【正文】 第五篇：上海市人力資源和社會保障局上海市人力資源和社會保障局、上海市外國專家局、上海市醫(yī)療保險辦公室行政執(zhí)法依據(jù)為進一步強化行政執(zhí)法責(zé)任，明確執(zhí)法程序和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法活動，提高行政執(zhí)法水平，確保依法行政各項要求落到實處，加快推動職能轉(zhuǎn)變，促進管理創(chuàng)新，根據(jù)國務(wù)院和本市的相關(guān)規(guī)定，上海市人力資源和社會保障局、上海市外國專家局、上海市醫(yī)療保險辦公室向社會公開行政執(zhí)法依據(jù)，并接受社會監(jiān)督。在工作期間，各部門相互協(xié)調(diào)、共同合作，順利完成了本的所有任務(wù)，取得了驕人的成果。分別由以下人負責(zé)相關(guān)的項目：楊曉霞、范立娜負責(zé)我市養(yǎng)老保險一系列事務(wù)的管理；顧劍、裴斐負責(zé)我市醫(yī)療等有關(guān)事項的管理；張紅波、范權(quán)偉負責(zé)我市工傷保險的相關(guān)事項。有力的保證了在以后的實施中，勞動者可以切實的從中得到福利。在本著公平、公正、公開的原則下，個勞動爭議仲裁小組積極地收集有關(guān)的證據(jù)，對案件進行了合理的裁決。在本，我局進行了三次大型的勞動爭議仲裁，分別由馬澤帆、裴斐、范權(quán)偉為首席仲裁員的組成的勞動爭議仲裁小組，并對相關(guān)案件進行了勞動爭議的仲裁。形成了系統(tǒng)的組織系統(tǒng)，形成了以張云霄為局長，馬澤帆和顧劍為副局長的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，并相應(yīng)的任命了個科室的人員（辦公室主任—唐淑芳，勞動爭議仲裁和信訪科科長—馬澤帆，行政事項服務(wù)科科長—栗雙平，社會醫(yī)療保險科科長—顧劍，社會養(yǎng)老保險科科長—楊曉霞，勞動就業(yè)科科長—張紅波）。網(wǎng)站作為我局面向各企事業(yè)單位和有關(guān)機關(guān)發(fā)布有關(guān)人力資源與社會保障的信息的窗口，全面展示了我局本的工作內(nèi)容與成果，并起到了聯(lián)絡(luò)本組織內(nèi)部人員的作用。由唐淑芳為我局內(nèi)部人員創(chuàng)建了qq群。第四篇：2010年市人力資源與社會保障局工作報告在2010年中，我局順利完成了各項有關(guān)社會保障方面的工作，取得了顯著的成效。在工作期間，各部門相互協(xié)調(diào)、共同合作，順利完成了本的所有任務(wù)，取得了驕人的成果。分別由以下人負責(zé)相關(guān)的項目：楊曉霞、范立娜負責(zé)我市養(yǎng)老保險一系列事務(wù)的管理；顧劍、裴斐負責(zé)我市醫(yī)療等有關(guān)事項的管理；張紅波、范權(quán)偉負責(zé)我市工傷保險的相關(guān)事項。有力的保證了在以后的實施中，勞動者可以切實的從中得到福利。在本著公平、公正、公開的原則下，個勞動爭議仲裁小組積極地收集有關(guān)的證據(jù)，對案件進行了合理的裁決。在本，我局進行了三次大型的勞動爭議仲裁，分別由馬澤帆、裴斐、范權(quán)偉為首席仲裁員的組成的勞動爭議仲裁小組，并對相關(guān)案件進行了勞動爭議的仲裁。形成了系統(tǒng)的組織系統(tǒng)，形成了以張云霄為局長，馬澤帆和顧劍為副局長的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，并相應(yīng)的任命了個科室的人員（辦公室主任—唐淑芳，勞動爭議仲裁和信訪科科長—馬澤帆，行政事項服務(wù)科科長—栗雙平，社會醫(yī)療保險科科長—顧劍，社會養(yǎng)老保險科科長—楊曉霞，勞動就業(yè)科科長—張紅波）。二○一一年八月十五日第三篇：2016年市人力資源與社會保障局工作報告2016年市人力資源與社會保障局工作報告在2016年中，我局順利完成了各項有關(guān)社會保障方面的工作，取得了顯著的成效。考核結(jié)果作為干部提拔使用、評優(yōu)獎勵、外出考察和學(xué)習(xí)深造的依據(jù)。對年終考核得分在60分以下的，不享受局績效獎金，考核定為不稱職（不合格）等次。凡未按時完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)的一次扣2分。凡廉政行風(fēng)建設(shè)或違反機關(guān)工作人員行為規(guī)范，被服務(wù)對象投訴或被媒體曝光且查核屬實的，第一次扣5分；第二次扣10分；第三次扣20分（累計算分）。（三）減分對承擔(dān)市縣考核指標(biāo)未完成或分管工作出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，年終考核一票否決。若分管領(lǐng)導(dǎo)考核得分低于科室、所屬單位主要負責(zé)人得分的，可加分至科室、所屬單位主要負責(zé)人的考核得分。所有網(wǎng)上刊登稿件或有償稿件不予加分）。（同一文字材料被多次采用的，按最高分一次加分給發(fā)表文章的署名者，不重復(fù)加分。招商引資等縣重點指標(biāo)，參照縣委、縣政府文件精神，由局另行制定辦法重獎。合理化建議：考核對象提出對全局工作有建設(shè)性、指導(dǎo)性的建議（書面），被局領(lǐng)導(dǎo)班子集體認可采納，并取得實效的，每條加2分。召開現(xiàn)場會：提供上述層級現(xiàn)場的，按相應(yīng)層級加分，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、單位主要負責(zé)人各加50%分。典型推介：在上述層級會議上作先進典型發(fā)言的，按 10分、8分、6分；作為書面材料交流或以文件（簡報）轉(zhuǎn)發(fā)推介的，按8分、6分、4分，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、單位主要負責(zé)人各加50%分。（二）加分榮獲先進：獲部省級：國家部委或省委、省政府；市級：省廳或市委、市政府；縣級：市局、縣委、縣政府（不含縣直部門）綜合表彰的，分別加30分、20分、10分；獲條線業(yè)務(wù)部門（部、省廳、市局內(nèi)部業(yè)務(wù)處室、中心等）表彰的，分別加20分、10分、5分?？己税窗肽昊蚰杲K采取自我申報、公開述績、逐一過堂、集中考評、結(jié)果公示方式進行考核打分；對不宜直接計分的考核指標(biāo)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組或分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員分好、中、差三個格次進行考評定格。否則發(fā)現(xiàn)一次扣3分，直至扣完為止。二、計分方法（一）基本分考勤50分。全局所有考核對象采取統(tǒng)一的考核量分標(biāo)準(zhǔn)（考勤50分，考績150分，總分200分）?？己瞬扇》旨壷鹨环绞竭M行。第二篇：人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)《人力資源和社會保障局2011年目標(biāo)績效考核辦法》的通知各科室、各直屬單位：為進一步強化目標(biāo)管理，不斷完善人社系統(tǒng)績效考核辦法，全面提升整