【正文】 ：一是產(chǎn)量目標(biāo)完成不理想。第四個(gè)特點(diǎn)是 “真”。三是上產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)選題準(zhǔn)。其中：，； ，； ，、會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作情況任務(wù)指標(biāo)：檢查各班組生產(chǎn)運(yùn)行及干部五聯(lián)班組活動(dòng)落實(shí)與履行職責(zé)情況，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的影響產(chǎn)量、安全的問(wèn)題，追究分管干部的管理責(zé)任，深究干部不作為或工作不到位行為；檢查干部下班組、到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決生產(chǎn)中重點(diǎn)、難點(diǎn)情況；發(fā)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)中的正反典型，召開YD103081井場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化觀摩及經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析成功經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題原因，治定下步措施。（二）想盡辦法對(duì)職工基本生活所需要的設(shè)施進(jìn)行檢查搶修，恢復(fù)正常的生活秩序隊(duì)主管干部及班子成員在每次地震發(fā)生時(shí)都將職工安全放在首位，對(duì)宿舍、廚房等生活必需的設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行及時(shí)詢問(wèn)或親自到現(xiàn)場(chǎng)查看受損情況。1）2）3）4）5）下列人員嚴(yán)禁進(jìn)入我隊(duì)各站及下設(shè)井場(chǎng)： 攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員。按照“清污分流、雨污分流、一水多用”原則設(shè)計(jì)、建設(shè)了廠區(qū)排水和回用水處理系統(tǒng)。QK1422223因存在工農(nóng)問(wèn)題，無(wú)法再打圍堰，無(wú)法開展 清潔生產(chǎn)工作。查出問(wèn)題如下：部分井場(chǎng)內(nèi)和抽油機(jī)有油污，抽油機(jī)盤根盒冒油現(xiàn)象；部分抽油機(jī)減速箱輸出軸存在機(jī)油滲漏現(xiàn)象；部分儲(chǔ)油罐罐壁有油污；部分生活污水和放空池污水周圍有油污；部分單井罐油水拉運(yùn)時(shí)，有跑冒滴漏現(xiàn)象；部分抽油機(jī)底座內(nèi)有雜物且井場(chǎng)內(nèi)有廢棄物，生活區(qū)垃圾 存放較多；針對(duì)上述查找出的問(wèn)題，我隊(duì)制定整改措施，積極做出整改。SN12QK5QK26減速箱輸出軸油封漏油嚴(yán)重。處理后達(dá)到國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)（GB89781996）。外來(lái)參觀和檢查工作人員進(jìn)入我站井場(chǎng)時(shí)，值班人員應(yīng)先詢問(wèn)事由。各個(gè)巡井崗位每三個(gè)小時(shí)對(duì)油主水管網(wǎng)、抽油機(jī)、閥組池、摻水設(shè)施等進(jìn)行巡視和檢查一次，每天隨時(shí)對(duì)班組廚房和點(diǎn)上水源井的出水情況和水質(zhì)進(jìn)行觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向隊(duì)值班干部匯報(bào)并做好記錄。采 油 一 隊(duì)20131125第五篇：采油一隊(duì)大戰(zhàn)120天活動(dòng)總結(jié)專題采油一隊(duì)大戰(zhàn)120天活動(dòng)總結(jié)六月十日，長(zhǎng)嶺采油廠“大戰(zhàn)120天，奪取原油生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)”上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)正式打響，采油一隊(duì)認(rèn)真貫徹廠領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員會(huì)上講話精神，針對(duì)會(huì)戰(zhàn)期間日均產(chǎn)油121噸的上產(chǎn)目標(biāo)組織開展了“121”上產(chǎn)活動(dòng)，各班組和各個(gè)管理崗位及全體干部圍繞各個(gè)階段的上產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)分解，明確了責(zé)任，制定了措施，開展了形勢(shì)任務(wù)宣講，向全隊(duì)人員傳遞了上產(chǎn)壓力，在全隊(duì)形成了一心一意搞上產(chǎn)、集中精力抓落實(shí)的濃厚氛圍。技術(shù)人員積極發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，在認(rèn)真研究和充分論證的基礎(chǔ)上報(bào)進(jìn)攻性措施4井次，其中，；二是生產(chǎn)問(wèn)題找的準(zhǔn)。形成了人人圍繞上盡心盡力的良好局面。這些職工在病情悄有好轉(zhuǎn)便投入到上產(chǎn)工作中去，以”有多大力出多少汗“自我要求，有5名職工主動(dòng)推遲休假，4人提前回隊(duì)上班。二是連續(xù)作戰(zhàn)時(shí)間長(zhǎng)，工作量大，管理上出現(xiàn)方法偏激，急于求成等過(guò)激現(xiàn)象，加劇了干部職工的疲勞感，部分員工出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒。嚴(yán)把資料及時(shí)與真實(shí)是這次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的每一戰(zhàn)役。第三個(gè)特點(diǎn)是 “實(shí)”?！按髴?zhàn)120天”動(dòng)員會(huì)后的第二天，采油一隊(duì)即召開了黨政聯(lián)席會(huì)，圍繞“上產(chǎn)”展開專題研究，隨后，召開有班組長(zhǎng)和部分職工參加的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“121”上產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，同時(shí)，成立了上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了值班干部進(jìn)駐采油班，靠前指揮，強(qiáng)化干部包班、班長(zhǎng)包點(diǎn)、黨員包責(zé)任區(qū)、崗位工人包井等管理措施，迅速掀起奪油上產(chǎn)的熱潮。11月24日，在對(duì)采油十班班部配電箱的檢查中發(fā)現(xiàn)宿舍插座供電電纜溫度上升明顯，經(jīng)查是由于各宿舍電暖器開啟后負(fù)荷增加，匯報(bào)后，電工班迅速派出人員更換電纜和控制開關(guān)，并對(duì)宿舍用電負(fù)荷進(jìn)行了優(yōu)化。非洽談公務(wù)人員，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查的人員。飛灰固化及爐渣綜合利用的磚廠已建設(shè)完成建設(shè)，目前已投入生產(chǎn)。接下來(lái)我隊(duì)堅(jiān)決按上級(jí)要求加快整改的步伐，努力使我隊(duì)在基礎(chǔ)建設(shè)與管理水平方面更上一個(gè)臺(tái)階。加強(qiáng)巡檢，確保井口設(shè)備不滲漏、不銹蝕、不松、不缺。對(duì)于生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，若整