心血管主任優(yōu)秀個(gè)人事跡共5則范文(參考版)
2024-10-28 19:10本頁面
【正文】 街道社區(qū)主任個(gè)人事跡責(zé)任編輯：飛雪閱讀：人次。去年11月份幫助她實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，成為社區(qū)一名聯(lián)防員。經(jīng)過多次的幫教，使這一“法輪功”習(xí)練者痛改前非。王順橋同志經(jīng)常組織社區(qū)居民、黨員開展“十進(jìn)”社區(qū)、爭創(chuàng)“無毒”社區(qū)活動(dòng)，有效地促進(jìn)了社區(qū)文明建設(shè)的發(fā)展．去年11月份，社區(qū)一度出現(xiàn)了10幾家佛教組織，“法輪功”習(xí)練者也蠢蠢欲動(dòng)，在社區(qū)居民中造成很大影響．王順橋同志歷經(jīng)１個(gè)多月的艱苦工作，周末也不休息，與社區(qū)民警和社區(qū)成員一道走街串巷、進(jìn)行家訪，細(xì)致做群眾的思想工作。還有一次，居住東0332樓一戶居民，因樓下水咀已壞，而且經(jīng)常停水，幾戶人家多次進(jìn)行協(xié)商，卻無效果，而且一樓住戶與樓上幾家經(jīng)常發(fā)生口角，爭斗，影響也很不好。先后成功地調(diào)解9起民事糾紛。針對這一點(diǎn)，王順橋同志經(jīng)常到居民中走訪宣傳《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》精神，了解社區(qū)治安狀況，掌握居民矛盾糾紛引發(fā)原因。把部分黨員從思想低落，不問政治，無所是事的低谷中引導(dǎo)出來，變成了社區(qū)工作的組織者、建設(shè)者、參與者，從而影響帶動(dòng)了社區(qū)居民，推動(dòng)了社區(qū)文明建設(shè)的發(fā)展，起到了模范作用。大家都知道，社區(qū)黨員大都是年歲偏大、身體多病、有部分人還居無定所，處于流動(dòng)狀態(tài)管理上比較困難，為了使這些黨員不能脫離組織、不能渙散黨員隊(duì)伍，盡力和黨員保持聯(lián)系，為了管理好這支黨員隊(duì)伍，他費(fèi)盡了苦心，經(jīng)常用談心的方式找黨員談話，到黨員家中去做過細(xì)的思想政治工作。為了更好開展黨員先進(jìn)性教育，王順橋同志經(jīng)常組織黨員開展電教活動(dòng)，自備黨課教材，對社區(qū)黨員分期分批進(jìn)行黨課教育，使社區(qū)黨員對新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性進(jìn)一步明確、理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。XX年他主筆完成市政協(xié)調(diào)研課題報(bào)告《探究看病難看病貴原因，切實(shí)保障人民群眾健康》。作為支社主委，他熱心社務(wù)工作，熱心為社員服務(wù)，支社被九三學(xué)社南昌市委評為XX—XX、XX—XX先進(jìn)基層組織。鄔國和同志在思想上嚴(yán)格要求自己，他認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想、樹立科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)九三學(xué)社的光榮傳統(tǒng)。他承擔(dān)了江西醫(yī)學(xué)院內(nèi)科學(xué)教學(xué)任務(wù)和診斷學(xué)教學(xué)任務(wù)，同時(shí)還負(fù)責(zé)部分江西醫(yī)學(xué)院臨床實(shí)習(xí)帶教工作。XX年，他的自選課題“造血干細(xì)胞移植治療白血病臨床研究”通過南昌市科技局鑒定。他先后參加和主持了醫(yī)院多項(xiàng)科研工作，在國內(nèi)省部級醫(yī)學(xué)專業(yè)雜志上發(fā)表多篇論文。鄔國和同志除了自己認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外，還經(jīng)常參加國內(nèi)、省內(nèi)外的學(xué)術(shù)活動(dòng)，從中學(xué)習(xí)到不少新知識(shí)。《光華時(shí)報(bào)》、《江西民主與科學(xué)》、《南昌日報(bào)》、《南昌晚報(bào)》等新聞媒體先后報(bào)道過鄔國和同志的先進(jìn)事跡。在名利面前，鄔國和更是表現(xiàn)出超乎常人的淡泊。對于紅包，鄔國和更是做到了兩袖清風(fēng)，一身正氣。每當(dāng)看到農(nóng)村來的病人，他都感到特別親切，總有一種盡快為他們解除病痛的沖動(dòng)。在病人眼中，鄔國和是一位好人、好醫(yī)生，在同事眼中，鄔國和更是一名淡泊名利、值得尊敬與學(xué)習(xí)的師長。XX年以來，鄔國和領(lǐng)導(dǎo)的血液科平均年門診量為3600人次，病床使用率達(dá)80%以上，醫(yī)療事故發(fā)生率為零。經(jīng)過近一年的探索、準(zhǔn)備，XX年6月實(shí)施了我省首例半相合骨髓移植手術(shù)，并取得成功。后又完成了5例骨髓移植手術(shù)，成功率達(dá)到100%。在南昌市第一醫(yī)院，鄔國和愛崗敬業(yè)，任勞任怨，工作起來常常廢寢忘食，經(jīng)常在休息日、節(jié)假日加班加點(diǎn)。1993年9月鄔國和從中國醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)。XX年榮獲南昌市勞動(dòng)模范稱號。發(fā)表99第四篇：醫(yī)院主任個(gè)人事跡鄔國和同志，1965年2月出生，碩士研究生，副主任醫(yī)師，南昌市政協(xié)委員。他的研究課題“trh光奮試驗(yàn)”獲江西省科委科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、南昌市科委科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。他還努力開展科研工作，撰寫科研論文。為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。XX年，鄔國和獲得南昌市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，獲得7000元獎(jiǎng)金，這本來是獎(jiǎng)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金，但是他沒有拿回家，而是拿到了科里，按照工作性質(zhì)的不同發(fā)給了全科醫(yī)護(hù)人員，XX年半相合骨髓移植手術(shù)成功后，院里獎(jiǎng)給他10000元獎(jiǎng)金，他也同樣分給了大家，而且兩次分獎(jiǎng)金都有驚人的相似，鄔國和自己得的都是最少的，只有300元。在做第一例全相合骨髓移植前，病人家屬硬塞給鄔國和一個(gè)1000元的紅包，鄔國和怕病人家屬會(huì)有誤會(huì)而產(chǎn)生思想負(fù)擔(dān)，當(dāng)時(shí)他沒說什么，但是在手術(shù)后他悄悄將錢交到了病人的帳上。當(dāng)遇到貧困家庭的患者有困難時(shí)，他常?？犊饽?，傾情相助。農(nóng)村長大的鄔國和，忘不了養(yǎng)育他的紅土地，忘不了家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。XX年，醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，鄔國和以此為契機(jī)，帶領(lǐng)科室人員開展了擴(kuò)大科室規(guī)模、改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為、促進(jìn)科研發(fā)展等一系列工作，經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，科學(xué)化管理，艱苦的磨煉，血液科脫穎而出，一躍成為先進(jìn)科室，被市第一醫(yī)院評為引進(jìn)新技術(shù)
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