成品的出入庫管理(參考版)
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【正文】 天津鶴喜園磷脂科技有限公司2011年6月18日。原則上所有原料、輔料、產(chǎn)成品都要依據(jù)先入庫先出庫的原則出庫。保管員要按質(zhì)量分批次對原料、輔料及產(chǎn)成品進(jìn)行存放，并做好標(biāo)識?；?yàn)員要及時(shí)對入庫原料、輔料進(jìn)行復(fù)檢，如復(fù)檢結(jié)果與對方化驗(yàn)結(jié)果差距較大，由采購員與廠家聯(lián)系調(diào)換。第五篇：原輔料及產(chǎn)成品出入庫管理規(guī)定原輔料及產(chǎn)成品出入庫管理規(guī)定一、原料、輔料及產(chǎn)成品入庫規(guī)定所有原料、輔料進(jìn)廠入庫前，保管員要核對數(shù)量、重量，如收到的數(shù)量、重量與通知數(shù)量與重量不相符，保管員要立刻通知采購人員，保管員必須按實(shí)收數(shù)量、重量入庫，并填寫入庫單?！?如銷售部在入庫前曾在生產(chǎn)部包裝現(xiàn)場發(fā)生發(fā)交提貨行為，則入庫時(shí)由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將入庫前的《提貨單》連同《產(chǎn)成品入庫單》和產(chǎn)成品實(shí)物一并交綜合管理部成品倉庫倉管員辦理入庫手續(xù)。● 入庫前的《提貨單》視同產(chǎn)成品實(shí)物，是《產(chǎn)成品入庫單》中所列實(shí)物的一部分，即：《產(chǎn)成品入庫單》=待入庫產(chǎn)成品實(shí)物 《提貨單》已提(發(fā)交)產(chǎn)成品實(shí)物● 入庫時(shí)間原則上為每天上午，如有特殊情況由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員與綜合管理部成品倉庫倉管員具體協(xié)商后確定?！?銷售部在包裝現(xiàn)場提貨時(shí)，直接與生產(chǎn)部辦理提貨手續(xù)，向生產(chǎn)部包裝班當(dāng)班班長出具《提貨單》?！?產(chǎn)成品的入庫交接工作由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)。第二聯(lián)入庫部門(交貨方)留存，做統(tǒng)計(jì)憑證，第三聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)。、貨同行，不允許出現(xiàn)只見單據(jù)不見實(shí)物或只見實(shí)物不見單據(jù)的現(xiàn)象。，必須出具有效的《提貨單》，提貨單應(yīng)填寫規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。在辦理產(chǎn)成品入庫時(shí)必須單、貨同行?！句N售部】負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部或綜合管理部倉庫辦理產(chǎn)成品發(fā)交提貨手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)產(chǎn)成品出庫提貨手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)銷售部在包裝現(xiàn)場提貨手續(xù)的辦理。管理職能【生產(chǎn)部】負(fù)責(zé)產(chǎn)成品在入庫前的保管。對產(chǎn)成品出入庫交接手續(xù)的辦理提出了明確的要求。《交接（入庫）單》《產(chǎn)品標(biāo)識卡》 《品質(zhì)異常改善通知單》 《送貨計(jì)劃》 《成品出庫單》 《呆滯成品清單》 《呆滯物料清單》第四篇：產(chǎn)成品出入庫管理規(guī)定產(chǎn)成品出入庫管理規(guī)定主題內(nèi)容及適用范圍，加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理和控制。大貨堆垛，小貨上架。相同物料應(yīng)集中存放。 “6S”管理。如果包裝損傷倉管員自行包裝或生產(chǎn)溝通重新包裝。2）做好防潮、防水、防曬、防蚊蟲、防鼠、通風(fēng)等工作。應(yīng)有醒目的禁煙禁火標(biāo)示，應(yīng)備好沙子等泄露應(yīng)急物資。4）確保消防通道的暢通、消防設(shè)施與器材沒有被物料遮擋。2）配足消防設(shè)施與消防器材，勤于點(diǎn)檢與保養(yǎng)，確保設(shè)施與器材處于有效狀。3）相關(guān)倉庫管理員根據(jù)指示執(zhí)行。1）訂單內(nèi)成品庫存超過1年的視為呆滯產(chǎn)品，訂單外成品庫存超3個(gè)月視為呆滯產(chǎn)品。3）糊盒車間、。1）客戶訂單經(jīng)業(yè)務(wù)部或工程部查詢成品倉庫庫存，需在工單體現(xiàn)庫存發(fā)貨，糊盒車間、品管部成品檢驗(yàn)車間向倉庫領(lǐng)庫存產(chǎn)品。送貨單一式三聯(lián)（送貨聯(lián)、留底聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)）客戶簽收后倉庫及時(shí)送單。6）成品倉管員發(fā)料后應(yīng)及時(shí)在ERP系統(tǒng)中輸入扣減的數(shù)量（發(fā)料的數(shù)量）。雙方對產(chǎn)品防護(hù)和交付控制要到位。3）成品倉庫管理員根據(jù)業(yè)務(wù)部制定的《送貨計(jì)劃》查詢并備好第二天要出貨的產(chǎn)品。1）訂單庫存超過30天的成品若要出貨，成品倉庫
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