【正文】 這就要求中小企業(yè)要學(xué)會(huì)在困境當(dāng)中求得生存與發(fā)展，尤其要注重轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理方式，適時(shí)加快發(fā)展，使企業(yè)走上一條穩(wěn)步發(fā)展的道路。因此，我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中還將進(jìn)一步增加。中小企業(yè)在開(kāi)展投資之前，一定要認(rèn)真分析企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)情況，以財(cái)務(wù)部門所提供的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)作為依據(jù)，對(duì)所投資項(xiàng)目開(kāi)展可行性分析，同時(shí)要籌集到投資所需要的資金，并運(yùn)用已有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)分析資金的成本，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和收益之間的平衡。所以，要積極地引導(dǎo)中小企業(yè)開(kāi)展規(guī)范的公司化改造，通過(guò)職工內(nèi)部持股等形式健全企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。這主要是由于企業(yè)在投資的過(guò)程中未能正確地運(yùn)用規(guī)范化財(cái)務(wù)管理所提供的數(shù)據(jù)，也沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身實(shí)力及投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)等各種因素所綜合考慮的投資可行性。同時(shí)，要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始，強(qiáng)化企業(yè)全員財(cái)務(wù)素質(zhì)教育，切實(shí)增強(qiáng)員工的法制觀念，從而改進(jìn)企業(yè)的管理狀況，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。探究其中的原因，不僅有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱和會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高的因素，也有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層法制觀念淡漠，不注重財(cái)務(wù)管理與財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性及強(qiáng)制性等因素。一旦流動(dòng)資產(chǎn)太多，就會(huì)影響到企業(yè)的效益，而流動(dòng)資產(chǎn)如果過(guò)少，就會(huì)造成周轉(zhuǎn)失靈，從而影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。三是調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。因?yàn)轭A(yù)期現(xiàn)金的流量難以和債務(wù)的到期、數(shù)量等保持相互協(xié)調(diào)一致，這就要求中小企業(yè)在允許現(xiàn)金流量波動(dòng)的基礎(chǔ)上，確定負(fù)債到期結(jié)構(gòu)所應(yīng)當(dāng)保持的安全邊際。二是調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。所謂最佳資本結(jié)構(gòu)，是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一種能讓財(cái)務(wù)杠桿利益、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)籌資成本及企業(yè)價(jià)值等實(shí)現(xiàn)最佳均衡的一種資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)要依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境之變化，對(duì)資本、負(fù)債及資產(chǎn)等作出結(jié)構(gòu)性調(diào)整，使其能夠保持較為合理的比例。建立平衡與穩(wěn)健發(fā)展的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理良性運(yùn)行的關(guān)鍵。對(duì)于應(yīng)收賬款，應(yīng)當(dāng)開(kāi)展賬齡分析，編制出賬齡分析表，考慮有多少欠款處于信用期內(nèi)，又有多少欠款超出了信用期。二是要強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理。當(dāng)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)金之余額要大于最佳現(xiàn)金持有量之后，應(yīng)當(dāng)采取償還債務(wù)及投資有價(jià)證券等方式來(lái)調(diào)節(jié)實(shí)際現(xiàn)金的余額。在改善資金結(jié)構(gòu)之同時(shí)，要維持相應(yīng)的付現(xiàn)能力，從而保障日常資金得到靈活周轉(zhuǎn)，從而預(yù)防市場(chǎng)波動(dòng)與貸款困難之制約，并確定最好的現(xiàn)金持有量。一是要強(qiáng)化資金管理。從根本上說(shuō)，財(cái)務(wù)目標(biāo)主要取決于企業(yè)的生存目的或者企業(yè)的目標(biāo)，取決于當(dāng)時(shí)特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。由于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力又低，財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，為其獲得金融機(jī)構(gòu)貸款造成了困難，而且中小企業(yè)的信用等級(jí)又普遍偏低，難以承擔(dān)信貸風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致其抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理能力薄弱。資金短缺與融資困難造成目前中小企業(yè)發(fā)展滯后的最突出問(wèn)題，這在相當(dāng)大程度上是因?yàn)椴糠种行∑髽I(yè)的管理不夠規(guī)范，效益不佳，而且自身的信譽(yù)較差等原因造成的。盡管中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員具備了一定的專業(yè)知識(shí)與技能，但是在理財(cái)觀念與方法上較為滯后，缺乏足夠的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力，而且會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)十分淡薄，造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的欠缺，尤其是會(huì)計(jì)科目的使用不夠規(guī)范，原始憑證的內(nèi)容不夠完整，賬簿設(shè)置不夠齊全，會(huì)計(jì)檔案的歸檔不夠及時(shí)與規(guī)范。二是中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)水平偏低。內(nèi)部審計(jì)也未能在中小企業(yè)中得到充分重視，大量企業(yè)缺少獨(dú)立的內(nèi)審部門，難以保證內(nèi)部審計(jì)之獨(dú)立性與權(quán)威性，以至于內(nèi)部審計(jì)工作形同虛設(shè)。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度之核心就是要建立權(quán)責(zé)明確，并相互制約的內(nèi)部牽制機(jī)制。企業(yè)內(nèi)控制度是為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全與完整，提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保障法律法規(guī)與經(jīng)營(yíng)管理策略的執(zhí)行，避免或者降低各類風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理的效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)而制定與實(shí)施的一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度的總稱。這就說(shuō)明了我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理尚處在低效率與低水平階段上，與其不斷發(fā)展壯大的要求難以適應(yīng)。從現(xiàn)實(shí)運(yùn)作考慮，雖然一部分中小企業(yè)在其發(fā)展初期所推出的產(chǎn)品頗具競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也比較好，但是，最終還是有相當(dāng)一部分企業(yè)陷入到困境之中。一、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，也是目前制約我國(guó)大量中小企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。但是，近年來(lái)因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，大量企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的困難，這就影響到中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文在分析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了推進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展思路。然而，一部分中小企業(yè)因?yàn)楹鲆暳素?cái)務(wù)管理所處的中心地位，管理思想極為落后，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用難以得到有效發(fā)揮，加之受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與體制之影響，導(dǎo)致中小企業(yè)難于與大型企業(yè)進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，造成中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)過(guò)于短視，難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)局面。作者： 王鑫宇 傅軍 來(lái)源： 《中外企業(yè)家》2007年第1期責(zé)任編輯： 俞江月第五篇：中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及思路中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及思路當(dāng)前，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)在全國(guó)企業(yè)中的比例達(dá)到了99%以上，中小企業(yè)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，已成為縣級(jí)城市及其以下財(cái)政收入的重要來(lái)源。第二，組織、協(xié)調(diào)中小企業(yè)與高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作創(chuàng)新，推動(dòng)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，鼓勵(lì)面向中小企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)提供技術(shù)源泉和技術(shù)幫助，使中小企業(yè)的技術(shù)需求能夠及時(shí)得到滿足；支持一些科研單位轉(zhuǎn)為為中小企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，積極為中小企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、大專院校牽線搭橋，支持產(chǎn)研學(xué)的有效結(jié)合，鼓勵(lì)走合作創(chuàng)新之路。政府的重視和扶持必定會(huì)給中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)新的契機(jī)，提供良好的政策環(huán)境。各級(jí)政府都應(yīng)從“大的即是好的”觀念中擺脫出來(lái)，正確認(rèn)識(shí)發(fā)展我國(guó)中小企業(yè)的積極意義，充分認(rèn)識(shí)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)的觀念看清中小企業(yè)在工業(yè)體系中的地位。目前，盡管我國(guó)針對(duì)中小企業(yè)陸續(xù)制定了一些法律法規(guī)，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還沒(méi)有形成一套完整的關(guān)于中小企業(yè)的法律法規(guī)體系。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力，但必須有公平有序的市場(chǎng)法制。如進(jìn)行短期物質(zhì)激勵(lì)（薪酬和福利計(jì)劃），讓員工體會(huì)到自己績(jī)效反映在薪酬上的變化。如日本、英國(guó)、美國(guó)、加拿大、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家都設(shè)有專門的中小企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)乃至中小企業(yè)大學(xué)?？梢?jiàn)，企業(yè)創(chuàng)新人才可以通過(guò)培養(yǎng)、引進(jìn)而成長(zhǎng)起來(lái)。蓋茨為代表，聚集了一大批創(chuàng)造性的人才，微軟成功地建立起三支人才隊(duì)伍。，采取有效激勵(lì)制度首先，企業(yè)應(yīng)自主進(jìn)行人才培養(yǎng)，造就一批掌握現(xiàn)代信息技術(shù)、懂管理會(huì)經(jīng)營(yíng)且具有企業(yè)家創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍。設(shè)置中小企業(yè)信用保證基金，成立中小企業(yè)互助擔(dān)?；?，建立完善中小企業(yè)信用評(píng)審等級(jí)制度，引導(dǎo)其規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理行為和經(jīng)營(yíng)決策行為。因此，必須積極培育中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，構(gòu)建多元化的高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，政府可以制定專門的政策措施向中小企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)資金，基金可通過(guò)如國(guó)家財(cái)政撥款、社會(huì)募集和企業(yè)入股等多種渠道籌集。⑵風(fēng)險(xiǎn)投資。三、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)策研究，加大技術(shù)創(chuàng)新的投入力度⑴資金幫助。我國(guó)的中小企業(yè)缺少完整支持其技術(shù)創(chuàng)新的服務(wù)體系，在科研與生產(chǎn)的連接問(wèn)題、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)資本的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題方面缺少中介機(jī)構(gòu)的咨詢和幫助，大多還處于自生自滅的狀態(tài)。市場(chǎng)信息缺乏，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的不利影響同樣也是廣泛而深刻的，缺乏市場(chǎng)信息，企業(yè)無(wú)從尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)，更無(wú)法保證創(chuàng)新成果的市場(chǎng)前景。，服務(wù)體系不完善技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是信息，信息是創(chuàng)新的源泉。如德國(guó)西門子公司在初創(chuàng)期最困難階段，德國(guó)政府與其簽訂了一項(xiàng)協(xié)議，該協(xié)議包括10個(gè)電報(bào)站、18臺(tái)指針工電報(bào)機(jī)。另外，我國(guó)目前對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策支持主要以“供給推動(dòng)”方式來(lái)促進(jìn)，而利用“需求拉動(dòng)”，特別是以政府采購(gòu)為工具促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策措施出臺(tái)則較少。如美國(guó)在1982年就用立法手段保障了中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，確立了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，并以資金扶持、稅收優(yōu)惠等政策激勵(lì)中小企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。但是，中小企業(yè)的發(fā)展在政策導(dǎo)向和制度建設(shè)方面還存在缺陷，與國(guó)有大中型企業(yè)