freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司各部門職責(zé)(改)(參考版)

2024-10-28 20:17本頁面
  

【正文】 做好采購統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表。擬定采購管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確采購工作標(biāo)準(zhǔn)、建立采購管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查及考核產(chǎn)品的采購計(jì)劃與方案;;、規(guī)格、出廠編號、產(chǎn)品注冊證號進(jìn)行登記,對產(chǎn)品購入的質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)把關(guān);、調(diào)研及預(yù)測,同有購入意向的產(chǎn)品供應(yīng)商簽訂購貨意向并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)同意后再簽訂購貨協(xié)議;。檢查,在企業(yè)內(nèi)部對醫(yī)療器械質(zhì)量具有裁決權(quán)對醫(yī)療器械經(jīng)營中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)審核醫(yī)療器械的質(zhì)量分析,并提出處理意見,對確定的處理方案進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量信息管理、收集和分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械質(zhì)量查詢,對用戶反映醫(yī)療器械質(zhì)量問題填寫醫(yī)療器械質(zhì)量查詢記錄,及時(shí)解決并給以答復(fù)、上報(bào)。協(xié)助經(jīng)理定期召開醫(yī)療器械質(zhì)量分析會(huì)。定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查及考核,對存在問題做好記錄并提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)協(xié)助開展對企業(yè)職工醫(yī)療器械質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。負(fù)責(zé)收集和分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格醫(yī)療器械的審核,對不合格醫(yī)療器械的處理過程實(shí)施監(jiān)督。負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收管理。負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營品種包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。③ 指導(dǎo)企業(yè)在醫(yī)療器械的購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)中嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)辦事。包括:① 組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。5.完成公司經(jīng)理交辦的其他工作。3.負(fù)責(zé)公司各部門工作績效情況的考核。三、行政副經(jīng)理職責(zé)1.協(xié)助公司經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定相應(yīng)工作的考核獎(jiǎng)懲辦法。6.協(xié)調(diào)質(zhì)管、采購、銷售及倉儲(chǔ)部門之間的關(guān)系,指導(dǎo)制定有關(guān)的經(jīng)營計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)銷售方面的事宜并協(xié)助總經(jīng)理制定采購及銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。2.協(xié)助公司經(jīng)理抓好質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理部工作的檢查和督促,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。8.其他有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和分管科室的工作。6.依法獎(jiǎng)懲職工。4.有效地領(lǐng)導(dǎo)并利用公司的人力、物力和財(cái)力,充分發(fā)揮其積極性,為實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化而努力。2.對企業(yè)的發(fā)展提出規(guī)劃,季度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)決算方案。配合做好賬務(wù)處理、銀企聯(lián)系、稅務(wù)與企業(yè)的協(xié)調(diào)及其他工作。辦理公司有價(jià)票證登記、保管、發(fā)放工作。根據(jù)填制好的付款憑證支付現(xiàn)金,按時(shí)逐日登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,做到日清月結(jié),每日盤點(diǎn)現(xiàn)金和銀行存款,并與總賬核對,做到賬賬相符、賬實(shí)相符,每月填制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。財(cái)務(wù)主辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)的方針、政策、法令和法規(guī)。負(fù)責(zé)整理、保管公司財(cái)務(wù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)檔案。做好稅費(fèi)申報(bào)、繳納、協(xié)調(diào)工作。參與擬訂公司利潤分配預(yù)案,執(zhí)行利潤分配方案。參與擬訂月、季、財(cái)務(wù)收支預(yù)算,下達(dá)公司月度資金計(jì)劃,嚴(yán)格按照各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍管好、用好各項(xiàng)資金。參與公司經(jīng)濟(jì)預(yù)決算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門監(jiān)督控制職能。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理人員招聘工作。會(huì)同有關(guān)人員做好公司管理人員的考核和工資造冊工作,辦理法律性事務(wù)。處理公司證照、公章管理、辦公用品、小車調(diào)派、食堂管理、生日慰問等行政事務(wù),接待來信來訪。組織和籌備公司各種會(huì)議,整理會(huì)議資料、紀(jì)要,落實(shí)會(huì)議意見。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建立貨主、港口、船舶等檔案,并進(jìn)行跟蹤分析。在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,保持24小時(shí)通訊暢通,負(fù)責(zé)落實(shí)每日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和處理日常船舶運(yùn)輸生產(chǎn)事宜。進(jìn)行市場調(diào)查,收集貨主、港口、船舶、航道等信息,擬定 經(jīng)營業(yè)務(wù)營銷方案,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。2努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,協(xié)助機(jī)務(wù)供應(yīng)其他人員共同完成機(jī)務(wù)供應(yīng)的各項(xiàng)工作。2負(fù)責(zé)船舶檢驗(yàn)證書及各項(xiàng)設(shè)備檢驗(yàn)證書的登記管理,負(fù)責(zé)對船舶安檢設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查,及時(shí)提出檢驗(yàn)工作意見。2負(fù)責(zé)船舶甲板部的各項(xiàng)設(shè)備管理及修理工作,負(fù)責(zé)油漆保養(yǎng)勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放。負(fù)責(zé)公司船舶燃潤料的日常供應(yīng)工作及燃料勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放工作。1負(fù)責(zé)各船舶技術(shù)資料的收集整理工作。1負(fù)責(zé)無線電設(shè)備及證書管理工作。1努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,協(xié)助機(jī)務(wù)供應(yīng)其他人員共同完成機(jī)務(wù)供應(yīng)部的各項(xiàng)工作。1了解、掌握各船舶輪機(jī)部船員的技術(shù)業(yè)務(wù)管理水平及工作狀況。負(fù)責(zé)船舶機(jī)損事故的調(diào)查、分析、處理工作,并及時(shí)匯總上報(bào)。重點(diǎn)是指導(dǎo)船舶輪機(jī)部做好船舶各項(xiàng)設(shè)備的管理工作;對各項(xiàng)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、記錄、臺(tái)帳等進(jìn)行檢查審批并監(jiān)督船舶實(shí)施。負(fù)責(zé)定期考核各船舶輪機(jī)部船員的技能和業(yè)績。抓好船舶各項(xiàng)機(jī)務(wù)費(fèi)用的預(yù)算計(jì)劃,負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力降低機(jī)務(wù)管理成本。抓好船舶修理(包括臨修、廠修)周期,保證船舶營運(yùn)率。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1做好公司船員思想教育等具體工作。1做好公司船員應(yīng)予核銷的差旅費(fèi)、小額工傷醫(yī)藥費(fèi)的登記上報(bào)及統(tǒng)計(jì)工作。1做好船員的招聘、調(diào)配、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、晉升和換證工作。1認(rèn)真執(zhí)行公司船員人事、分配和福利方面的規(guī)章制度,并反饋信息。負(fù)責(zé)船員思想教育工作。負(fù)責(zé)船員差旅費(fèi)審核工作。辦理船員人身意外傷害保險(xiǎn)及理賠工作。負(fù)責(zé)船員調(diào)配工作。二、航運(yùn)部人員職務(wù)職責(zé):航運(yùn)部船員人事經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管船員人事工作。行使安全一票否決權(quán)。辦理公司船舶保險(xiǎn)的投保、理賠工作。按“四不放過”的原則,分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人。每月召開公司安全例會(huì),聽取匯報(bào),總結(jié)安全工作,布置下一步安全工作,針對存在的問題,會(huì)同相關(guān)部門研究解決,并定期向總經(jīng)理匯報(bào)。認(rèn)真貫徹上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織落實(shí),并制定相應(yīng)措施。安全總監(jiān)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,主持公司安全工作,組織安排安委會(huì)的日程和議程,負(fù)責(zé)提出研究、決定的議題或方案,定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。每月組織召開部門工作例會(huì),分析月度經(jīng)濟(jì)、安全等工作,提出改進(jìn)工作的措施,并督促落實(shí)。在主持公司運(yùn)輸生產(chǎn)工作中加強(qiáng)安全管理,整改安全隱患,落實(shí)安全規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織、指揮船員人事、機(jī)務(wù)供應(yīng)、業(yè)務(wù)調(diào)度日常工作,主持?jǐn)M訂船員人事、機(jī)務(wù)供應(yīng)、業(yè)務(wù)調(diào)度管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司航運(yùn)部工作,負(fù)責(zé)組織指揮公司運(yùn)輸生產(chǎn)工作,主持日調(diào)度會(huì),督促落實(shí)生產(chǎn)要素,確保完成公司下達(dá)年、季、月度運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助董事長,抓好信息收集、整理、傳遞和利用工作。2負(fù)責(zé)審核公司船舶、車輛、人身意外傷害保險(xiǎn)事宜。2負(fù)責(zé)公司策劃工作,做好公司合資合作、租賃經(jīng)營的組織、協(xié)調(diào)工作。2負(fù)責(zé)抓好管理人員人力資源計(jì)劃及管理,制定相關(guān)制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、平衡公司資金,統(tǒng)籌安排使用資金。1在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,分管管理部工作。1督促整理監(jiān)造檔案資料,并對檔案資料的完整性和可靠性負(fù)責(zé)。1審核簽署工程項(xiàng)目竣工資料。1主持審核工程結(jié)算書。并核對實(shí)際付款情況。1協(xié)同設(shè)計(jì)單位和船檢部門審核工程開工報(bào)告、停工令、復(fù)工令。在監(jiān)造過程中代表公司對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),并作出相關(guān)決定,對其所作決定負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)造船進(jìn)度款的給付及材料設(shè)備款的給付。負(fù)責(zé)組織、實(shí)施造船材料、設(shè)備的訂貨和外協(xié)件的加工。負(fù)責(zé)編寫其所承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)造(建造)規(guī)劃或質(zhì)量計(jì)劃。總經(jīng)理總經(jīng)理是公司派出監(jiān)造船的全權(quán)負(fù)責(zé)人,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。決定員工的獎(jiǎng)懲、薪酬、招工、雇用和解聘辭退等。聘任或解聘負(fù)責(zé)管理人員。制定公司的具體規(guī)章。擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。特此通知!附件:《公司經(jīng)營管理層職責(zé)范圍》、《公司相關(guān)工作流程》二○一一年十月十八日公司經(jīng)營管理層職責(zé)范圍一、公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職責(zé):董事長董事長負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,行使下列職權(quán):主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理。(4)為企業(yè)提供有效服務(wù)。(2)管理企業(yè)環(huán)保,保護(hù)企業(yè)環(huán)境。(7)其他相關(guān)權(quán)力。(5)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。(3)考核部門內(nèi)部的員工。(1)依程序和制度處罰破壞環(huán)境的行為實(shí)施。(16)建立、檢查、維護(hù)配電系統(tǒng)等。(14)管理車輛、人員進(jìn)出。(12)管理公務(wù)車。(10)負(fù)責(zé)伙食供應(yīng)及管理。(8)管理固定資產(chǎn)(機(jī)電設(shè)備部管理部分除外)與核算實(shí)物。(6)保障廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全。(4)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證等相關(guān)工作。(2)維護(hù)清潔衛(wèi)生,管理企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境。下設(shè)環(huán)境保護(hù)科、固定資產(chǎn)管理科、辦公安全管理科等??倓?wù)后勤部職責(zé)總部后勤是企業(yè)物資管理和各類雜務(wù)的統(tǒng)籌部門。(3)制定運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行,確保產(chǎn)品按時(shí)無風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)。(1)管理成品進(jìn)行,防范成品需求和消耗信息不通暢。(7)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(5)考核部門內(nèi)部的員工。(3)參與制定公司生產(chǎn)策略。(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并提出建議。8)負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。6)編制成品存量表,并交給物流管理部處理。4)控制成品存量。2)處理成品退庫。(4)異地成品庫存管理。8)與營銷部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào),確保貨品安全、完整。6)管理運(yùn)輸車輛,負(fù)責(zé)車輛油耗管理。4)聯(lián)系外運(yùn)機(jī)構(gòu)及洽談、簽訂合同,結(jié)算費(fèi)用。2)管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。(3)運(yùn)輸管理。9)負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。7)負(fù)責(zé)成品、半成品出入庫、檢查與記賬核算。5)編制滯銷品、次品、廢品報(bào)表,并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。3)調(diào)查成品、半成品庫存。1)協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃部、營銷各部門的工作,確保成品需求和銷售信息鏈暢通。12)其他相關(guān)職責(zé)。10)編制物料補(bǔ)充計(jì)劃,并向采供部傳遞。8)負(fù)責(zé)物料入庫、檢查,并進(jìn)行入庫記賬核算。6)編制呆料、滯料、廢料報(bào)表,并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。4)調(diào)查、分析、研究、報(bào)告現(xiàn)場物料消耗。2)處理退貨。(1)物料管理。物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作。(3)分析常見質(zhì)量問題,協(xié)助相關(guān)部門解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。(1)處理質(zhì)量投訴并跟蹤質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果。(6)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。(4)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(2)越級匯報(bào)重大質(zhì)量事故。(14)其他相關(guān)職責(zé)。(12)策劃、組織質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)工作。(10)協(xié)助其他部門開展質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作。(8)執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)。(6)使用與保管檢驗(yàn)器具。(4)測驗(yàn)成品的各項(xiàng)功能。(2)制定質(zhì)量準(zhǔn)則,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。下設(shè)成品檢驗(yàn)科、質(zhì)量控制科、原料檢驗(yàn)科、質(zhì)量體系認(rèn)證科等。品質(zhì)管理部職責(zé)作為企業(yè)的職能部門,品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系,并全方位的檢查、督促本企業(yè)的原料、成品質(zhì)量。(6)合理制定企業(yè)薪酬及考核制度,確保員工積極性。(4)管理企業(yè)員工資料、檔案,防范員工個(gè)人信息遺失。(2)合理制定人力資源制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行,防范制度執(zhí)行不到位的風(fēng)險(xiǎn)。(9)其他相關(guān)權(quán)力。(7)自主開展部門的內(nèi)部工作。(5)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。(3)建議企業(yè)員工的調(diào)動(dòng)、任免。(1)提請?zhí)幜P違反人力資源管理制度的單位和個(gè)人。3)開展職前培訓(xùn)、進(jìn)修等工作。1)研究和擬定培訓(xùn)制度。5)分析、報(bào)告獎(jiǎng)懲情況。3)審核、簽辦考評結(jié)果。1)實(shí)施開展考評工作。3)擬定、修訂、研究和改進(jìn)勞動(dòng)安全方針、制度。1)簽訂勞動(dòng)合同。5)負(fù)責(zé)各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事宜。3)負(fù)責(zé)員工動(dòng)態(tài)管理。1)匯編人員請假、勤務(wù)資料。3)辦理薪酬調(diào)整事項(xiàng)。1)擬定薪酬制度,并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。7)辦理人員解聘解雇等事項(xiàng)。5)查核、跟蹤遷調(diào)人員赴任工作情況。3)編制在職人員遷調(diào)計(jì)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。1)錄用新進(jìn)人員。8)對外提供人事資料。6)調(diào)查、分析、研究、記錄人事異動(dòng)。4)編寫、報(bào)批、簽辦以及編號、核發(fā)和存檔職務(wù)說明書。2)檢查、督辦人事資料及報(bào)表。(4)人事檔案管理。4)解決處理人事問題。2)分析研究人事管理辦法。(3)人事管理。5)擬定各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草案,并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3)發(fā)放、管理人力資源管理制度,并對此進(jìn)行解釋和運(yùn)用。1)對人力資源管理制度進(jìn)行制定、修訂、更正和廢止。4)編制人力資源支出預(yù)算與控制成本。2)對企業(yè)機(jī)構(gòu)人員編制進(jìn)行擬定,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。(1)人力資源規(guī)劃管理。人力資源部受人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向人力資源總監(jiān)匯報(bào)工作。(3)建立和維護(hù)投資信息庫。(1)充分分析與論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性,防范企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。(8)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(6)自主開展部門內(nèi)部的工作。(4)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。(2)參與企業(yè)重大經(jīng)營、投資決策。(9)其他相關(guān)職責(zé)。(7)協(xié)助財(cái)務(wù)部規(guī)劃企業(yè)投資。(5)控制投資風(fēng)險(xiǎn)。(3)參與分析和論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性。(1)擬定企業(yè)各項(xiàng)投資管理制度,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。投資部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。(3)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì),防范企業(yè)運(yùn)營中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)各部門規(guī)范運(yùn)營。(1)審計(jì)和檢查企業(yè)的人員與經(jīng)濟(jì)問題,提出合理建議。(9)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。(7)監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)運(yùn)作全過程。(5)參與股份企業(yè)以及被審計(jì)部門的相關(guān)會(huì)議,參會(huì)研究和制定有關(guān)規(guī)章制度。(3)要求被審計(jì)單位和個(gè)人在審計(jì)中無條件提供相關(guān)的依據(jù)。(1)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處罰審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。(6)宣傳審計(jì)法規(guī)。(4)協(xié)助外部審計(jì)部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作。(2)擬定和執(zhí)行企業(yè)審計(jì)制度。下設(shè)內(nèi)部流程審計(jì)科、內(nèi)部審計(jì)制度制定科、外部審計(jì)協(xié)調(diào)科等。內(nèi)部審計(jì)部職責(zé)內(nèi)部審計(jì)部是依法對股份企業(yè)所屬的分企業(yè)、各處室以及駐外辦事處的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查與評價(jià)的部門。(4)合理管理企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng),避免企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(2)制定合理的財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃,對成本進(jìn)行有效控制。(10)其他相關(guān)權(quán)力。(8)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(6)考核部門內(nèi)部員工。(4)考核其他部門實(shí)施財(cái)務(wù)。(2)對企業(yè)預(yù)算匯總平衡進(jìn)行維持。8)制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1