【正文】 欄目設(shè)置包括：經(jīng)濟研究,經(jīng)濟研究論壇,工作論文 ,會議征文,投稿,學(xué)術(shù)資訊等。微新疆烏魯木齊商鋪信息門戶網(wǎng)站烏魯木齊商鋪網(wǎng),為您提供最豐富準確的烏魯木齊商鋪出租,出售信息,上萬條真實放心的商鋪供您選擇,幫助您快速找到理想的商鋪。微新疆網(wǎng)采用了最流行的設(shè)計前臺網(wǎng)站，在電腦、平板、手機均可展現(xiàn)內(nèi)容。微新疆網(wǎng)微信公眾賬號導(dǎo)航網(wǎng)，是專注于新疆微信公眾帳號普及和推廣的微信導(dǎo)航網(wǎng)站，通過用戶提交方式收集了大量優(yōu)秀的微信公眾帳號。今天，移動互聯(lián)網(wǎng)圈用戶圈粉絲的入口真的是太少了，獲取用戶的成本也在不斷增加，APP如此，微信公眾號亦如此。希望駱駝網(wǎng)將來能夠幫到每一個烏魯木齊人。駱駝網(wǎng)——烏魯木齊生活服務(wù)平臺官網(wǎng)（）駱駝網(wǎng)所提供的信息有房屋租售、二手物品買賣、招聘求職、車輛買賣、寵物票務(wù)、教育培訓(xùn)、同城活動及交友、團購等生活服務(wù)及商務(wù)服務(wù)信息等無不是幫助用戶解決日常生活中的問題。這個市場還在進一步擴大。●建立精品生活服務(wù)平臺據(jù)了解，目前，烏魯木齊有一定規(guī)模的分類信息網(wǎng)站不下十來家，很少有真正領(lǐng)會了消費者對生活信息的需求。“就連家政搬遷公司，一上駱駝網(wǎng)，發(fā)個帖子，有時求購電話就立即打過來了；還有家教培訓(xùn)中心招生時，在駱駝網(wǎng)發(fā)布信息后，打電話的人還不少”?！窬W(wǎng)民對生活信息存在巨大需求調(diào)查顯示，五成網(wǎng)民有在駱駝網(wǎng)求租售房、求職、招聘、查找生活服務(wù)等生活經(jīng)驗。駱駝網(wǎng)（）能有效幫您解決生活問題面對互聯(lián)網(wǎng)海量生活信息，很多消費者感到很迷茫：哪些信息更有效呢？哪些信息更能幫我解決實際生活問題呢？目前，駱駝網(wǎng)（）在烏魯木齊通過抽樣500人做了一次“你所需要的駱駝網(wǎng)站品牌價值”的調(diào)查問卷，其中53%以上的消費者的答案是：“讓分類信息網(wǎng)站至少幫我一次。，網(wǎng)站設(shè)有10多個板塊，內(nèi)容包括資訊、供應(yīng)信息、求購信息、市場行情、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治等，涉及面廣，信息量大。！新疆養(yǎng)殖網(wǎng) 服務(wù)新疆廣大養(yǎng)殖場（戶）“通過新疆養(yǎng)殖網(wǎng)，可以獲取許多養(yǎng)殖方面的信息?？傊?dāng)好辦公室主任，必須適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，出色地履行基本職能，以堅定的信念激勵人，以高尚的人格感染人，以良好的作風(fēng)凝聚人，以模范的行為帶動人，把班帶好，把人用活，把事辦實，把家管好。對名利像湖水那樣平靜，做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，始終保持一顆平常心。對事業(yè)有春天般的熱情，做到愛崗敬業(yè)，任勞任怨，盡心奉獻。講究儀表美，做到衣著素雅整潔、佩戴適合時宜、姿態(tài)大方得體、神采氣宇軒昂，不要穿奇裝異服、油頭滑面、庸俗土氣、萎靡不振。講究行為美，做到行動合乎法紀、合乎道德、合乎人情，尊重別人，決不能高傲自大、粗暴蠻橫，或者卑躬屈膝、阿諛奉承。三、堅持內(nèi)外兼修，樹立良好形象辦公室主任除了提高綜合素質(zhì)、充分履行職能外，還應(yīng)從外在形象和內(nèi)在形象方面，加強自身修養(yǎng)，樹立良好形象。特別要搞好領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)，當(dāng)班子中意見不一致、甚至出現(xiàn)對立狀況時，多做促進統(tǒng)一認識的工作，切忌火上澆油或撥弄是非；要搞好單位或部門之間的協(xié)商，當(dāng)遇到發(fā)生“扯皮”的情況時，應(yīng)全面了解情況，找有關(guān)人員進行協(xié)商，將意見匯集、歸納，呈報給領(lǐng)導(dǎo)，以利于主要領(lǐng)導(dǎo)作正確的決定，保證工作的正常運轉(zhuǎn)。二是找準綜合協(xié)調(diào)工作的著力點。二要掌握方法，找準綜合協(xié)調(diào)的著力點。三是程序性與時效性相結(jié)合。二是原則性與靈活性相結(jié)合，一方面要以大局為重，按黨的方針政策辦事，按規(guī)章制度辦事。一要把握原則，找準綜合協(xié)調(diào)的切入點。協(xié)調(diào)職能指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。要優(yōu)化機制使用人，量才用人，放手用人，做到抓大局放小節(jié)、抓原則放具體、抓結(jié)果放過程。三是堅持眾繁我簡。二是勇于刪繁就簡。一是善于化繁為簡。二要提高處理事的藝術(shù)。要信任下屬，對下屬要給予充分信任，多肯定少批評，以增強下屬的自信心，放膽放手干工作。要愛護下屬，對下屬出現(xiàn)一些差錯，不應(yīng)一味求全責(zé)備，而要肯定其工作積極性和成績，對問題善意指出，并提出改進辦法，使下屬心悅誠服。二是注意處理好與下屬的關(guān)系。一是注意處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。一要提高處理人的藝術(shù)。管理職能指辦公室主任在對行政事務(wù)進行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。但是，這種決斷必須建立在符合客觀實際的基礎(chǔ)上，不是脫離現(xiàn)實的武斷。三是當(dāng)好果斷不武斷的角色。要善于運用賦予的權(quán)力去開展工作，不能左顧右盼、縮手縮腳。此外，組織辦公室人員在信息、文稿起草、重要會議、重要活動工作中提前籌劃，及時上報，努力避免被動應(yīng)付。對為領(lǐng)導(dǎo)層集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人、上級部門交辦事項的服務(wù)，事前重點在調(diào)查研究上下功夫，掌握工作主動權(quán)；事中重點在分解立項、督辦落實上下功夫，增強工作的針對性、實效性；事后在及時反饋上下功夫，做到事事有著落，件件有結(jié)果。一是當(dāng)好主動不被動的角色。二要當(dāng)好“三種角色”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不僅要不折不扣地完成，并且要為其分憂解難。同時，在加強辦公室工作的計劃性上做文章，落實責(zé)任制，發(fā)揮辦公室整體功能，以實現(xiàn)工作的“零差錯”為目標，高標準、嚴要求地處理好每一件事情。辦公室服務(wù)工作繁雜瑣碎，大體上可分為政務(wù)服務(wù)與事務(wù)服務(wù)。開展好服務(wù)工作，需要處理好兩個關(guān)系。辦公室主任在履行服務(wù)職能中，應(yīng)細致周到，抓住重點、分清主次，又要統(tǒng)籌考慮、兼顧一般，做到側(cè)重不失重，在被動中求主動，忠心耿耿為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)更加信任；誠心誠意為基層服務(wù)，使基層更加滿意；真心實意為群眾服務(wù)，使群眾更加親近。(二)服務(wù)到位。三是講究方法。在出主意、提建議時，需要捕捉到一個恰到好處的時機。在出主意、提建議時，對于熟悉情況、作風(fēng)果斷、水平較高的領(lǐng)導(dǎo)，一般應(yīng)運用“提綱式”方法，宜粗不宜細；對于新任職或者思維比較縝密的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)采取“方案式”方法，把情況盡量說得細一些；對善于傾聽下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)，要暢所欲言，大膽提出自己的觀點和主張；對于特別有主見的領(lǐng)導(dǎo)，則要多提供背景材料，供領(lǐng)導(dǎo)參考。三要掌握分寸，謀之有方。參謀工作的出發(fā)點應(yīng)是對工作、對發(fā)展有利，對領(lǐng)導(dǎo)、對同志有利，切忌從個人的好惡或小團體利益出發(fā)，帶著私心雜念觀察分析問題。對于領(lǐng)導(dǎo)同志尚未意識到或者認識不盡完善的情況和問題，就要及時提醒或提出建議；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決策明顯失誤時，就要以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，勇于“犯顏直諫”。二是敢于直言，不要察顏觀色。辦公室主任要經(jīng)常為領(lǐng)導(dǎo)獻上策，出良謀，不能人云亦云，泛泛而談。二要出于公心，謀之有度。要有超前意識，留心觀察領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的問題，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀即有所思；要努力貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題出主意、想辦法。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖，不要我行我素。謀大事就是要抓住加快發(fā)展、維護穩(wěn)定這個關(guān)鍵，圍繞中心，善于站在全局的高度認識問題、分析問題，提出建設(shè)性的、切實可行的、領(lǐng)導(dǎo)感興趣的建議。一要把握宗旨，謀之有為。參謀職能指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任應(yīng)在認真履行職能的過程中，講究藝術(shù)技巧，注重方式方法。四要知識淵博，做到熟知鄧小平理論和“三個代表”重要思想等的理論知識，掌握科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)；具有辦公室工作的專業(yè)知識，成為一個“行家里手”；了解法律法規(guī)、經(jīng)濟、科學(xué)知識等的基礎(chǔ)知識，使自己成為一個知識寬廣的人。二要品德優(yōu)良，做到光明磊落，忠實老實；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹慎；嚴以律已，廉潔奉公。一、加強學(xué)習(xí)鍛煉，提高綜合素質(zhì)辦公室主任應(yīng)從政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)等方面，加強自身學(xué)習(xí)和崗位鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)。第五篇：辦公室如何更好地做好服務(wù)辦公室如何更好地做好服務(wù)辦公室主任處在承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、兵頭將尾的特殊位置，具有十分重要的作用。要緊密結(jié)合實際，立足當(dāng)前、著眼長遠，建立和完善辦公室工作制度，使辦公室工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。二是堅持從管理入手，加強制度建設(shè)。一是堅持從學(xué)習(xí)入手，加強業(yè)務(wù)建設(shè)。辦公室是機關(guān)面向社會的窗口，辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊伍素質(zhì)，直接關(guān)系到機關(guān)形象。要牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的意識，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時時細心、事事精心，特別是公文的處理，要嚴格按規(guī)定運轉(zhuǎn)。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一點點疏漏，都可能產(chǎn)生嚴重的后果。辦公室同志要有“搶”的意識，服務(wù)搶在前、調(diào)研搶在前、預(yù)案搶在前、協(xié)調(diào)搶在前；要在被動中爭取主動，在被動中創(chuàng)造主動，善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)?，F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏越來越快、標準越來越高、要求越來越嚴，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動，就很難跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，就不可能搞好服務(wù)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要圍繞創(chuàng)建“五型”機關(guān)，按照“出手事達最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使各項工作真正成為 “新品牌”。一要開拓創(chuàng)新出精品。精益求精，優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)品牌。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識，始終把督促檢查作為一項經(jīng)常性的工作抓緊抓實抓到位。三要督促檢查重實效。辦公室人員要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點子上，謀在關(guān)鍵處。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設(shè)法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機關(guān)效能；要善于把握分寸，做到方圓有度，既堅持原則，該“方”的地方不糊涂，又機動靈活，該“圓”的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間，在內(nèi)部科室之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊心共抓、和衷共濟的生動局面。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項工作就會“左右逢源”；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會影響辦公室正常運轉(zhuǎn)。一要綜合協(xié)調(diào)謀全局。二、強化完成目標任務(wù)的工作措施突出重點，強化職能優(yōu)服務(wù)。履行好政務(wù)中心聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，完成好政務(wù)中心交辦的工作任務(wù)。目前正在抓緊協(xié)調(diào) 落實的是規(guī)劃評審、設(shè)計方