)事工區(qū)項(xiàng)目部直至其隸屬上級(jí)分公司承擔(dān)。十三、加強(qiáng)合同和印章管理，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管、專(zhuān)柜存放，嚴(yán)禁使用空白介紹信，確保不出差錯(cuò)。十二、項(xiàng)目部各級(jí)都要推行企務(wù)公開(kāi)，對(duì)員工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)分配等熱點(diǎn)問(wèn)題，必須公開(kāi)。十一、不準(zhǔn)由下屬單位或其它單位支付、報(bào)銷(xiāo)個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用。十、要本著合理適度的原則控制招待費(fèi)開(kāi)支。九、不準(zhǔn)會(huì)計(jì)員兼出納，出納也不準(zhǔn)兼會(huì)計(jì)。七、不準(zhǔn)出借銀行賬戶(hù)、支票，嚴(yán)禁擅自向其他單位或個(gè)人借款、投資、擔(dān)保和公款私存等。按照本工程合同規(guī)定的原則和程序?qū)嵭姓袠?biāo)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)制度。財(cái)務(wù)人員不得使用外部勞務(wù)。四、對(duì)項(xiàng)目部管錢(qián)、管物、管人的人員負(fù)有管理教育的責(zé)任，要一級(jí)抓一級(jí)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)告誡。二、開(kāi)展經(jīng)常性黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐敗教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)黨員干部和從業(yè)人員的自律意識(shí)。第五篇：項(xiàng)目部廉政規(guī)定中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司沈海復(fù)線(xiàn)A4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的規(guī)定為加強(qiáng)項(xiàng)目部經(jīng)理部黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，圓滿(mǎn)完成沈海復(fù)線(xiàn)高速公路建設(shè)任務(wù)，工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀、管理高效的目標(biāo)，根據(jù)中紀(jì)委六次全會(huì)和集團(tuán)公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉十條規(guī)定》，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，作如下規(guī)定。六、工程材料管理工程所用材料全部由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人自行采購(gòu)、自行試驗(yàn)、自行保管，公司不予干涉，但所購(gòu)材料必須保證質(zhì)量，三證齊全。五、工程資金管理工程款應(yīng)撥付公司帳戶(hù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得把工程款直接通過(guò)業(yè)主撥付個(gè)人帳戶(hù)，否則、將予以處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)自覺(jué)接受公司的質(zhì)量、安全檢查和指導(dǎo)，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改和處理。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)、執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保中標(biāo)工程的質(zhì)量和安全。工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)實(shí)行中標(biāo)工程自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的原則。所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。由公司出面聯(lián)系的工程，所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)，%，或雙方協(xié)商確定。二、中標(biāo)工程上交費(fèi)用及比率房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：以本公司中標(biāo)的工程上交決算總造價(jià)的1%，勞保統(tǒng)籌費(fèi)由公司收?。ㄒ詻Q算價(jià)為準(zhǔn)），公司代收代繳稅金。項(xiàng)目部工程承攬（承包）、工程項(xiàng)目管理實(shí) 施 辦 法為了開(kāi)拓市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部管理人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，化解公司風(fēng)險(xiǎn)，提高公司市場(chǎng)占有率，達(dá)到公司、項(xiàng)目部雙贏的目的，制定本實(shí)施辦法。若因管理不善發(fā)生損失，除追究當(dāng)事人直接責(zé)任外，項(xiàng)目班子承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。十、進(jìn)入工地的材料在決算前一律屬企業(yè)所有，不準(zhǔn)贈(zèng)送、倒賣(mài)或私用，違者按貪污盜竊論處，處以35倍罰款，數(shù)額巨大的要追究其法律責(zé)任。八、工地的材料管理要做到進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃，入庫(kù)有驗(yàn)收，領(lǐng)料有申請(qǐng)，出庫(kù)有憑證，消耗有定額，日清日結(jié)，帳物相符。七、材料進(jìn)入工地，項(xiàng)目部要按材料單核對(duì)、清點(diǎn)、查驗(yàn)后簽證。五、嚴(yán)禁采購(gòu)人員利用職務(wù)之便收受賄賂，公司將不定期的對(duì)材料購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行查處。簽收的材料質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)格等均由該項(xiàng)目承包班子和承包人負(fù)責(zé)，材料科不再承擔(dān)責(zé)任。三、變更工程設(shè)計(jì)后，增加的材料及結(jié)余的己購(gòu)材料均由責(zé)任人承擔(dān)。二、招投標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員必須參加。十九、要貫徹專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，開(kāi)展紅旗設(shè)備競(jìng)賽，搞好基層管理和基礎(chǔ)資料，練好基本功，不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平，確保安全生產(chǎn)。做到庫(kù)存適量、供應(yīng)及時(shí)。十八、加強(qiáng)配件供應(yīng)管理。十七、凡要求大修的機(jī)械設(shè)備，除特殊原因外，均應(yīng)在尚可運(yùn)行的狀態(tài)下送修。十六、對(duì)進(jìn)口設(shè)備和新型設(shè)備要注意擬定適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)、修理周期，制定適當(dāng)?shù)谋Ｐ抟?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握技術(shù)技能、構(gòu)造原理和修理技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備修理技術(shù)規(guī)范、努力提高修理質(zhì)量，質(zhì)量不合格的一律不準(zhǔn)出廠(chǎng)。十五、機(jī)械設(shè)備修理單位，必須面向施工，樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)和質(zhì)量第一的思想。十三、機(jī)械修理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持集中修理的原則。要努力完善對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試手段，注意積累資料，使檢驗(yàn)內(nèi)容和保養(yǎng)周期有科學(xué)依據(jù)，防止盲目檢修。應(yīng)做到定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理。車(chē)輛改裝應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部門(mén)審批。實(shí)施方案要經(jīng)過(guò)“三結(jié)合”小組討論研究，經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，有領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃地進(jìn)行，不準(zhǔn)亂拆、亂改。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入冬季施工，必須采取防凍、防滑措施，嚴(yán)格按照冬季施工規(guī)定進(jìn)行。九、機(jī)械設(shè)備用的燃料、潤(rùn)滑燃料必須按規(guī)定選用，根據(jù)季節(jié)及時(shí)更換。對(duì)事故責(zé)任者(有關(guān)操作人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)管理人員等)要作適當(dāng)處理，對(duì)事故隱瞞不報(bào)者，要追究責(zé)任，并從嚴(yán)處理。八、要認(rèn)真對(duì)待機(jī)械設(shè)備事故。經(jīng)過(guò)大、中修、改造或重新安裝的機(jī)械設(shè)備，必須按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)驗(yàn)規(guī)定，進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)。七、新型機(jī)械設(shè)備在投產(chǎn)前，要按說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)文件認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。特殊情況下需超負(fù)荷作業(yè)時(shí)，必須有可靠的計(jì)算資料，采取有效措施，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。在各種機(jī)械設(shè)備操作人員中，要廣泛實(shí)行憑操作證操作的制度。對(duì)違反操作規(guī)程的錯(cuò)誤指揮，有權(quán)拒絕，并應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)人員研究處理。努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到“四懂三會(huì)”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）, 準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備履歷書(shū)和有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐。認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。主要機(jī)械設(shè)備的機(jī)長(zhǎng)要有公司任免，不能輕易調(diào)動(dòng)。大中型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行定機(jī)定人、定崗位、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度為保證公司機(jī)械設(shè)備的合理使用，降低成本，節(jié)約資金，提高效益，確保安全，維護(hù)投資者的合法權(quán)益，制定本規(guī)定。如在土方作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)文物等，應(yīng)立即停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告文物管理部門(mén)。在施工現(xiàn)場(chǎng)放置沖洗槍?zhuān)管?chē)輛做到凈車(chē)出場(chǎng)，避免在場(chǎng)內(nèi)外的道路上“ 拋、灑、滴、漏”。在施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)側(cè)、辦公、生活、作業(yè)區(qū)空閑地方，合理進(jìn)行綠化。建筑垃圾集中存放，生活垃圾設(shè)專(zhuān)門(mén)垃圾箱并加蓋，每日清運(yùn)，確保作業(yè)區(qū)生活區(qū)環(huán)境整潔。盡量避免夜間施工，確有必要時(shí)及時(shí)向環(huán)保部門(mén)辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。對(duì)強(qiáng)噪音機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)設(shè)置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴(kuò)散。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。臨時(shí)食堂附近設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車(chē)清理處設(shè)置沉淀池，排放的廢水先排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，方可排入城市排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒有毒、有惡臭味的物體。工地上使用的柴、汽油機(jī)械，執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不使用氣體排放超標(biāo)的機(jī)械。二、防止大氣污染的措施清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾時(shí)，使用容器吊裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑造成揚(yáng)塵，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。同時(shí)委派專(zhuān)門(mén)的環(huán)境保護(hù)工作人員全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，特定本措施如下：一、組織措施施工期間對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是業(yè)主對(duì)承