王超(第三方物流)(參考版)
2024-10-28 20:10本頁面
【正文】 24.10.242024年10月24日星期四2時1分34秒24.10.24,謝謝大家！,。24.10.2424.10.2402:0102:01:3402:01:34Oct24 相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月24日星期四2時1分34秒02:01:3424 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。2024年10月24日星期四上午2時1分34秒02:01:3424.10.24 讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。24.10.2424.10.2402:01:3402:01:34October 24, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。24.10.2402:01:3402:01Oct2424Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。 即傳統(tǒng)上物流咨詢公司的工作,5（45）,發(fā)達國家物流外部化的方法,系統(tǒng)接管 全盤買進 合資 特點：保留部分產(chǎn)權(quán)，并參與物流作業(yè) 系統(tǒng)剝離 獨立的利潤中心 允許承接第三方物流服務(wù) 管理型合同 特點：靈活性較強,6（P53）,物流服務(wù)采購趨勢（發(fā)達國家）,合同形式采購 合同方數(shù)量減少 更嚴(yán)格的選擇 提供者在物流系統(tǒng)設(shè)計中的緊密參與 對長期伙伴關(guān)系的更大重視 采取零庫存原則 開發(fā)EDI，互聯(lián)網(wǎng) 相互依賴程度加深,7（P54）,物流服務(wù)提供者與使用者關(guān)系,合同條款更加詳細(xì) 雙方所有層次的溝通 聯(lián)合創(chuàng)新 評估體系的改進 采用公開式會計,8（P58）,發(fā)達國家物流外協(xié)對我國的借鑒,在物流外部化方面 在采購物流服務(wù)的方式方面 在采用現(xiàn)代信息與通信技術(shù)方面 在改進與物流服務(wù)使用者的關(guān)系方面,9（P60）,企業(yè)物流外協(xié)的一般原因,減少管理時間 變固定成本為可變成本 克服高蜂需求能力不足 提供更好的服務(wù) 簡化日常物流作業(yè) 他們的服務(wù)更具成本效益、更具國際物流經(jīng)驗 開拓新市場,10（P63）,對使用第三方物流的調(diào)查,11（P65）,企業(yè)物流外協(xié)的障礙,擔(dān)心失去對貨物的控制 視供應(yīng)鏈為核心，不愿交出 自己操作
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