【正文】 每個(gè)月向便宜啦上交500CYB。正確的定位幾乎決定企業(yè)是否能夠成功，就一定有廣告，我們的廣告市場(chǎng)有著巨大的潛力。店鋪廣告集體分類如下：：店鋪與公司發(fā)布招聘人員的信息。,具體策劃如下:為店鋪和公司增加收益，為店鋪和公司品牌和形象添翼。維拓公司的每月變動(dòng)成本，包括日常費(fèi)用、固定人工、變動(dòng)人工、房租、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。人員變動(dòng)工資：按收入的15%提成，發(fā)給中介人和員工。（3）配備名片機(jī)和掃描儀各一臺(tái)，約3000元。（三）充分利用短信、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷。根據(jù)這一市場(chǎng)的特點(diǎn)，建議采取以下?tīng)I(yíng)銷措施：將公司的宣傳折頁(yè)廣泛散發(fā)給樓盤(pán)銷售人員、新樓盤(pán)的物業(yè)管理公司；對(duì)于私人別墅可利用人脈關(guān)系，對(duì)潛力客戶發(fā)放公司宣傳冊(cè)；針對(duì)私人住宅，可將公司的宣傳折頁(yè)在人員密集區(qū)，進(jìn)行掃街式散發(fā)。裝飾裝修公司的特點(diǎn)是小、散、雜，缺乏室內(nèi)設(shè)計(jì)能力，但數(shù)量很多。因此，維拓對(duì)待這類客戶的主要策略是，一是瞄準(zhǔn)中小開(kāi)發(fā)商和中小項(xiàng)目，二是讓開(kāi)發(fā)商知道有一個(gè)本地的低成本的三維動(dòng)畫(huà)建筑表現(xiàn)的服務(wù)提供者，維拓可以查漏補(bǔ)缺，三是掛靠到設(shè)計(jì)院名下，以設(shè)計(jì)院名義承接中小型設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。四、目標(biāo)客戶分析和對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷措施（一）在三維動(dòng)畫(huà)建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主要的目標(biāo)客戶群分為四類：規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、建筑設(shè)計(jì)公司和私人別墅。同時(shí)，考慮到三亞廣告業(yè)市場(chǎng)發(fā)展初級(jí)化、不成熟化的特點(diǎn)，其它廣告業(yè)務(wù)同樣存在較大的盈利空間，不能忽視。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒(méi)有過(guò)多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，我們可靈活經(jīng)營(yíng)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并且通過(guò)合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。各大學(xué)城市周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門(mén)面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)校附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。并且以我們專業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們?cè)陬愃菩麄髦锌赡軙?huì)遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。(1)創(chuàng)世浮華廣告公司，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳，例如新產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)推廣，運(yùn)動(dòng)品牌校園大賣場(chǎng)，海報(bào)制作，CAD圖形制,資料文獻(xiàn)的復(fù)印。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問(wèn)題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“創(chuàng)世浮華”的模式，幫助其推廣宣傳。公司位于蘭州市安寧區(qū), ,人流量多而且附近有高校福州大學(xué).(三)產(chǎn)品與服務(wù)中國(guó)創(chuàng)世浮華廣告公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”，當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長(zhǎng)時(shí)期。形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō)，廣告越來(lái)越難做了，而對(duì)企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。攝影部——：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。市場(chǎng)部——：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。4． 知名度不高。（三）成本核算 俗話說(shuō)的好，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。4． 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。客戶服務(wù)。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要進(jìn)一步提升。初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關(guān)系。國(guó)外知名廣告公司的經(jīng)驗(yàn)固然是寶貴的，但如何將其變成適合我們國(guó)情，符合我們特點(diǎn)的“經(jīng)驗(yàn)”是我們學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。為客戶提供高質(zhì)量、低價(jià)格的廣告耗材。同時(shí)拓展自己的客戶范圍，不僅僅局限太原本地，更要向周邊省市區(qū)滲透性擴(kuò)展。現(xiàn)有16個(gè)全日制本科專業(yè)28個(gè)全日制?？茖I(yè)，已面向25個(gè)省（自治區(qū)）招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生6225人，成教學(xué)生5000余人，人力資源充足。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。知名度不高。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。工業(yè)攝影。設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。在永州芝山區(qū)主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬(wàn)元計(jì)的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。我們通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。永州芝山區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告，招牌制作，戶外廣告等。永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集?！砺?lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。因?yàn)檫@些年來(lái)，很多企業(yè)光講策劃、創(chuàng)意、媒體，而對(duì)自身并沒(méi)有清晰的定位，至使許多看似不錯(cuò)的策劃付之東流而不知原因何在。策劃有功有過(guò)，是一個(gè)具有混合味道的詞。創(chuàng)意是近年來(lái)發(fā)展最快的概念、從沒(méi)有創(chuàng)意到重視創(chuàng)意。所有的事情都圍繞著業(yè)務(wù)展開(kāi)。２．物力如果將人力比做軟件，物力就是硬件．物力是事業(yè)發(fā)展必須具備的硬件設(shè)備，包括技術(shù)，公司遠(yuǎn)景的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)節(jié)．后期的監(jiān)督，過(guò)錯(cuò)的挽救及彌補(bǔ)等。雖然，目前廣告業(yè)處于成熟階段，但隨著市場(chǎng)需求量的增加，將為其發(fā)展提供廣闊的市場(chǎng)空間，可以說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并從．在嚴(yán)峻的市場(chǎng)背景下，從夾縫中求生存，是廣告公司的管理者與經(jīng)營(yíng)者目前最嚴(yán)酷的考驗(yàn)．20年，本土廣告公司中的優(yōu)秀者已經(jīng)有了很大進(jìn)步，實(shí)力不斷充實(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力正在提升；但一般而言，本土廣告公司對(duì)品牌建立的運(yùn)作，品牌管理專業(yè)水準(zhǔn)、基本功還不夠。企業(yè)在迎合消費(fèi)者的同時(shí)，迫使其對(duì)自身形像投入更大的人才、物力、財(cái)力,以滿足消費(fèi)者對(duì)品牌的感知，以此吸引消費(fèi)者的眼球。第一篇：黑駿馬廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一,市場(chǎng)前景分析 1．中國(guó)廣告業(yè)現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)折時(shí)期。３．企業(yè)管理層從感性向理性的轉(zhuǎn)變。要想贏得主動(dòng)，還必須建立具有中國(guó)國(guó)情的新的品牌管理平臺(tái)。關(guān)鍵是學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，未來(lái)的強(qiáng)者不在于過(guò)去有什么業(yè)績(jī)，而在于學(xué)得有多快，創(chuàng)新能力有多強(qiáng)。當(dāng)然，那時(shí)的業(yè)務(wù)是需要去拉的，反映了當(dāng)時(shí)廣告公司處在起步階段的混亂狀態(tài)。創(chuàng)意已成為廣告公司的最重要的生產(chǎn)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。策劃可以是一個(gè)成功的大型的公關(guān)活動(dòng)，也說(shuō)是一堆術(shù)語(yǔ)。特勞特提出定位理論，恰逢時(shí)機(jī)的適應(yīng)了市場(chǎng)的需求，也在營(yíng)銷市場(chǎng)上改變了一些傳播方面的方向性錯(cuò)誤。接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)其他——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)三十多個(gè)，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員4萬(wàn)多人。目標(biāo)客戶初期主要定位在零陵學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。無(wú)形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。商鋪招牌制作?？萍紨z影。（二）經(jīng)營(yíng)策略對(duì)公司的管理。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。（五）經(jīng)營(yíng)資源 第五章 公司管理（一）組織結(jié)構(gòu)由于接觸廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)零陵學(xué)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)。同時(shí)培養(yǎng)更多年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。以及為客戶制作公司的銷售廣告。不能完全的“模仿”，只能“取其精華”來(lái)彌補(bǔ)我們的不足。之后根據(jù)客戶的需求進(jìn)行備貨。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)山西覆蓋。公司知名度不高，合作伙伴對(duì)公司的種種質(zhì)疑。——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化（二）目標(biāo)市場(chǎng)我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門(mén)面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。我們通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。2．設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。工業(yè)攝影。3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。（五）經(jīng)營(yíng)資源 俗話說(shuō)的好：“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。提高公司在社會(huì)的知名度。人力資源部——：負(fù)責(zé)完善廣告公司的人事制度。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。（2）合資、合作、股份制。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度，以擴(kuò)大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業(yè)。中國(guó)創(chuàng)世浮華廣告公司目前與各個(gè)新老廣告公司直接競(jìng)爭(zhēng)但是比較以上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。公司的合法成立的組織形式是有限責(zé)任公司。四、市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)略分析(一)市場(chǎng)描述廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，2002年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。(三)目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶初期主要定位在福州大學(xué)以及鼓樓區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主(四)營(yíng)銷概述創(chuàng)世浮華廣告公司的市場(chǎng)是中國(guó)目前“混亂”的低端廣告市場(chǎng)，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，我們的客戶是中國(guó)現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對(duì)學(xué)生消費(fèi)群的各級(jí)代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。九、附錄 ，比如專利證書(shū) 第四篇：廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)**廣告公司 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)一、策劃目的本策劃書(shū)是為**廣告有限公司的開(kāi)業(yè)前期做準(zhǔn)備，基于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和目標(biāo)客戶的分析，明確了公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施措施，制訂公司的組織機(jī)構(gòu)方案，并對(duì)經(jīng)濟(jì)可行性做了詳細(xì)的分析。因此，維拓的業(yè)務(wù)范圍可以更廣泛一些，主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為：三維動(dòng)畫(huà)、數(shù)字媒體、建筑表現(xiàn)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)和裝飾、裝潢；兼營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為：廣告設(shè)計(jì)策劃、平面廣告制作設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)；媒介廣告代理；戶外廣告（、燈箱、路牌廣告的設(shè)計(jì)制作等）；各類彩色黑白印刷業(yè)務(wù)；電視廣告及電子網(wǎng)絡(luò)廣告制作發(fā)布等。根據(jù)維拓過(guò)去開(kāi)展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，公司的核心客戶是規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院，其它二類客戶各占一定比例，但數(shù)量變化較大，始終無(wú)法成為穩(wěn)定的收入來(lái)源。私人別墅。由于其數(shù)量很多，所以構(gòu)成了一股不容忽視的較大的目標(biāo)市場(chǎng)。五、營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施策略基于對(duì)目標(biāo)客戶的總體分析，新創(chuàng)業(yè)的維拓公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略可以明確為：深入挖掘泛三亞區(qū)域規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院的客戶資源，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)裝飾裝修公司這一客戶市場(chǎng)，兼顧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和其它客戶。收集三亞及周邊縣市規(guī)劃系統(tǒng)官員、裝修裝飾公司經(jīng)營(yíng)人員、建筑設(shè)計(jì)公