【摘要】第一篇:06-6關于印發(fā)中鐵五局(集團)泉三高速公路QA9合同段項目經(jīng)理部辦公費用管理辦法(試行)的通知 中鐵五局(集團)有限公司 泉州至三明高速公路 QA9合同段項目經(jīng)理部文件泉三QA9綜[2...
2024-10-28 16:04
【摘要】**市豫龍同力水泥有限公司辦公費用管理辦法為規(guī)范辦公費用管理,本著節(jié)約成本、合理分配的原則,特制定本辦法。一、本辦法中辦公費用的范圍界定:辦公費用包括:辦公用品費(桌、椅等辦公機具、電腦耗材、低值易耗品)、會議中產(chǎn)生的用品、用具費及日常使用的計算機費、資料費等。二、辦公費用的管理。公司對辦公費用實行包干管理的辦法,具體分配如下:生產(chǎn)部:800元/月;質(zhì)量技術(shù)部(含化驗室)
2025-01-20 23:20
【摘要】1辦公費用管理辦法(試行)一、目的為保障正常辦公秩序,規(guī)范辦公費用管理,特制定本辦法。二、適用范圍辦公用品(資產(chǎn))、低值易耗用品及行政辦公相關工作保障經(jīng)費的計劃、開支、報銷管理。(一)日常辦公用品紙張、筆墨、軟面抄、筆記本、票夾、賬夾、賬頁、印泥(油)、膠水、信封、信箋、大頭針、回形針、訂書針、日歷、
2024-11-16 22:41
【摘要】湖北省宜巴高速公路土建第十二合同段項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度施工單位:中鐵十七局集團有限公司編制人:葛志勇審核人:彭義權(quán)審批人:劉玉杰編制時間:2
2024-12-07 14:50
【摘要】高速公路二合同段項目經(jīng)理部施工技術(shù)管理辦法培訓資料-----------------------作者:-----------------------日期:中鐵十局富廣高速公路二合同段項目經(jīng)理部施工技術(shù)管理辦法第一節(jié)技術(shù)管理的目標為加強施工技術(shù)管理,提高技術(shù)管理水平,確保對施工過程進行有效控制,精心組織施工,貫徹質(zhì)量第一的方針,實施精
2025-04-15 04:54
【摘要】編號共13頁 第1頁 辦公費用節(jié)省辦法第一條購買消耗品要克制再克制 從橡皮擦、鉛筆等細小的事務用品下手,大部分的人都認為公司的消耗品,隨時都可以購買而且價格低廉。這種觀念首先要改正,養(yǎng)成克制購買消耗品的習慣。
2025-04-20 07:50
【摘要】××××高速公路項目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法實施細則(土建部分)一、序言1、為保證××高速公路第1標段項目部的施工質(zhì)量、規(guī)范施工程序、加強質(zhì)量監(jiān)控、結(jié)合項目部實際情況,制定如下工程質(zhì)量管理制度。2、質(zhì)檢部本著和詣管理、執(zhí)情服務、堅持質(zhì)量為本的原則和宗旨,對項目部下屬各工區(qū)及施工隊伍進行提醒、溝通、規(guī)勸、說服、整改、返工、一直達
2025-04-18 01:30
【摘要】公路工程局高速公路合同段項目經(jīng)理部工作總結(jié)本文檔格式為WORD,若不是word文檔,則說明不是原文檔。最新最全的年終總結(jié)年終報告工作總結(jié)個人總結(jié)述職報告實習報告單位總結(jié)公路工程局高速公路合同段項目經(jīng)理部工作總結(jié):永武路地處山區(qū),地形復雜,施工難度大,路基、橋梁、隧道并舉。自12月份進場至現(xiàn)在兩年來,在公司領導的關懷及機關各科室的支
2025-06-03 22:11
2025-04-20 22:52
【摘要】第一篇:007--辦公費用管理辦法 目的范圍 本著節(jié)約,禁止浪費,合理使用辦公費用的原則,加強銷售部辦公費用使用的管理。本文件適用于銷售部所有辦公費用的管理。 2管理職責 ,銷售部經(jīng)理負責辦公...
2024-11-16 23:37
【摘要】江西永武高速公路A9合同段項目經(jīng)理部管理制度浙江登峰交通集團有限公司永武高速公路A9合同段項目經(jīng)理部目錄第一章項目經(jīng)理部主要崗位職責1.項目經(jīng)理崗位職責2.項目常務副經(jīng)理崗位職責3.分管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理
2024-12-21 09:41
【摘要】綜合管理辦法..南麗湖高速項目二〇一六年九月目錄 3 4 6第一章總則 6第二章日常生活制度 6第三章考勤制度 7第五章文件與印信管理 9第六章會議室管理及會議制度 11第七章接待 12第八章車輛使用管理 13第九章臨時用工管理 15
2025-04-15 13:00
【摘要】第一篇:高速公路項目經(jīng)理部工作總結(jié) 林長高速第四合同段2011年年終總結(jié)林長高速第四合同段項目經(jīng)理部在公司黨委、公司機關的關心幫助和支持下,,充分發(fā)揮項目班子的主導核心作用,以質(zhì)量為中心,以安全為重...
2024-11-16 01:25
【摘要】中建局電廠項目經(jīng)理部物資管理辦法(試行稿)1.總則對建筑工程需用的物資(包括設備、成品、半成品,下同)采購、驗收、運輸、貯存、標識、發(fā)放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品。通過有效地控制材料質(zhì)量和材料消耗,降低工程材料成本,提高項目管理水平,制定本辦法。2.管理職責2.1項目經(jīng)理部負責本辦法實施過程的指導和監(jiān)督;負責對工程項目物資管理綜合
2025-04-15 05:21
【摘要】六、企業(yè)管理、法制管理項目經(jīng)理部管理辦法為規(guī)范項目經(jīng)理部的職能定位、編制定員、組建和解體,保證項目管理的正常有序運行,特制定此管理辦法。項目經(jīng)理部以工程項目為對象組建,負責工程項目從開工到竣工全過程一次性的管理。項目經(jīng)理部隨工程中標而組建,隨工程竣工而解體。一、
2025-04-21 02:04