【正文】 。各班認(rèn)真執(zhí)行一時(shí)制，按課程表上課。七、辦學(xué)行為情況我校不存在設(shè)有快慢班的現(xiàn)象。六、收費(fèi)情況學(xué)校在開學(xué)報(bào)名時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收雜費(fèi)和課本費(fèi)規(guī)定。各種方案和計(jì)劃都得以落實(shí)，學(xué)校的各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃在九月五日前相繼出臺(tái)。五、學(xué)校常規(guī)工作情況開學(xué)這段時(shí)間學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作牽頭起草方案，各處室分頭修改，制定各項(xiàng)規(guī)章制度。四、留守學(xué)生情況我?！傲羰貎和?374人，占全校總?cè)藬?shù)的 90%，學(xué)校對(duì)每一位“留守兒童”進(jìn)行了登記，并在假期一一走訪了“留守”家庭，及時(shí)關(guān)注他們的生活狀況，摸清他們的性格特點(diǎn)，認(rèn)真做好了家訪記錄。三、環(huán)境衛(wèi)生工作情況8月29日，全體教師對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大整理，這次整理主要針對(duì)花壇里的雜草、辦公室和教室的蛛網(wǎng)、門窗。二、安全工作情況開學(xué)報(bào)名前學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校內(nèi)的各類設(shè)施，如宿舍、用電線路，體育設(shè)施等進(jìn)行一次全面的排查，損壞部分及時(shí)進(jìn)行維修，特別值得一提的是，學(xué)校院墻年年縫縫補(bǔ)補(bǔ)，這次暑假做了一次全面的大手術(shù)，做了一次徹底地粉刷加固，做好了迎接學(xué)生入學(xué)的準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將開學(xué)工作情況匯報(bào)如下：一、學(xué)生入學(xué)和學(xué)籍管理情況本學(xué)期我?？傆袑W(xué)生453人，學(xué)前年級(jí)37人，一年級(jí)65人，二年級(jí)56人，三年級(jí)64人，四年級(jí)69人，五年級(jí)70人，六年級(jí)62人，異動(dòng)生共12人，其中轉(zhuǎn)出6人，轉(zhuǎn)入6人，新招37人，畢業(yè)66人，適齡兒童全部入學(xué)。③加強(qiáng)學(xué)校安全工作。七、下一步工作改進(jìn)思路：①進(jìn)一步提升學(xué)校常規(guī)管理水平。學(xué)校門口來往車輛較多，給學(xué)生出行帶來安全隱患，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系有關(guān)部門在學(xué)校門口設(shè)立減速帶。由于綜治工作做到制度化、程序化、規(guī)范化，全體教職工齊抓共管，幾年來，我校無一例案件、無一例責(zé)任事故發(fā)生。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，按時(shí)開門、關(guān)門，嚴(yán)格查問出入校門人員，并做好登記，拒絕一切閑雜人員進(jìn)入校園。學(xué)校大型活動(dòng)都要召開專門會(huì)議，制定安全措施，并有專人負(fù)責(zé)。首先成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，分管校長(zhǎng)具體落實(shí)，將工作要求分解到各部門和具體負(fù)責(zé)人頭上，層層鑒定責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)考核，形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，齊抓共管的格面，具體做法：堅(jiān)持行政值日、教師值日、學(xué)生值日制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、及時(shí)記錄、及時(shí)匯報(bào)，對(duì)學(xué)生在校期間全天候監(jiān)護(hù)，加強(qiáng)體育課、活動(dòng)課、實(shí)踐課安全預(yù)防，學(xué)生上下課、上下樓道均有教師值班巡視，中晚放學(xué)列隊(duì)、教師送隊(duì)，定期開展消防、疏散安全演練活動(dòng)，提高師生的防范意識(shí)和防范能力，確保學(xué)生校內(nèi)期間無安全事故發(fā)生。五、加強(qiáng)綜合治理，打造平安校園。每一筆報(bào)銷業(yè)務(wù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一事同人，不搞例外，發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象，拒絕報(bào)銷，待手續(xù)補(bǔ)齊后，做到帳物相符、帳證相等，再辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)。具體體現(xiàn)在：第一，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行亮證收費(fèi)，開源節(jié)流，保證教學(xué)投入，公開向社會(huì)承諾杜絕亂收費(fèi)行為。四、財(cái)務(wù)工作學(xué)校財(cái)務(wù)工作按照要求，逐步建立規(guī)范了財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，通過對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益，基本保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。開展多種有益的課外活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，使學(xué)生體驗(yàn)到了角色的責(zé)任和義務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生遵守規(guī)則，頑強(qiáng)拼搏，積極與人合作的良好品質(zhì)。學(xué)校要求班主任，每天至少要找一名重點(diǎn)幫扶學(xué)生談心，每周至少要開一次不同形式的主題班會(huì)，每月至少一次與每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系，每學(xué)期至少召開一次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。政教處、校長(zhǎng)辦公室，從學(xué)生的課堂課間、遵規(guī)守紀(jì)、安全衛(wèi)生、學(xué)生成績(jī)等方面給班主任量化賦分，作為評(píng)選各級(jí)各類優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。加強(qiáng)班級(jí)管理。隔星期搞一次集中，主要學(xué)習(xí)新的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和新的教學(xué)方法，現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備的使用，骨干教師課堂教學(xué)展示課等。本學(xué)期，根據(jù)教學(xué)實(shí)際，我們確定了“集中+小組”的教研模式。教務(wù)處每學(xué)期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思三次；每學(xué)期對(duì)教師的課堂教學(xué)、學(xué)生輔導(dǎo)、每月一試成績(jī)、校本教研的工作抽查兩次。（3）對(duì)作業(yè)的管理，我們要求教師做到，“四精四必”，即精講、精練、精批、精評(píng)；作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯(cuò)必糾、有練必評(píng)。（1）在備課質(zhì)量上，我們要求教師做到，四落實(shí)，即落實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu)、落實(shí)能力發(fā)展、落實(shí)教法實(shí)施、落實(shí)學(xué)法指導(dǎo)；四統(tǒng)一，即統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎(chǔ)訓(xùn)練。保證了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)組，參加一個(gè)教研組，組織開展聽課、評(píng)課等教學(xué)活動(dòng)。本學(xué)期，我們采取了一室三處，下設(shè)三個(gè)年級(jí)組實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際，不斷修訂和完善了教學(xué)管理制度，修訂了《日常教學(xué)常規(guī)》，制訂了《教學(xué)效果量化獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《班主任工作獎(jiǎng)懲制度》、《教師考勤制度》等，并對(duì)教學(xué)管理提出了具體的要求，明確了教師的崗位職責(zé)，使我們的教學(xué)管理工作做到了有章可循，有規(guī)可依，推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。學(xué)校大力加強(qiáng)校園文化物質(zhì)建設(shè)，文化櫥窗，班級(jí)文化展示欄，樓道文化設(shè)置等一應(yīng)俱全，較好的優(yōu)化了育人環(huán)境。同時(shí)，學(xué)校積極多方籌措資金，努力改善辦學(xué)條件，為每個(gè)教師辦公室裝置了空調(diào)，為學(xué)生新添桌椅400套。開學(xué)以來，我校教師工作充滿熱情，恪守職責(zé)，盡心盡力。下面，我將學(xué)校一學(xué)期來的各項(xiàng)工作，向大家匯報(bào)如下： 我校能按照上級(jí)教育主管部門的要求，做到周密安排，精心組織，嚴(yán)格要求，確保學(xué)校的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。我們團(tuán)結(jié)廣大教職員工，調(diào)動(dòng)一切積極因素，腳踏實(shí)地地開展工作，創(chuàng)建了文明、安全、和諧的校園環(huán)境。從所檢查的結(jié)果來看，所有任課教師都準(zhǔn)備充分。由于教學(xué)工作安排有序、合理，教師工作主動(dòng)、積極，教育教學(xué)工作從開學(xué)的第一天就步入正軌。迅速組織發(fā)放教材和簿本，組織教研組和教師制訂新學(xué)期教研工作計(jì)劃和教學(xué)工作計(jì)劃，確保教師有序地開展教學(xué)活動(dòng)。四、圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)，確保教育教學(xué)工作有一個(gè)良好開端教導(dǎo)處認(rèn)真組織了新學(xué)期的教學(xué)工作。④食堂嚴(yán)格把好食品和貨物的采購(gòu)關(guān)，杜絕“三無”食品進(jìn)食堂，要求食堂工作人員嚴(yán)格遵守食堂操作規(guī)程，確保師生食品衛(wèi)生安全，不留任何安全隱患，確保教育教學(xué)工作得以順利實(shí)施，衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)。每天有一名領(lǐng)導(dǎo)和兩名值日教師負(fù)責(zé)當(dāng)天的紀(jì)律、衛(wèi)生、安全，負(fù)責(zé)