【正文】 心血 管主任優(yōu)秀個(gè)人事跡 XXX，男，漢族，1973 年 3 月出生，19XX 年 3 月參加工作，本科學(xué)歷，心血管內(nèi)科主任醫(yī)師，現(xiàn)任 XX 市第二人民醫(yī)院心血管內(nèi)科主任。從事心血管內(nèi)科工作 22 余年，心血管介入工作 20 年。在 20XX 年原科主任調(diào)離后，其他同事沒(méi)有心血管介入基礎(chǔ)的情況下，承擔(dān)起科室所有介入手術(shù)，并幫助同事學(xué)習(xí)心血管介入知識(shí)。20XX 年受邀在長(zhǎng)城國(guó)際心臟病學(xué)大會(huì)發(fā)言，20XX 年受邀在長(zhǎng)城國(guó)際心臟病學(xué)大會(huì)急診 PCI 周擔(dān)任點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家。20XX 年被評(píng)為醫(yī)院優(yōu)秀科主任、中國(guó)國(guó)際醫(yī)藥衛(wèi)生公司優(yōu)秀醫(yī)師、XX醫(yī)院管理有限公司先進(jìn)工作者。從高速公路路政管理實(shí)踐出發(fā)，省高管局提出實(shí)現(xiàn)從“小路政”到“大路政”理念的轉(zhuǎn)變。他力主創(chuàng)設(shè)了首辦責(zé)任制，明確了在案件處理過(guò)程中即辦人、轉(zhuǎn)辦人、承辦人的報(bào)告或處理職責(zé)權(quán)限，實(shí)行全程追蹤，全面負(fù)責(zé)；建立了連帶責(zé)任制，明確了領(lǐng)導(dǎo)者和具體工作人員之間、轉(zhuǎn)辦人和承辦人之間的責(zé)任關(guān)系；實(shí)施行政管理人員從業(yè)資格認(rèn)證制度、末位淘汰制度、等級(jí)管理制度，實(shí)行持證上崗、崗位競(jìng)爭(zhēng)、工作績(jī)效掛鉤。1993年9月鄔國(guó)和從中國(guó)醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)。XX年以來(lái)，鄔國(guó)和領(lǐng)導(dǎo)的血液科平均年門(mén)診量為3600人次，病床使用率達(dá)80%以上，醫(yī)療事故發(fā)生率為零。在名利面前，鄔國(guó)和更是表現(xiàn)出超乎常人的淡泊。XX年，他的自選課題“造血干細(xì)胞移植治療白血病臨床研究”通過(guò)南昌市科技局鑒定。XX年2月他從北京大學(xué)人民醫(yī)院進(jìn)修回院，擔(dān)任了血液科科主任，組建了骨髓移植病房，XX年5月他成功完成南昌市首例骨髓移植手術(shù)，填補(bǔ)了南昌市骨髓移植手術(shù)的空白。農(nóng)村長(zhǎng)大的鄔國(guó)和，忘不了養(yǎng)育他的紅土地，忘不了家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。XX年被評(píng)為江西醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀教師。要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員管理，加強(qiáng)教育。北1144樓一戶(hù)居民因樓上跑水，墻壁、衣櫥、地板均被水浸泡，損失嚴(yán)重，出現(xiàn)了緊張的氣氛，他聽(tīng)到后與社區(qū)調(diào)解員立即到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，公平調(diào)解，促使當(dāng)事人賠償了受害方800元，雙方滿(mǎn)意地接受了調(diào)解結(jié)果。王順橋同志幾年在社區(qū)工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律己，腳踏實(shí)地為社區(qū)建設(shè)奮斗，扎實(shí)勤奮地工作，牢記全心全意為人民服務(wù)這個(gè)宗旨，為群眾排憂(yōu)解難，在居民的心中樹(shù)立了一個(gè)文明居民的典型形象。社區(qū)有一名“法輪功”的癡迷者，練的妻離子散，影響很壞，為了做好此人的思想工作，王順橋同志多次對(duì)她進(jìn)行家訪(fǎng)做其思想轉(zhuǎn)化工作，并且建立了“一幫一”、“一對(duì)紅”的工作方式，耐心講解法律知識(shí)和“法輪功”邪教組織給國(guó)家和人民帶來(lái)的各種災(zāi)難，以事實(shí)、典型案例進(jìn)行說(shuō)服幫教。二、掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)解，消除隔閡，化解矛盾光明社區(qū)52棟居民樓中，就有44戶(hù)出租房，開(kāi)設(shè)了97個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，外來(lái)人員多，流動(dòng)性大，民事糾紛也相對(duì)較多。作為市政協(xié)委員，他發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極履行參政議政、民主監(jiān)督的職能，在每年市政協(xié)會(huì)議上，都會(huì)提出不少有廣度、有深度、有分析的建議和提案。他的研究課題“trh光奮試驗(yàn)”獲江西省科委科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、南昌市科委科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。在做第一例全相合骨髓移植前，病人家屬硬塞給鄔國(guó)和一個(gè)1000元的紅包，鄔國(guó)和怕病人家屬會(huì)有誤會(huì)而產(chǎn)生思想負(fù)擔(dān)，當(dāng)時(shí)他沒(méi)說(shuō)什么，但是在手術(shù)后他悄悄將錢(qián)交到了病人的帳上。南昌市各大報(bào)紙對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。20多年前，一部在全國(guó)熱播的日本電視連續(xù)劇《血凝》使當(dāng)年正在醫(yī)學(xué)院讀書(shū)的鄔國(guó)和選擇了血液內(nèi)科專(zhuān)業(yè)。鄔國(guó)和同志除了自己認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外，還經(jīng)常參加國(guó)內(nèi)、省內(nèi)外的學(xué)術(shù)活動(dòng)，從中學(xué)習(xí)到不少新知識(shí)。每當(dāng)看到農(nóng)村來(lái)的病人，他都感到特別親切，總有一種盡快為他們解除病痛的沖動(dòng)。后又完成了5例骨髓移植手術(shù)，成功率達(dá)到100%。第三篇：醫(yī)院主任個(gè)人事跡醫(yī)院主任個(gè)人事跡鄔國(guó)和同志，1965年2月出生，碩士研究生，副主任醫(yī)師，南昌市政協(xié)委員。根據(jù)《吉林省高速公路路政管理?xiàng)l例》和其他法規(guī)規(guī)章的規(guī)定，他力主對(duì)權(quán)力趨同、處罰相近、領(lǐng)域接近的同類(lèi)職責(zé)權(quán)限進(jìn)行合并，深化了行政管理的“一崗多責(zé)、綜合管理”的管理理念。多年來(lái)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和深造，分別獲得遼寧師范大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)、吉林大學(xué)研究生結(jié)業(yè)證書(shū)、長(zhǎng)春地質(zhì)學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)合格證書(shū)、北京交通管理干部學(xué)院崗位培訓(xùn)證書(shū)等。20XX 年《前腦利鈉肽(proBNP)對(duì)心房顫動(dòng)患者腦梗死危險(xiǎn)性的預(yù)測(cè)價(jià)值》獲 XX 省醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、XX 市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。在 XX 市率先開(kāi)展 IABP治療冠心病的急危重癥，急性心肌梗死、心源性休克患者搶救成功率達(dá)到 70%。心血管的介入治療及心血管危重病的診斷與治療有較深造詣，擅長(zhǎng)冠心病的各種復(fù)雜病變的介入治療，尤其在急性心肌梗死急診 PCI 方面處于領(lǐng)先地位，其中年齡最大的 9