采油一隊(duì)環(huán)保自檢自查總結(jié)(參考版)
2024-10-28 16:04本頁面
【正文】 引導(dǎo)全體職工樹立單井打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、全隊(duì)打好“持久戰(zhàn)”思想，咬緊目標(biāo)不放松，不講理由搞上產(chǎn)； 按照 “121”的目標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)老井管理力度，配合各部門優(yōu)化措施方案，努力實(shí)現(xiàn)上產(chǎn)任務(wù)的全面完成。目前產(chǎn)量形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，全體干部職工面臨的形勢(shì)和任務(wù)依然十分艱巨。二是連續(xù)作戰(zhàn)時(shí)間長(zhǎng)，工作量大，管理上出現(xiàn)方法偏激，急于求成等過激現(xiàn)象，加劇了干部職工的疲勞感，部分員工出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒。老井產(chǎn)量始終在計(jì)劃的范圍內(nèi)運(yùn)行，并保持穩(wěn)定。三、上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中存在的主要問題歷時(shí)120天上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)雖然取得了一些成績(jī)，但也暴露出一些問題和不足，主要存在以下三個(gè)方面。這些職工在病情悄有好轉(zhuǎn)便投入到上產(chǎn)工作中去，以”有多大力出多少汗“自我要求，有5名職工主動(dòng)推遲休假，4人提前回隊(duì)上班。及時(shí)將生病職工送醫(yī)院診治，到點(diǎn)上看望慰問生病職工始終是是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作中的一項(xiàng)大事。8月正值嚴(yán)熱酷暑，一線職工在條件較為簡(jiǎn)陋的點(diǎn)上經(jīng)受著高溫的嚴(yán)峻“烤“驗(yàn)，受多方面因素影響，先后有7名職工生病。針對(duì)各個(gè)階段上產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的艱巨性，采油一隊(duì)結(jié)合上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)期間的特殊性制定了隊(duì)對(duì)班，班對(duì)個(gè)人的月度檢查與考核細(xì)則，其中，檢查細(xì)則分為，《油水井現(xiàn)場(chǎng)檢查細(xì)則》、《生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況記錄》等，并建立了“井井增油100公斤”臺(tái)帳，每月對(duì)考核、兌現(xiàn)情況在隊(duì)務(wù)會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，在“采油一隊(duì)”群里公示，接受職工的監(jiān)督。每天晨會(huì)安排的工作，每一項(xiàng)都有一名主管干部到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)把關(guān)，問題匯報(bào)按照班長(zhǎng)落實(shí)→主管干部落實(shí)→上報(bào)調(diào)度室的程序進(jìn)行，有效杜絕了誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)，為上級(jí)決策提供了第一手信息。嚴(yán)把資料及時(shí)與真實(shí)是這次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的每一戰(zhàn)役。一是各項(xiàng)工作真抓、真干。及時(shí)發(fā)現(xiàn)管線穿孔，避免大面積污染和產(chǎn)量損失7井次；發(fā)現(xiàn)抽油機(jī)重大故障穩(wěn)患避名設(shè)備事故2井次。形成了人人圍繞上盡心盡力的良好局面。三是上產(chǎn)壓力傳遞“實(shí)”。崗位職工把產(chǎn)量放在首位，主動(dòng)為完成產(chǎn)量任務(wù)加班加點(diǎn)，無論什么時(shí)間，無論條件多么困難，只要是上產(chǎn)的事情，輛安全通行，全隊(duì)組織道路維修會(huì)戰(zhàn)二次，一百余人/次參加，五小措施運(yùn)用37井次。1—7月上產(chǎn)重點(diǎn)工作跟蹤督查25項(xiàng)，新井投產(chǎn)8口、閥池改造7個(gè)，計(jì)量間閥組改造3座，單井管線更換2口等，老總始終做到了現(xiàn)場(chǎng)緊盯，全程跟蹤。二是生產(chǎn)運(yùn)行落的“實(shí)”。第三個(gè)特點(diǎn)是 “實(shí)”。井井日增油100Kg活動(dòng)，極大地觸動(dòng)了全隊(duì)干部職工對(duì)于“產(chǎn)量”的敏感神經(jīng)，隊(duì)問六名干部和管理人員每天深入井場(chǎng)，把履職盡責(zé)的過程放在生產(chǎn)的第一現(xiàn)場(chǎng)，放在職工的眼皮底下，干部責(zé)任意識(shí)因此而真正得到進(jìn)一步 強(qiáng)化，工作起來的干勁，有拼勁；有標(biāo)準(zhǔn)，有目標(biāo)。六、七兩月先后對(duì)二名干部、二名班長(zhǎng)、七名崗位職工進(jìn)行了責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。技術(shù)人員積極發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，在認(rèn)真研究和充分論證的基礎(chǔ)上報(bào)進(jìn)攻性措施4井次，其中，；二是生產(chǎn)問題找的準(zhǔn)。為此，他們主動(dòng)放棄休假，自覺加班加點(diǎn)，全力以赴地投入到新井搶建搶投。一是上產(chǎn)重心找的準(zhǔn)。17月調(diào)水17井次；調(diào)參6井次；新井投產(chǎn)8口，接管拉油點(diǎn)3個(gè)，新吉普車?yán)忘c(diǎn)2個(gè)，增加拉油井6口；、。截止8月17日已投產(chǎn)新井8口?！按髴?zhàn)120天”動(dòng)員會(huì)后的第二天，采油一隊(duì)即召開了黨政聯(lián)席會(huì)，圍繞“上產(chǎn)”展開專題研究，隨后，召開有班組長(zhǎng)和部分職工參加的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“121”上產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，同時(shí)，成立了上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了值班干部進(jìn)駐采油班，靠前指揮，強(qiáng)化干部包班、班長(zhǎng)包點(diǎn)、黨員包責(zé)任區(qū)、崗位工人包井等管理措施，迅速掀起奪油上產(chǎn)的熱潮。實(shí)際完成：月度檢查二次，落實(shí)重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)13項(xiàng)；巡檢小班工人落實(shí)崗位責(zé)任制情況230余人次；召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2次，二、主要工作特點(diǎn)此次“121”上產(chǎn)活動(dòng)，突出表現(xiàn)了四個(gè)特點(diǎn)：第一個(gè)特點(diǎn)是 “快”。一、“121”目標(biāo)完成情況原油產(chǎn)量完成情況：120天會(huì)戰(zhàn)期間產(chǎn)量目標(biāo)計(jì)劃121噸/天，1—7月目標(biāo)產(chǎn)量113噸/天，實(shí)際完成92噸/天，日欠21噸。采 油 一 隊(duì)20131125第五篇：采油一隊(duì)大戰(zhàn)120天活動(dòng)總結(jié)專題采油一隊(duì)大戰(zhàn)120天活動(dòng)總結(jié)六月十日，長(zhǎng)嶺
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1