【正文】 總之，我校本著“以人為本，安全第一”的宗旨，思想上高度重視，行動上迅速及時，責任上分工明確，認真落實平安校園建設工作的各項措施，取得了令人滿意的效果，在剛剛過去的2011，我校沒有發(fā)生一起重大安全事件，受到教體局領導和社會各界的廣泛好評。在校園安全機構(gòu)和隊伍建設方面，加大對安全保衛(wèi)機制落實情況檢查力度。在加強“三防”建設方面，學校配備了保安及配套安保設備，并安裝監(jiān)控系統(tǒng)，以此幫助我校解決安全保衛(wèi)問題。在體制機制建設方面，構(gòu)筑一條安全工作責任鏈、形成一張安全管理網(wǎng)絡、健全一套安全工作規(guī)范、制定一套校應急預案、至少每學期開展一次全面排查整改、每學期進行一次安全預警發(fā)布和情況通報、強化一套考核獎懲措施，推動校園安全工作規(guī)范化、長效化。成立校園及周邊安全督查小組，采取專項或綜合督促檢查，對組織領導和工作效能進行有效的跟蹤監(jiān)督，確保各項工作不折不扣的落實。加強管理。落實責任追究。狠抓考勤管理，制定了學生請假制度，明確了學生請假的程序和手續(xù)，要求學生無論什么情況離開學校，必須寫請假條，班主任要規(guī)范填寫有關內(nèi)容并妥善保存；學生請假后立即與學生家長（或監(jiān)護人）聯(lián)系并留有記錄。建立和完善全方位安全責任體系，學校黨政一把手全面抓好校園及周邊安全工作，校長張志平同志為校園安全工作第一責任人，學校當天值班領導為校園安全工作當天具體責任人，各班主任為本班的具體責任人，學校與教師、學生、家長簽定安全責任書，劃分學校安全責 任田，實行課堂交接班制，課間和放學時間安排教師在各樓梯口值班，護送疏散學生，值班領導要求到位及時,責任明確，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四、強化管理，突出責任落實。加強消防安全工作，在校園內(nèi)安裝消防栓，滅火器等消防設施，并設立報警電話，確保安全工作萬無一失。認真組織學生觀看安全教育光盤，書寫心得體會，強化安全意識。一方面，開展各類活動，增強安全意識，提高防范能力如認真落實學生安全教育，組織班主任認真上好安全教育主題班會，做好記錄，并上交政教處，使學生增強安全防范和自我保護能力。為加強學校周邊治安巡邏和校園內(nèi)部巡邏守護，堅決打擊侵害師生安全的違法犯罪活動，創(chuàng)造良好的校園及周邊治安環(huán)境，學校在資金緊缺 的情況下依然安裝全套監(jiān)控設施，對校園內(nèi)外進行全面監(jiān)控。認真落實來客來訪人員出入登記制度、校園巡查制度，做到記錄詳細、巡查認真，有效保證了校園安全。加強校園的安全保護力量，嚴格規(guī)范校園安全管理制度，健全和完善各項校園安全規(guī)章制度，我校制定《門衛(wèi)管理制度》，對門衛(wèi)管理由專人負責。加大對學校各類安全隱患的排查力度，組織各科室成員深入了解，及時準確掌握第一手詳實資料，對有各班有特異體質(zhì)、單親家庭子女、留守兒童等進行排查登記造冊，進行提前細致的心理干預，幫助其解決生活困難和化解心理危機；同時認真梳理及時化解可能發(fā)生的矛盾，解決合理訴求，加強教育疏導，從源頭上預防和減少師生、生生矛盾，防止因矛盾積累激化釀成極端事件。同時，按照公安部“八條措施”和教育部“六條措施”加強巡防，落實聯(lián)防，構(gòu)筑起一條校園安全防范的堅實堤壩。二、防疏并舉，完善保障措施。各級各班嚴格落實安全管理責任，健全和完善校園門衛(wèi)、值班、巡邏、安全檢查等安全管理制度，充實校園安全保衛(wèi)力量。對全校各級各班的存在的安全隱患進行細化分工，落實盯防責任人，實施重點防控，并制定應急預案。校園自查組經(jīng)常對校園內(nèi)部安全隱患進行排查整改，制定和落實安全保障措施和應急預案。明確時間要求。按照學校安排，每學年初，各處室主任、班主任、任課教師簽訂安全責任書，要求他們?nèi)尕撠熛嚓P部門安全工作的部署、計劃、教育、總結(jié)及相關人員的培訓、管理等工作，要求班主任備好安全課、寫好安全教案、上好安全課。學校政教處、辦公室、教務處、后勤處配合分管副校長具體抓各項安全工作的落實。成立領導小組。我校的具體做法是：一、學校領導高度重視，安全工作扎實開展?！鞍踩ぷ?，責任重于泰山”。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機制的建立，要堅持經(jīng)濟效益與環(huán)境效益相結(jié)合，牢固樹立統(tǒng)籌意識，大力開展治根治本，從源頭上控制反彈，從制度上規(guī)范管理，從體制上支撐運行，從機制上保持常態(tài)，從根本上提升縣域形象的核心競爭力和區(qū)域注意力，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、生態(tài)靚麗、風貌協(xié)調(diào)、市容整潔、鄉(xiāng)風文明的縣域新氣象。落實“四包”。二是街巷聯(lián)治，建立網(wǎng)格化信息反饋平臺，做到部門之間信息互通、銜接順暢、通盤評估、聚集能量、四員互動(環(huán)衛(wèi)保潔員、文明勸導員、治理巡邏員、社區(qū)監(jiān)督員)。完善“三聯(lián)”。健全“一網(wǎng)”。關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機制建立的思考城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是貫徹落實科學發(fā)展觀的實踐平臺，是集聚發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢的重要載體。通過及時查漏補缺，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的規(guī)章制度，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實現(xiàn)由表及里，從治標到治本的轉(zhuǎn)變，不斷建立和完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機制。在查漏補缺中強化長效機制。特別是在城區(qū)車輛管理、市容秩序治理等方面進一步明確市、區(qū)責任劃分，在體制上避免推諉扯皮和“大家都在管、大家都不管”的弊端出現(xiàn)，形成“上面交任務、下面抓落實、中間強督查”的運行格局。必須明確管理職權(quán)，按照“管理重心下移、政策向基層傾斜、工作在基層落實”的原則，明確市、區(qū)、街道、社區(qū)各級的管理職能和工作責任，努力營造齊抓共管、共創(chuàng)共建的氛圍。在上下齊動中鞏固長效機制。堅持利用電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進行廣泛宣傳，做到電視有圖像、報紙有文字、電臺有聲音、網(wǎng)絡有報道，多層次、立體式宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的重大意義、主要任務，做到家喻戶曉、深入人心，營造人人參與、社會支持的良好氛圍。在輿論引導中促成長效機制。建立長效機制，必須通過執(zhí)法和監(jiān)督，提升人的整體素質(zhì)，確保環(huán)境得到真正的改善和提高。在執(zhí)法監(jiān)督中推進長效機制。在環(huán)境治理中，必須圍繞 “治理臟亂差，建設潔齊美”的工作目標，按照“全覆蓋、全推進、全治理”的工作要求，扎實推進背街小巷、場鎮(zhèn)村莊、集貿(mào)市場等薄弱環(huán)節(jié)的基礎設施建設，全面消除臟亂差死角；推進農(nóng)貿(mào)市場、停車場、公廁、廢品回收站、垃圾中轉(zhuǎn)站等基礎設施建設，完善城市基本功能；打造進出口通道，強力拆除違建，提高園林綠化水平和檔次，進一步美化環(huán)境。城市建設是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的基礎。鞏固治理成果、建立長效機制防