優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)(參考版)
2024-10-28 17:14本頁面
【正文】 第五篇：管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì)管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì)一、基本精神,有時間觀念,卓越精神,好還要更好,成本效益,人性管理,ABC原則,正確的抱負(fù)、理想和方向,不怕吃苦,不好高騖遠(yuǎn)、不愿為，而做得好,先問我能替公司做什么:一流人才創(chuàng)造一流利潤,一流利潤才有一流待遇、做事有原則有重點(diǎn)，職務(wù)不分貴賤二、關(guān)于工作方面，實(shí)施目標(biāo)管理、檢查、管理制度化，人員合理化，盡心盡力工作，保證在限期內(nèi)完成工作，保養(yǎng)妥善，善于統(tǒng)計分析、采取改善行動三、關(guān)于上司方面，如有不明了之處應(yīng)請示明白，應(yīng)向上司報告，隨時掌握狀況四、關(guān)于同事方面五、關(guān)于部屬方面、贊許慰勞人的話，并協(xié)助解決、培養(yǎng)正確嗜好與娛樂、明了71培養(yǎng)各人的長處，運(yùn)用他的短處、責(zé)罵76明確指示各人的職務(wù)、育才、用才、留才、了解部屬，適才適所，依個人能力分配工作六、本身應(yīng)如何自處，能言善道，充實(shí)自己，投機(jī)取巧，精力旺盛，平常心，以身作則、從容不迫。從一個人生活上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，能夠觀察到他的未來發(fā)展。9．生活習(xí)慣。一個人再有學(xué)識，再有能力，操守把持上有問題，久之必釀成大措。7．好學(xué)創(chuàng)新。成功取決于高度負(fù)責(zé)的精神和鍥而不舍的精神。6．敬業(yè)精神。5．領(lǐng)導(dǎo)才能。善待他人，尊重每一個人，是做好事情的關(guān)鍵。4．團(tuán)隊精神。競爭壓力越來越大，管理者要在競爭中取勝，健康的體魄是保證。個人修養(yǎng)不是一朝一夕完成的，需要不斷努力和完善。2．談吐得當(dāng)。思路敏捷是解決問題的必備要素。企業(yè)界專家認(rèn)為：一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)追求具備10種與經(jīng)營相關(guān)的素質(zhì)。對于應(yīng)變能力，可以以“挫折體驗(yàn)法”來考察。如果讓幾個人一起參加面試，在這種競爭的情況下最能體現(xiàn)一個人處理人際關(guān)系的技巧和是否有公正的心態(tài)，不能以平和的方式處理這種競爭關(guān)系的話，這個人處理人際關(guān)系的技巧就會弱。如果一個人在回答問題時總是以抱怨的口吻，或者過多的貶毀原來的領(lǐng)導(dǎo)和同事，那么有可能是這個人缺乏忠信的心態(tài)。5．在面試提問的過程中，可以判斷出一個人是否善于傾聽，如果一個人急于回答問題，一般是傾聽能力弱，溝通技巧差。通過他對一系列的問題的分析，看他的思維是否很開闊，很有邏輯性，很周到，是具有戰(zhàn)略眼光，還是僅局限于低層次的層面上．這樣才能判斷他的潛能。4．抽象問題的推測。通過他的這些認(rèn)識，來判斷他的人生觀、價值觀和思維方式。因?yàn)樗扑畹?，很可能是他正希望朝那一方向發(fā)展的。還有通過他在工作中的人際關(guān)系，來判斷他的行為方式，他在過去工作中，認(rèn)為什么樣的同事是他推祟的，什么樣的主管、老板是他祟拜的，哪一種行為方式、工作方式是他向往的。2．通過經(jīng)驗(yàn)推測和判斷。面試可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：1．通過背景推測判斷。（當(dāng)然在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中有很多人通過相面的方法來挑選人，也就是通過面相來判斷一個人的秉性）。市場競爭激烈，企業(yè)各種突發(fā)事件隨時都會發(fā)生，諸如重要崗位領(lǐng)導(dǎo)不辭而別等如何處理，也是人力資源經(jīng)理必須隨時應(yīng)答的考題。如果人力資源經(jīng)理缺乏組織能力，是難以完成使命的。高度的組織能力。現(xiàn)代企業(yè)人力資源經(jīng)理已非昔日僅負(fù)責(zé)招聘、辦理用人手續(xù)的高級辦事員，他必須對企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃中人力資源管理問題提出見解人際關(guān)系的處理能力。人事政策可謂包羅萬象的百科全書，熟練掌握并運(yùn)用它，當(dāng)是人力資源經(jīng)理的基本素質(zhì)。此種能力包括語言、現(xiàn)代通訊手段等多種技能的運(yùn)用。另外，人力資源經(jīng)理以上幾個方面的素質(zhì)和能力也可以從以下幾個方面來進(jìn)行判斷：良好的人際溝通能力。5．人事制度管理能力。3．薪酬與福利管理能力。四、實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力這些知識和能力包括：1．人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力。人力資源負(fù)責(zé)人除了要確保企業(yè)或組織的人力資源的構(gòu)造完善之外，也肩負(fù)著確保企業(yè)或組織人力資源的有
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