【正文】 ：廣泛性:24小時連續(xù)播出，任何人在任何地方均可隨意在線瀏覽節(jié)省性:收費低廉節(jié)約成本，隨時更改廣告內(nèi)容，絕無資金浪費互動性:受眾群體主動點擊想了解的信息，商家在線查詢得到反饋信息目標性:不同廣告內(nèi)容針對不同受眾，通過點擊直達可能用戶計量性:精準統(tǒng)計瀏覽量，受眾群體清晰易辨，廣告效果立顯感官性:圖文聲像多種形式應用，多媒體技術。附件：：張靜分析的。，承包期限為12個月。但是信息有限制。6．收費標準：（我暫時定的公司里的還得我們一起來定）：在這里店鋪發(fā)布廣告信息，2CYB/條公司發(fā)布5CYB/條其他發(fā)布根據(jù)信息量大小收費。5．原則：我們廣告公司將嚴格遵守便宜啦的每項規(guī)定，堅決不做違反便宜啦各項法規(guī)的事情。廣告定位是每個產(chǎn)品面市前最核心的內(nèi)容。分為七大版塊，分別如下：1．推薦位：2．店鋪廣告位3．公司廣告位4．廣告具體分類位5．其他外部廣告信息位6．最新廣告信息位7．知名店鋪位8．滾動廣告位9．信息查詢系統(tǒng)，供，求，其他版面設計待到技術與資金成熟時在公布，以確保秘密。二期工程：二期工程需要便宜啦政府的資金與技術的大力支持，將我們的獨立版面，按照我們的設計進行更改。公司廣告分類暫時只有一個創(chuàng)業(yè)物業(yè)公司，等到公司多了才能做到具體分類。版塊將包括店鋪廣告類與公司廣告類。我們廣告公司申請發(fā)布廣告的權利主要有以下幾個地方：:這里給我們開放一個公告版，鑒于現(xiàn)在便宜啦的條件，給我們開個發(fā)布公告的權利就可以。一期工程：給我們權利在各個版面發(fā)廣告。可以說是一舉三得。第五篇：2007廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書2007廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)城天下廣告公司計劃廣告是成功宣傳一個企業(yè)強有力的手段,從現(xiàn)代營銷角度看,“酒香也怕巷子深”.要想廣告計劃成功,有效果,，而且論壇禁止發(fā)廣告，給論壇管理帶來了很多麻煩，天下廣告公司成立后，可以規(guī)范廣告類別，并由專門人員負責管理，這樣不但給論壇減輕了管理負擔，同時規(guī)范了廣告市場，我們會按照廣告類別分成相應的類，這樣店鋪和公司會更好的宣傳，又使消費者及時得到最新的信息，同時又減輕了論壇管理的負擔。因此，開辦費合計約為91600元。根據(jù)以上數(shù)據(jù)，假設盈虧平衡點時的月收入為X，則有： X=固定成本+變動成本X=1028+8500+X*5%+10700+X*15%+5000+2000 X=34035元盈虧平衡點的月收入為34035元，即每月最低的保本收入為34035元。如果按3年的折舊年限計算，每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12，每月折舊為1028元。根據(jù)上面的成本費用預算，維拓公司每月固定成本為固定資產(chǎn)的月折舊費用。（二）盈虧平衡分析盈虧平衡分析又稱保本點分析或本量利分析法，是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務量（產(chǎn)量或銷量）、成本、利潤之間的相互制約關系的綜合分析，用來預測利潤，控制成本，判斷經(jīng)營狀況的一種數(shù)學分析方法。房租費用：5000元/月。人員基本工資（合計10700元）：總經(jīng)理2000元，設計總監(jiān)2000元，財務及內(nèi)務管理2000元，繪圖員和設計師各1500元，前臺接待1200元，后勤500元。（3）公司營銷費用約2000元。日常費用（合計8500元/月）：（1）日常辦公費用（含辦公用品、辦公耗材、電話費等）約3000元。名片的市場需求量很多，名片機的投資很小，可以開展名片業(yè)務。因現(xiàn)有的四臺電腦已近半年沒有使用，且設備經(jīng)常不穩(wěn)定，給工作帶來不便，需進行升級處理方可使用。目前已有四臺電腦，還需配備一臺配置較高的電腦，供設計總監(jiān)使用。后期接到裝潢裝飾工程后，可以增設工程現(xiàn)場監(jiān)理。收集三亞及周邊縣市規(guī)劃系統(tǒng)官員、裝修裝飾公司經(jīng)營人員、建筑設計公司、中小開發(fā)商決策人員的手機，利用節(jié)日等時點定期發(fā)送慰問和廣告短信；在三亞在線、海南在線、家居論壇、裝飾裝修公司論壇等網(wǎng)站論壇，傳播維拓的影響力，不斷制造熱點，吸引注意力；建立公司的網(wǎng)站，在網(wǎng)站上展示三維效果和建筑表現(xiàn)作品。，可以通過郵寄折頁或宣傳冊的形式，或通過規(guī)劃系統(tǒng)的人脈滲透到這些公司。，重點是掃街式的直接營銷，將單頁、折頁發(fā)送到每一個裝修公司，提高維拓的知名度。（二）根據(jù)各類客戶的不同特點，將維拓的信息主動推送到客戶身邊。五、營銷戰(zhàn)略和實施策略基于對目標客戶的總體分析，新創(chuàng)業(yè)的維拓公司的營銷戰(zhàn)略可以明確為：深入挖掘泛三亞區(qū)域規(guī)劃局及規(guī)劃設計院的客戶資源，重點開發(fā)裝飾裝修公司這一客戶市場，兼顧房地產(chǎn)開發(fā)商和其它客戶。通過現(xiàn)有的設計技術，已得到了部分客戶的認可，加之曾做過幾套房子的裝潢裝飾，積累了一些經(jīng)驗，有能力做中小型的裝潢裝飾工程。（三）在裝潢、裝飾領域，主要的目標客戶群為三亞各樓盤、私人住宅和別墅。這一塊目標市場的開發(fā)，決定了維拓的發(fā)展?jié)摿?。由于其?shù)量很多，所以構成了一股不容忽視的較大的目標市場。這一客戶群應該作為維拓的重點拓展目標。這一類客戶可通過現(xiàn)有人脈、政府系統(tǒng)介紹，或者直接郵寄維拓宣傳冊，進行業(yè)務拓展。其它，包括其他政府機構、建筑設計公司。私人別墅。嚴格的說，大中型的開發(fā)商一般聘請的是外地的大型設計院，三維動畫建筑表現(xiàn)也都是委托實力強勁的外地設計院制作，像維拓這類公司很難插足這類業(yè)務。本次創(chuàng)業(yè)，一定要深度挖掘和開發(fā)這一客戶群，主要是三點：一是借助現(xiàn)有的客戶人脈，從三亞向周邊縣市的規(guī)劃局規(guī)劃設計院拓展，充分利用海南省內(nèi)規(guī)劃系統(tǒng)、建設系統(tǒng)的各種會議進行滲透，擴展維拓的知名度；二是借助現(xiàn)有的客戶人脈，拓展到泛三亞區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑設計公司和裝飾裝修公司；三是建立利益回饋機制，對于介紹業(yè)務的政府機構人員，要明確分紅比例，提高別人的積極性，而不能簡單的依賴個別人的人情關系。規(guī)劃局及規(guī)劃設計院。根據(jù)維拓過去開展業(yè)務的經(jīng)驗，公司的核心客戶是規(guī)劃局及規(guī)劃設計院，其它二類客戶各占一定比例，但數(shù)量變化較大，始終無法成為穩(wěn)定的收入來源。（四）威脅：其他大型廣告公司的競爭威脅；政府相關管理部門對廣告、裝飾工程的管理政策日趨嚴格。（二）劣勢：缺乏實際的行業(yè)管理經(jīng)驗；業(yè)務單一，抗風險能力差；缺乏有豐富經(jīng)驗的裝飾工程現(xiàn)場監(jiān)理；缺乏廣告后期制作人員。經(jīng)營一個企業(yè)必須對行業(yè)的狀況、企業(yè)自身的狀況、競爭者的狀況有充分的了解，并對影響企業(yè)發(fā)展的各種不利因素進行預測分析。因此，維拓的業(yè)務范圍可以更廣泛一些，主營業(yè)務范圍為：三維動畫、數(shù)字媒體、建筑表現(xiàn)、室內(nèi)裝修設計和裝飾、裝潢；兼營業(yè)務范圍為：廣告設計策劃、平面廣告制作設計、VI設計；媒介廣告代理；戶外廣告（、燈箱、路牌廣告的設計制作等）；各類彩色黑白印刷業(yè)務；電視廣告及電子網(wǎng)絡廣告制作發(fā)布等。三、維拓對業(yè)務范圍的選擇毫無疑問，維拓應聚焦三維動畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務領域，并把它作為自己的核心競爭能力、品牌的主要支撐、營銷的要點，并在這一點上與其他廣告公司區(qū)別開，樹立自己的差異化優(yōu)勢。但由于三亞本地缺少符合要求的三維動畫建筑表現(xiàn)師，因此三亞和周邊市縣內(nèi)對三維動畫和建筑表現(xiàn)有需求的企事業(yè)單位，多半都是到外地去制作，或到小的圖文制作中心制作。分析三亞現(xiàn)有廣告公司的業(yè)務范圍中，很明顯的發(fā)現(xiàn)一個市場空白點，即三維動畫、數(shù)字媒體、建筑表現(xiàn)等方面尚屬空白，很少有廣告公司涉足此領域。九、附錄 ，比如專利證書 第四篇：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書**廣告公司 創(chuàng)業(yè)策劃書一、策劃目的本策劃書是為**廣告有限公司的開業(yè)前期做準備，基于對市場環(huán)境和目標客戶的分析，明確了公司的營銷戰(zhàn)略和實施措施，制訂公司的組織機構方案，并對經(jīng)濟可行性做了詳細的分析。營業(yè)利潤234減：減：減：創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營的最大的風險是商業(yè)風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。我公司在職人員都在本行業(yè)有一定的能力和執(zhí)行水平，他們在校期間學習成績優(yōu)秀，各項技能突出，并在校經(jīng)常參加學校各項活動，其夯實的專業(yè)理論知識以及豐富的社會實踐經(jīng)驗為我公司以后的發(fā)展打下了堅實的基礎。中國創(chuàng)世浮華廣告公司目前與各個廣告公司直接競爭,但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。(三)目標客戶目標客戶初期主要定位在福州大學以及鼓樓區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主(四)營銷概述創(chuàng)世浮華廣告公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對學生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關需要的企業(yè)。各大學校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學校方對外宣傳的廣告需求，校內(nèi)各團體活動的廣告需求，學校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。四、市場和銷售戰(zhàn)略分析(一)市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜哪繕耸谴蛟臁白屓巳硕甲龅闷饛V告”，當前我們的服務處于起步時期。(2)企業(yè)理念“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。(八)融資計劃目前創(chuàng)世浮華廣告公司的注冊資本為20萬元，在創(chuàng)業(yè)之初，計劃在短時間內(nèi)能完成3萬元的業(yè)務，實現(xiàn)毛利潤1萬3000元，實現(xiàn)8000元的稅前利潤，并且業(yè)務量有強勁的增長趨勢。(七)資金需求中國創(chuàng)世浮華廣告公司尋求20萬元作為權益性投資，用于公司未來業(yè)務的拓展和公司規(guī)模的擴大。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒有過多的財務負擔，我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。中國創(chuàng)世浮華廣告公司目前與各個新老廣告公司直接競爭但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對學生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關需要的企業(yè)。(四)營銷概述創(chuàng)世浮華廣告公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到2011年3月時，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算，其市場已達到億元級標準。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業(yè)。(二)公司概述中國創(chuàng)世浮華廣告公司，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,海報制作以及復印等。（不計復息）每年還本付息50％，每年結算一次。2．以學院出面融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔保。（2）合資、合作、股份制。第六章 財務分析（一）資金來源資金來源：，其中自籌資金2萬元，向學院爭取3——4萬元，擬融資3萬元左右，建設期一個月。3．合理性和可實現(xiàn)性 選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為深圳具備強大的人力資源和技術優(yōu)勢，它為公司提供了強有力的后盾，這是其他永州各地的廣告公司所不具備的?！袌龅牟淮_定性一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托廣告公司為之服務，困