【正文】 開(kāi)學(xué)初學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)出校園斌繁的情況，組織值日教師加強(qiáng)管理，做好外來(lái)人員登記工作，杜絕閑雜人等進(jìn)入校園，并配合公安人員對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行治理，清理了學(xué)校門前的攤點(diǎn)，小賣部，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)載學(xué)生車輛的安全管理，配合有關(guān)部門取締無(wú)證無(wú)牌、不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛，及時(shí)制止和查處超載等違法行為。使得一些原本有輟學(xué)念頭的學(xué)生及時(shí)到校報(bào)名，本學(xué)期無(wú)一輟學(xué)。教案書寫認(rèn)真的教師有：腰莊學(xué)校李超峰，徐中民，徐圍孜學(xué)校史有章，馬莊小學(xué)馬驍民，姚新枝，本部姜玉英，姚新麗，徐冬梅，梁玉，王麗，張曉潔，王曉靜，李梅，王永奎，夏璨等老師，徐樓殷鑫，付莊陳晶，周莊張艷，王立峰，大李莊教師付靜，朱圍孜蔣桂華，梁承海等教師，都能做到周前備課。保證了開(kāi)學(xué)工作的順利開(kāi)展。以上工作的落實(shí)，為今期順利開(kāi)學(xué)提供了保障。在放假前，在中心校本部召開(kāi)了全鎮(zhèn)小學(xué)校長(zhǎng)及班子成員會(huì)議，按照教體局要求，對(duì)假期有關(guān)工作機(jī)注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)安排。做好學(xué)生的飲食工作。校委會(huì)研究，經(jīng)全體教師討論后制定了《湯房小學(xué)師德師風(fēng)量化考核方案》進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為。對(duì)特別困難的學(xué)生按國(guó)家政策實(shí)行減免雜費(fèi)，嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律。學(xué)校校園面貌及環(huán)境衛(wèi)生情況。三、具體的準(zhǔn)備工作有開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作①為認(rèn)真落實(shí)教育局布置的開(kāi)學(xué)工作,我校于8月29日中午召開(kāi)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，8月29下午召開(kāi)全校教職工工作會(huì)議和全體教職工開(kāi)學(xué)工作動(dòng)員會(huì)，將開(kāi)學(xué)工作逐級(jí)鋪開(kāi)、落到了實(shí)處，從而做到了早布置、早安排，使今年的開(kāi)學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行，做到井然有序?！皩W(xué)校因我的存在而光彩，我因?yàn)樵谶@所學(xué)校工作而自豪”的辦學(xué)思想，讓?shí)湫碌慕虒W(xué)理念深入教師心靈。開(kāi)學(xué)注冊(cè)一星期內(nèi)要關(guān)注留守兒童、單親、孤兒、女瑤等弱勢(shì)群體，一旦發(fā)現(xiàn)輟學(xué)的一定動(dòng)員他們回校學(xué)習(xí)，保證入學(xué)率以鞏固和提高“兩基”成果。首先，我校于8月28日中午召開(kāi)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，部署期初的工作準(zhǔn)備，其次，于8月28日下午召開(kāi)全校教職工工作會(huì)議，整頓教師精神風(fēng)貌，狠抓了師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步深化學(xué)校辦學(xué)理念，提高教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)查，大部分學(xué)校均能認(rèn)真貫徹校長(zhǎng)室提出的“早謀劃，早啟動(dòng)，早落實(shí)”的開(kāi)學(xué)初工作九字方針，突顯時(shí)間意識(shí)，到位意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，校園內(nèi)呈現(xiàn)出一元復(fù)始，萬(wàn)象更新的欣欣向榮景象。各種方案和計(jì)劃都得以落實(shí)，學(xué)校的各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃在都要相繼出臺(tái)，為學(xué)校春季各項(xiàng)工作規(guī)范管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一篇：開(kāi)學(xué)工作匯報(bào) [模版]一、明確工作思路，確保得以實(shí)施本學(xué)期將以“管理”為抓手，一抓教師的教學(xué)業(yè)務(wù)，突出課堂教學(xué)；二抓班級(jí)管理，突出班主任工作；三抓教師考核，突出學(xué)校全面工作和教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽、實(shí)績(jī)，開(kāi)學(xué)工作匯報(bào)。教導(dǎo)處、教科室就組織各教研組、備課組，落實(shí)教研計(jì)劃，排好了本學(xué)期的課程表。4．校長(zhǎng)室組織人手對(duì)教學(xué)點(diǎn)的衛(wèi)生死角、安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)校園不整潔、不安全的地方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公處理或限期整改。第二篇：開(kāi)學(xué)工作匯報(bào)湯房小學(xué)新學(xué)期工作匯報(bào)我校根據(jù)縣教育局2013年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)工作文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示，于8月29日開(kāi)始做好全體教職工的考勤工作，并研究布署開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。做各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定?！稗k人民滿意的學(xué)校，建人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師，育人民滿意的學(xué)生”。會(huì)議上，分管各項(xiàng)相關(guān)工作的副校長(zhǎng)也對(duì)上學(xué)期的工作做出了總結(jié)和對(duì)本學(xué)期的工作提出計(jì)劃。各備課組教師在備課組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于8月24—27日進(jìn)行了教研活動(dòng)，認(rèn)真分析教材，進(jìn)行第一次研討，并將知識(shí)“智慧的結(jié)晶”導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行了反復(fù)商討，最后定稿；校領(lǐng)導(dǎo)及各備課組長(zhǎng)在反復(fù)研究討論后制定了《“導(dǎo)學(xué)案”研討活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，為開(kāi)學(xué)后“高效課堂”的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，公開(kāi)向社會(huì)承諾杜絕亂收費(fèi)行為學(xué)校教師返校時(shí)，對(duì)班主任進(jìn)行了收費(fèi)工作的培訓(xùn)，并嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)精神進(jìn)行收費(fèi)，在校園顯著位置懸掛“收費(fèi)公示牌”進(jìn)行公示，收費(fèi)票據(jù)規(guī)范，無(wú)投訴。做好“學(xué)生自主管理”工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好學(xué)生的交費(fèi)注冊(cè)工作?，F(xiàn)將學(xué)校開(kāi)學(xué)情況匯報(bào)如下：一、假期工作安排到位，為順利開(kāi)學(xué)奠定了基礎(chǔ)。(三)要求各課任教師深入留守學(xué)生家中，和學(xué)生現(xiàn)有監(jiān)護(hù)人溝通交流，教育孩子注意安全，防止意外事故發(fā)生，并弄好假期學(xué)習(xí)。要求八月28全體教師到校寫計(jì)劃、備教案、各校要制定本期切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)學(xué)校計(jì)劃和各項(xiàng)制度，做到了開(kāi)學(xué)工作部署有條不紊，工作人員職責(zé)分明。本部的李秀萍，后樓的陳廷秀，馬莊的馬曉民等教師帶病堅(jiān)持工作，按時(shí)到崗上班。在我們的耐心細(xì)致的工作中，既溝通了學(xué)校與家庭的聯(lián)系，又了解了學(xué)生的疾苦，還穩(wěn)定了學(xué)生的情緒。五、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理工作，受到家長(zhǎng)好評(píng)。為了鞏固已有成績(jī)，圍繞爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)校目標(biāo)，學(xué)校負(fù)責(zé)人和全體教師一道為新學(xué)期的開(kāi)學(xué)做了大量的準(zhǔn)備工作，開(kāi)學(xué)后學(xué)校工作有條不紊，教育教學(xué)工作迅速全面展開(kāi)，步入正軌。，全部到崗，無(wú)缺席現(xiàn)象。對(duì)在校學(xué)生我們堅(jiān)持“一個(gè)都不能少”的原則，積極發(fā)動(dòng)學(xué)生入學(xué)。班級(jí)設(shè)置沒(méi)有快、慢之分，確保學(xué)生人人發(fā)展，個(gè)個(gè)進(jìn)步。②加強(qiáng)了綜治值日制度。教師開(kāi)學(xué)前按要求制定好各科教學(xué)計(jì)劃，備好三課時(shí)、上好第一堂課。一、基本概況本學(xué)期現(xiàn)有師生900余人，其中教職工45人（來(lái)我校支教的6人），15個(gè)教學(xué)班。細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工。（4）在教學(xué)常規(guī)管理上，我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施，即查教案、查備課、查作業(yè)批改；看課堂教學(xué)效果、看學(xué)生學(xué)習(xí)情況；分析考試成績(jī)的質(zhì)量，以此來(lái)規(guī)范我們的教學(xué)工作。我們實(shí)行了班主任工作考評(píng)制度。財(cái)務(wù)工作：我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)，合理運(yùn)用有限的資金，基本上把教育經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，充分發(fā)揮了最佳效益。學(xué)校定期組織人員進(jìn)行房屋、教學(xué)設(shè)施檢查、維護(hù)、更換，人防、技防、物防三位一體，消除一切安全隱患；對(duì)學(xué)校公共財(cái)務(wù)加強(qiáng)管理，杜絕人為破壞和盜失，寒暑假、國(guó)慶、“五?一”長(zhǎng)假，行政人員值班，并安排專人護(hù)校。隨著學(xué)校人數(shù)的遞增，教室吃緊，望領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)部門反映，解決教室緊張問(wèn)題。開(kāi)學(xué)前一天，校職工對(duì)食堂餐具進(jìn)行了徹底地清洗和晾曬，對(duì)食堂內(nèi)進(jìn)行了殺菌消毒，并開(kāi)窗通氣，確保開(kāi)學(xué)學(xué)生和老師的用餐安全。為學(xué)校秋季各項(xiàng)工作規(guī)范管理打下堅(jiān)實(shí)的基