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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理制度(參考版)

2024-10-28 15:28本頁面
  

【正文】 本制度所稱檔案信息是。并及時處理不安全因素。下班時要關(guān)閉門、窗、水、電。易燃易爆物品隨用隨領(lǐng),用后清理干凈,剩余的要立即歸還入庫。檢修儀器設(shè)備時,不準(zhǔn)帶電檢修,接保險絲不準(zhǔn)超過規(guī)定容量。(六)安全制度非本室試驗人員未經(jīng)許可禁止入內(nèi)。在儀器設(shè)備的使用中,因操作手主觀因素造成的損壞,應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。試驗儀器操作手應(yīng)按儀器的使用規(guī)定或規(guī)程進(jìn)行操作,并隨時檢查儀器的工作狀況,不得超負(fù)荷運轉(zhuǎn),不得帶故障操作。(五)試驗設(shè)備使用管理規(guī)定保持工作場地及試驗器具的清潔,防止銹蝕。屬于竣工資料的試驗報告單據(jù),必須有監(jiān)理工程師簽字方能有效,否則不能進(jìn)入竣工資料中。所有資料的整理,必須按時間順序進(jìn)行排列編號,分門別類按其屬性、用途裝訂歸檔。(四)試驗資料的整理與保管制度試驗資料必須使用施工工程規(guī)定的統(tǒng)一表格,填寫方法、要求、內(nèi)容應(yīng)保持一致。嚴(yán)守企業(yè)秘密,不得將試驗技術(shù)資料隨意外傳。試驗人員接到現(xiàn)場試驗任務(wù)后應(yīng)積極行動,優(yōu)質(zhì)高效完成,不得拖拉延誤,否則,承擔(dān)由此造成的一切損失。試驗人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象或試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時,應(yīng)及時向本室負(fù)責(zé)人報告。嚴(yán)格按照有關(guān)試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗,及時填寫試驗記錄和試驗報告。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。作好試驗檢驗工作總結(jié)。認(rèn)真做好各種試驗儀器、設(shè)備的保管、維修與正確使用。收集資料,總結(jié)經(jīng)驗,以便推廣使用。要及時向上級反映不合格的原材料、試件及檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,以便及時采取措施,確保工程質(zhì)量。提供試驗數(shù)據(jù),用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。根據(jù)試驗檢驗規(guī)程,結(jié)合本單位承擔(dān)的工程項目,收集資料,弄清各項工程需要試驗檢驗的項目及內(nèi)容,并列出計劃按規(guī)定實施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建立試驗儀器和設(shè)備臺賬,設(shè)制儀器銘牌,妥善保存試驗資料。認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。對本室不能進(jìn)行的試驗項目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗條件和資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗,并及時提供試驗報告。負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設(shè)計,及時提供試驗報告。三、試驗室規(guī)章制度(一)試驗室主任崗位職責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制項目試驗工作計劃。質(zhì)量異議的處理(1)當(dāng)試驗室提供的數(shù)據(jù)與實際不符時,各施工隊?wèi)?yīng)向試驗室匯報,可重新取樣試驗。(3)試驗人員在提交試驗報告后,才發(fā)現(xiàn)過失或意外的,一概不予認(rèn)可。檢測事故和意外的處理為確保檢測工作質(zhì)量,在測試過程中發(fā)生過失行為或意外中斷試驗,應(yīng)按以下程序處理:(1)過失行為如錯樣、錯量、計量法錯、記錯、計算錯誤、操作失誤,意外事故如停電、儀器偶然故障或環(huán)境因素突變等,造成差錯結(jié)果或被迫中斷試驗,則必須重新取樣試驗。(4)凡自檢或抽檢試驗數(shù)據(jù),超出允許偶然誤差范圍的,應(yīng)及時通知復(fù)檢或返工,直到合格。(2)對原始記錄進(jìn)行復(fù)核,主要校核內(nèi)容包括計算公式、參數(shù)、檢測精度、儀器狀態(tài)、測試結(jié)果、表示方法、曲線繪制、計量單位等校核后交試驗工程師。(8)試驗室負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收一切不符合規(guī)定要求的原始記錄。(6)檢測數(shù)據(jù)的有效位數(shù)應(yīng)與檢測系統(tǒng)的準(zhǔn)確度相適應(yīng),且要符合規(guī)范要求。(4)原始記錄因某種原因需重抄時,須經(jīng)試驗工程師同意,并將原記錄一并上交。(3)記錄有誤需修改時,在原數(shù)字上打一橫杠,原始數(shù)據(jù)應(yīng)仍能辨認(rèn)。檢測人員必須十分重視,并嚴(yán)格實行以下規(guī)定:(1)原始記錄應(yīng)按統(tǒng)一格式書寫。(2)檢測所用的各種試驗儀器設(shè)備,必須處于正常狀態(tài),不符合規(guī)范要求的不予使用。所有試驗資料必須利用計算機按統(tǒng)一格式建立和管理,并能隨時提供檢查和匯總。(10)所有試驗報告必須經(jīng)試驗監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,方可上報、存檔。(9)驗收試驗:驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定。(7)工藝試驗:工藝試驗是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,在開工前對路基、路面及其它需要通過預(yù)先試驗方能正式施工的分項工程,預(yù)先進(jìn)行工藝試驗后,依其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工,所以監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督才能進(jìn)行。(6)標(biāo)準(zhǔn)試驗:標(biāo)準(zhǔn)試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集,它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù),包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗,結(jié)構(gòu)的強度試驗等。(5)驗證試驗:對材料或商品進(jìn)行預(yù)先檢定,以決定是否可以用于工程。(4)若本試驗室沒有某種材料的檢測能力,應(yīng)經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)同意后,填寫試驗委托書報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,送指定試驗室檢測。(3)對內(nèi)檢測的一切樣品,必須經(jīng)試驗監(jiān)理工程師批準(zhǔn),方能進(jìn)行檢測。(三)檢測工作質(zhì)量控制檢測任務(wù)的管理程序(1)對外檢測的一切樣品均由主任或其委托人接收,并進(jìn)行詳細(xì)登記后報項目部領(lǐng)導(dǎo),任何人不得私自承擔(dān)檢測任務(wù),或不檢測就出其資料。對檢測過程中影響工程質(zhì)量的各種因素,采取切實可行的控制方法,以確保檢測質(zhì)量。已建立一套嚴(yán)密的行之有效的質(zhì)量保證體系,管理人員和測試人員在實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)中指標(biāo)明確,各類人員都有嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。(二)檢測質(zhì)量保證措施嚴(yán)格執(zhí)行國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)公路工程的法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,按照批準(zhǔn)的試驗檢測項目開展公路工程試驗檢測工作。最大限度地消除和控制影響工程質(zhì)量的各種因素,確保檢測質(zhì)量。工程安全質(zhì)量驗收規(guī)范要求工程質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范;應(yīng)符合工程設(shè)計文件的要求;驗收各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格;應(yīng)在施工單位自查評定基礎(chǔ)上進(jìn)行;隱蔽工程由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收,并形成驗收文件;試塊、試件及相關(guān)材料見證取樣、檢測;分項工程按主控項目與一般項目驗收;工程安全和使用功能重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測;見證取樣檢測及有關(guān)工程安全檢測的單位具有相應(yīng)資質(zhì);工程的觀感質(zhì)量現(xiàn)場檢查,共同確認(rèn)。復(fù)查評定記錄,核定質(zhì)量等級。工程竣工后,由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時組織竣工檢查,檢查內(nèi)容有:進(jìn)行竣工測量,核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計文件和驗標(biāo)要求。凡經(jīng)檢驗合格的工程,按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表,作為完成工作量,考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證,不合格的工程,不得進(jìn)行下道工序施工。施工單位主要領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。(4)質(zhì)量檢驗評定制度。質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主,同時檢查內(nèi)部資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。(3)定期質(zhì)量檢查制度公司每旬組織一次安全質(zhì)量檢查,每月組織一次綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比活動,由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持,監(jiān)理單位、設(shè)計單位參加,采取分組檢查或共同檢查的方法。違反規(guī)定的施工操作方法,要求施工技術(shù)人員及時采取措施指導(dǎo)糾正后施工。全面質(zhì)量管理推行情況,質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。按工藝設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。原始記錄是否完善,記載是否詳實。需進(jìn)行換手復(fù)核,以確保工程的可靠性,保證管段在施工中的準(zhǔn)確性。(2)施工過程中檢查的內(nèi)容有:嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計、施工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施等要求組織實施。協(xié)助施工員組織實施現(xiàn)場試驗,填寫、收集試驗記錄,合格后簽字確認(rèn),并將其交技術(shù)內(nèi)業(yè)歸檔保存(八)技術(shù)內(nèi)業(yè)職責(zé)負(fù)責(zé)對原材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件及各類質(zhì)保資料的收集、編號、登記、造冊、存檔;做好項目內(nèi)部、監(jiān)理、甲方等有關(guān)信息資料的傳遞工作。負(fù)責(zé)對隱蔽工程、工序交接、工程驗收采取考、問、查、核、記等方法進(jìn)行專檢。(六)現(xiàn)場檢測、試驗人員職責(zé)根據(jù)《項目質(zhì)量檢驗試驗計劃》的要求,按照檢測、試驗程序?qū)殭z測的樣本進(jìn)行檢測,填寫檢測試驗報告,簽字確認(rèn),通知專業(yè)施工員(工長)。協(xié)助庫管員收集材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件,并對其進(jìn)行驗證,合格后,在《材料、設(shè)備進(jìn)場驗證記錄》上簽字確認(rèn)。(四)材料員職責(zé)負(fù)責(zé)對進(jìn)場(入庫)的原材料、設(shè)備外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號、數(shù)量、尺寸的驗收;合格后填寫《材料、設(shè)備進(jìn)場報驗表》,經(jīng)施工員、質(zhì)檢員簽字確認(rèn)后向監(jiān)理或甲方履行報驗手續(xù)。負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場系統(tǒng)功能性試驗,并填寫試驗記錄,合格后簽字確認(rèn)。(三)施工員職責(zé)負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量《檢驗試驗計劃》的編寫,根據(jù)計劃中提出的各種檢驗的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全特性、項目、頻數(shù)、方法、取樣點等,對作業(yè)班組人員、材料員、檢測試驗人員進(jìn)行詳細(xì)交底,并監(jiān)督、檢查《檢驗試驗計劃》的實施。負(fù)責(zé)對檢驗報告的正確性、準(zhǔn)確性的審核,對不合格的原材料、設(shè)備的復(fù)檢或復(fù)檢不合格處置工作把關(guān),對工程復(fù)檢不符合品(項)提出處理方案。《項目質(zhì)量檢驗試驗計劃》必須明確各種檢驗的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量特性、項目、頻數(shù)、方法、取樣點等,并給相關(guān)施工技術(shù)人員、檢測試驗人員進(jìn)行詳細(xì)交底。(二)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織實施項目各種質(zhì)量檢驗。使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作,在搬運、維護(hù)和保存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定,防止其損壞或失效。對實驗上、測量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)?,F(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗、測量裝置,在試驗、測量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽,并保護(hù)試驗、測量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。對試驗、測量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定,根據(jù)集團公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測量裝置周檢計劃表”,由計量員配合集團公司負(fù)責(zé)實施,到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試驗、測量裝置不準(zhǔn)使用。現(xiàn)場計量員(兼)負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測量裝置臺帳”上登記。對于集團公司能自行校準(zhǔn)或檢定的,送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。項目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位,經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后,方可進(jìn)行下道工序。對于其中有兩項均未得分的班組扣200元,希望各個班組嚴(yán)格要求自己,以保證本工程的順利進(jìn)行。不注意企業(yè)形象,沒有作好文明施工扣20分。在控制好質(zhì)量的同時,要抓好工程的進(jìn)度,如有延誤工程進(jìn)度的班組扣20分。制度內(nèi)容如下:嚴(yán)格按照項目部安排的工作進(jìn)行,如不聽項目部安排扣10分。現(xiàn)場安全措施用品必須按上級統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購,要有安全用品準(zhǔn)用證,把好安全質(zhì)量關(guān)。采用TN—S系統(tǒng)布線,實行配電二級保護(hù),使用統(tǒng)一合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱,實行“一機一閘”制度。全技術(shù)措施:抓好現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動其他安全防護(hù)工作。全員教育面100%。無重大火災(zāi)事故。負(fù)傷頻率控制在15%以內(nèi)。全生產(chǎn)目標(biāo)管理方法:為了全面落實《建筑施工安全檢查》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),檢查“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實行綜合治理,建立健全安全勝朝管理質(zhì)量,狠抓各項安全措施的落實。其班組在未按交底的情況下操作,出現(xiàn)質(zhì)量問題,班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。各班組打分在90分以上做為獎勵班組,80—90分之間不獎不罰,80分以下班組做為罰款班組,并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查,并做記錄。八、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度為加強工程質(zhì)量管理,現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。工地退回經(jīng)專業(yè)工長、質(zhì)檢員或檢驗人員確認(rèn)的不合格材料、設(shè)備(如無質(zhì)量標(biāo)記、質(zhì)量保證文件資料不齊等)均按不合格品處理。連同原材料領(lǐng)用時的質(zhì)量保證文件資料交給庫管員,經(jīng)專業(yè)工長審查,并核對實物(包括質(zhì)量標(biāo)記)無誤后,可允許退庫。材料、設(shè)備在下料前應(yīng)由專業(yè)工長、作業(yè)班組長再次對其質(zhì)量狀況進(jìn)行確認(rèn)。材料、設(shè)備發(fā)放時應(yīng)保證數(shù)量、質(zhì)量符合要求,即材質(zhì)、規(guī)格、品種、標(biāo)記等應(yīng)與領(lǐng)用要求相符,并附有相應(yīng)的質(zhì)量保證文件資料的復(fù)印件,對重要的工程(如鍋爐、壓力容器、管道)的材料、設(shè)備領(lǐng)用,專業(yè)工長、庫管員、質(zhì)檢員應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。材料員、專業(yè)工長應(yīng)按規(guī)定向建設(shè)單位或監(jiān)理單位完成材料、設(shè)備報驗手續(xù)。視其核查情況進(jìn)行免、抽、全等檢驗。如在施工過程中,發(fā)生了設(shè)計變更或其他更改施工工序的情況,應(yīng)及時進(jìn)行補充技術(shù)交底,并應(yīng)有連續(xù)性。分項工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量,對于應(yīng)檢驗的材料和項目應(yīng)加以注明。特殊工序的技術(shù)交底,除應(yīng)有書面交底外,還應(yīng)加強施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個分項工程施工前,對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行分項工程技術(shù)交底。質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄,應(yīng)注明與會人員并如實記錄會議內(nèi)容。質(zhì)量例會按期召開,如因故推遲,推后不得超過每月7日,周質(zhì)量例會不得遲于周二召開。周質(zhì)量將各檢驗批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé),并由各專業(yè)工長上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間(檢驗批的驗收時間不應(yīng)滯后于項目部周進(jìn)度計劃)。月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求,由項目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計劃分解后,在周質(zhì)量例會上對各檢驗批施工質(zhì)量作出要求。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會。項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議,以解決施工過程中的各項問題五、月周質(zhì)量例會制度項目部每月五日由項目經(jīng)理組織召開項目部質(zhì)量例會。四、質(zhì)量例會制度在現(xiàn)場工程施工過程中,項目部必須定期召集現(xiàn)場各個班組和管理人員主持召開工地例會,會議內(nèi)容要由項目部負(fù)責(zé)人起草,并由項目部人員商定。觀感質(zhì)量的檢查須由參加工程驗收的各方有資格的人員以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行,檢查后綜合給出質(zhì)量評價,符合要求方能通過驗收。對主要使用功能須進(jìn)行抽查。三、竣工檢驗構(gòu)成單位工程的各分部(子分部)工程須評定為合格,且有關(guān)質(zhì)量保證資料應(yīng)齊全。作業(yè)班組、項目專業(yè)工長、專職質(zhì)檢員應(yīng)在上道工序施工完畢轉(zhuǎn)入下道工序之前,對交方工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查(即工序交接檢),其檢查結(jié)果形成記錄,并簽字確認(rèn)。項目專(兼)職質(zhì)檢員,各專業(yè)工長對工序停檢點,日常巡回檢查的工程施工作業(yè)人員資格、操作規(guī)程執(zhí)行情況、施工工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)督。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報驗。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項質(zhì)量檢查。由專業(yè)工長會同下道工序?qū)?
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