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正文內(nèi)容

縣人力資源和社會保障局工作情況匯報(參考版)

2024-10-28 17:47本頁面
  

【正文】 認真制定活動計劃,落實活動經(jīng)費,組織開展各種走訪慰問活動,努力營造濃厚的擁軍氛圍。三是積極向有關(guān)企業(yè)推薦退役士兵就業(yè),為解決部分退役士兵的就業(yè)問題。一是為了切實幫助農(nóng)村、城鎮(zhèn)退役士兵就業(yè),免費開展電焊、電腦、架子工等各種技能培訓(xùn)。四是對自謀職業(yè)的城鎮(zhèn)退役士兵,從事個體經(jīng)營的,及時為其提供擔(dān)保貸款扶持。二是為自謀職業(yè)的城鎮(zhèn)退役士兵提供職業(yè)介紹和社會保障服務(wù),同等條件下優(yōu)先推薦城鎮(zhèn)退役士兵就業(yè),對涉軍人員免費為其提供職業(yè)介紹服務(wù)。全面落實城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)優(yōu)惠政策,努力為優(yōu)撫對象排憂解難。通過報刊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒體及召開有關(guān)會議,集中宣傳軍政軍民團結(jié)的重要作用和新時期雙擁的先進事跡,擴大雙擁工作在勞動保障部門的影響。大力開展形式多樣的紀念活動,抓好主題宣傳教育。要求領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭宣講國防形勢,帶頭參加國防教育活動,以此帶動我局國防教育的深入開展。為增進廣大干部群眾對雙擁工作的了解,使雙擁工作成為干部職工的自覺行動,緊密結(jié)合形勢和任務(wù)的需要,在全局深入地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的國防宣傳教育,大力營造濃厚的雙擁氛圍,增強全民雙擁意識和國防觀念。雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組要負起組織、協(xié)調(diào)雙擁工作的職責(zé),根據(jù)工作任務(wù)和形勢特點,制定工作計劃,組織安排好各項重點活動,同時做到職責(zé)分工明確,加強督促檢查,抓好工作落實,保證雙擁工作各項任務(wù)得到貫徹落實。充分認識做好雙擁工作是加強國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求,是加強社會主義精神文明建設(shè)的重要途徑。一、切實加強對雙擁工作的領(lǐng)導(dǎo)。局系統(tǒng)個別相關(guān)單位、科室和工作人員對雙擁工作重視程度不夠;在涉軍人員的服務(wù),尤其是就業(yè)服務(wù)方面還需進一步加大政策落實力度;雙擁工作的宣傳力度還需進一步加強。針對侵犯軍人軍屬勞動保障合法權(quán)益的違法行為,及時督促監(jiān)察大隊加大執(zhí)法監(jiān)督力度,妥善處理涉軍人員的來信來訪和各種投訴案件,切實為涉軍人員提供法律、政策的咨詢、指導(dǎo),對勞動糾紛依法進行處理。一方面對部隊退役軍人,轉(zhuǎn)業(yè)退伍到地方,養(yǎng)老保險關(guān)系予以接續(xù);另一方面,對軍隊退役軍人安置在企業(yè)工作的,按規(guī)定督促企業(yè)參加基本養(yǎng)老保險,切實解決軍人的養(yǎng)老保險問題。與此同時,我局從支持國防和軍隊建設(shè)、做好雙擁工作的大局出發(fā),進一步提高認識,增強責(zé)任感和自覺性,把隨軍家屬就業(yè)、再就業(yè)工作納入就業(yè)再就業(yè)總體規(guī)劃,充分利用用工調(diào)查的用利時機,及時掌握隨軍家屬就業(yè)需求,大力開展就業(yè)指導(dǎo),幫助她們了解市場就業(yè)形勢,樹立正確的擇業(yè)觀。我局為了及時解決退伍戰(zhàn)士的就業(yè)問題,積極為他們提供就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、政策咨詢和小額擔(dān)保貸款服務(wù)的同時,并且聯(lián)系多家企事業(yè)用人單位,采取現(xiàn)場招聘、單位推薦等形式,為退伍軍人搭建就業(yè)平臺。四、轉(zhuǎn)變觀念,努力為退伍軍人創(chuàng)造就業(yè)機會。此舉進一步增強了安置工作的透明度,維護了安置政策的嚴肅性,基本上達到了部隊、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和接收單位“三滿意”。三、發(fā)揮職能,切實做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作。二、廣泛宣傳,增強國防觀念和雙擁意識。年初,把雙擁工作列入全年工作計劃,結(jié)合雙擁的重點工作,明確各相關(guān)單位、科室工作職責(zé)范圍。一、健全機構(gòu),加強雙擁工作組織領(lǐng)導(dǎo)。本考核辦法由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。對局科室、所屬單位實行統(tǒng)一績效考核獎金標準,但績效考核獎勵必須拉開檔次(原則上不少于3個檔次),各科室、所屬單位內(nèi)部每個考核對象的得分、檔次和獎金分配方案,由分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位主要負責(zé)人確認后,報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。三、考核結(jié)果運用完成目標責(zé)任狀任務(wù)的,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員享受縣績效考核獎金標準,科室、所屬單位主要負責(zé)人享受局績效考核獎金標準。三次以上取消考核資格,考核定為不稱職(不合格)等次。被縣委、縣政府或市局工作督查通報批評的,一次扣3分。(幫帶加分只適用于一、二級目標責(zé)任狀范圍)以上加分項目,因時間原因,未能列入本考核評比,可接轉(zhuǎn)到下一加分。鼓勵幫帶:鼓勵上級幫帶指點下級提升工作績效水平。未署名的宣傳集體材料,分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位負責(zé)人各加50%分。信息或宣傳調(diào)研文章:按信息、宣傳調(diào)研的專項考核辦法加分。指標超額加分:對基金征收類、預(yù)外收入類(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育)指標超額按上升百分比加分,上不封頂,對其它類指標超額按不超過20%比例封頂加分。創(chuàng)新成果:局考核領(lǐng)導(dǎo)小組視項目申報(書面)創(chuàng)新項目效果的影響程度,在省內(nèi)、市內(nèi)、縣內(nèi)、局內(nèi)有影響的,按20分、10分、5分、2分。以上加分項目,同一項內(nèi)容獲多層級表彰或推介的,取最高得分,不累加計分。其中:表彰個人的加相應(yīng)分值;表彰集體的,按相應(yīng)層級分別給予分管條線領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位主要負責(zé)人各加50%分。每個格次按好1—、—、—0系數(shù)折算計分??伎?50分(具體分值見責(zé)任狀指標)。班子成員、科室、所屬單位負責(zé)人工作日期間離開工作崗位半天以上的,應(yīng)向局主要領(lǐng)導(dǎo)告之去向。各科室、所屬單位可以結(jié)合實際制定具體的考核細則。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室及所屬單位主要負責(zé)人,由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組逐一考核;其他工作人員由分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位主要負責(zé)人逐一進行考核。特制定本辦法:一、考核對象局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室及所屬單位主要負責(zé)人??傊?0xx年以來我局各項業(yè)務(wù)工作扎實推進,效果顯著,但與先進縣委縣政府要求還有一定差距,還存在影響工作開展的客觀因素,主要表現(xiàn)在就業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容較少、社保擴面征繳難度大、高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢嚴峻和勞動關(guān)系不太和諧等方面。全面落實中央“八項規(guī)定”、省十個嚴禁和市六條禁令。以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為楔機,查擺問題、列清單,立行立改,建長效機制,深入推進基層幫扶機制,進一步提高工作效能,改善服務(wù)質(zhì)量。加強專業(yè)技術(shù)人員管理,做好2014中高職專業(yè)技術(shù)人員職稱申報工作。進行高級工、中級工、初級工進行申報審核,做好人事檔案代理等人才服務(wù)工作,引進了14名全日制研究生和國家重點院校全日制畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)基層鍛煉。20xx年,多渠道開發(fā)崗位,研究制定高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,實施東部振興人才引進計劃,大力實施“152”人才引進工程,完成了4658名XX縣政府系統(tǒng)一般工作人員2013考核工作,向市人社局申報XX縣二等功人員6人。督促新簽、續(xù)簽勞動合同1500份,備案用工單位40家,簽訂企業(yè)、行業(yè)工資集體協(xié)商合同33家,勞動仲裁立案3起,調(diào)解3起,大力開展建筑領(lǐng)域拖欠治理,騎過深入走訪、調(diào)研查處,查處拖欠農(nóng)民工工資案件12起,追回拖欠農(nóng)民工工資320余萬元,有力地保障
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