【正文】 罐體頂部應(yīng)設(shè)頂蓋門，多層罐籠的中間隔板上應(yīng)設(shè)人孔，頂蓋門和人孔應(yīng)用可。采用橡膠壓塊式阻車器時，必須具有足夠的強度和剛度。50mm。扶手與罐體的連接強度應(yīng)由設(shè)計人員根據(jù)其受力狀況確定。礦車與罐體兩端的最小安全間隙不得小于lOOmm。十九、升降人員、物料罐籠管理規(guī)定罐籠頂部應(yīng)設(shè)臵可拆卸的安全篷(保護傘)和欄桿。將安全檢驗合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位臵上后，方可以投入正式使用。檢查應(yīng)當(dāng)做詳細記錄，并存檔備案；在用特種設(shè)備實行安全技術(shù)性能定期檢查制度，使用單位必須定期向使用特種設(shè)備所在地的監(jiān)督檢驗機構(gòu)申請定期檢驗。大、中型設(shè)備在維護保養(yǎng)的同時，要設(shè)維護保養(yǎng)記錄(維護保養(yǎng)時間、人員、使用備件等等)。設(shè)備潤滑實行“五定”(定人、定機、定質(zhì)、定量、定時)。四、設(shè)備維護要點操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。堅持合理規(guī)劃，科學(xué)維護的原則。三、設(shè)備維護基本原則設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動、防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)。二、管理職責(zé)l、公司機動處負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的監(jiān)督指導(dǎo)。第四十條：本制度至XX年XX月起實施。第七章 附則第三十八條：對違反本制度的單位及個人，按《設(shè)備綜合管理考核細則》考核。第三十六條：各使用單位，要建立健全使用與維護保養(yǎng)責(zé)任制，完善操作規(guī)程，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析和處理記錄等。第六章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作第三十四條：公司設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等，要保存完好，認(rèn)真做好統(tǒng)計工作，及時準(zhǔn)確上報各類報表。第三十二條：出現(xiàn)設(shè)備事故時，搶修要迅速，對其調(diào)查分析要做到“三不放過”，及時分析事故原因，采取防范措施，對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費等基本數(shù)據(jù)，必須如實記錄和正確統(tǒng)計。第三十條：對設(shè)備事故的管理應(yīng)專人專責(zé)，對事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。第二十七條：設(shè)備發(fā)生異常情況時，須報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報到主管部門，采取逐級上報，及時消除異常情況。第二十六條：大修設(shè)備拆裝時，必須通知設(shè)備科進行檢驗確認(rèn)，以備結(jié)算。第二十四條：主要設(shè)備要實行預(yù)修預(yù)檢，其安全裝臵、各種儀表等必須按規(guī)定送檢。第二十二條：需取得礦用安全標(biāo)志的設(shè)備必須取得礦用安全標(biāo)志，電氣設(shè)備、刀閘、開關(guān)等要有永久性標(biāo)簽。第二十條：各使用單位要對本單位的設(shè)備進行登記造冊，要落實到具體班組、個人，實行分級負(fù)責(zé)、歸口負(fù)責(zé)，要保證設(shè)備的完好，提高利用率。第十八條：固定資產(chǎn)報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設(shè)備報廢申請書，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門進行處理。第十六條：特種設(shè)備必須按規(guī)定進行定期檢驗，檢驗合格，出具檢驗合格報告。第十四條：各使用單位未使用和不需用的設(shè)備應(yīng)及時清理、維護、并報主管部門將閑臵設(shè)備調(diào)出，由主管部門進行調(diào)配、不得私自進行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。第十三條：設(shè)備固定資產(chǎn)驗收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報制度。第十一條：對公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳，并根據(jù)設(shè)備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、技術(shù)資料完整。第九條：庫存設(shè)備管理要嚴(yán)格，并專人負(fù)責(zé)，做到入庫設(shè)備嚴(yán)格驗收、登記上帳、妥善保管，確?！叭贸鰩臁?。安裝結(jié)束后要進行測試及試驗，并出具報告。第二章設(shè)備規(guī)劃第七條：設(shè)備采購必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《設(shè)備采購工作程序及要求》。第六條：公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對公司設(shè)備管理進行全面負(fù)責(zé)39。第四條：設(shè)備管理的主要任務(wù)：是對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)配使用，爭取良好的經(jīng)濟效益。第二條：本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。十六、設(shè)備、設(shè)施管理制度第一章 總 則第一條：設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。登記的內(nèi)容包括：重大危險源的名稱、地點、性質(zhì)、可能造成的危害等。十四、安全生產(chǎn)事故、事件回顧管理制度班前安全教育可針對具體工作對事故、事件做以回顧；班組長以上干部、有豐富經(jīng)驗的員工、事故、事件的當(dāng)事人等均可牽頭對事故進行回顧；事故的回顧應(yīng)堅持以人為本、尊重事實為原則；事故事件的回顧必須依法確保事故當(dāng)事人的各種權(quán)益不受侵犯；事故事件回顧的宗旨是汲取經(jīng)驗、警鐘長鳴，努力杜絕同類事故的發(fā)生；事故、事件回顧可采用電視宣傳、板報、報紙、演講或其他形式的安全教育方式；建立事故事件分析記錄，注明時間、內(nèi)容等； 事故事件的回顧在員工中須做到廣泛性、實效性。九、事故調(diào)查相關(guān)資料經(jīng)整理后歸檔保存。七、事故結(jié)案后，及時跟進防范措施的落實，關(guān)有效。五、在形成事故調(diào)查報告前應(yīng)將事故調(diào)查結(jié)果與相關(guān)人員進行交流。三、被任命的調(diào)查員應(yīng)撐握事故調(diào)查技巧和知識培訓(xùn)，包括訪談技巧，證據(jù)收集和保留，事故、事件原因分析技術(shù)，事故、事件調(diào)查報告編寫、報送及記錄保存。二、書面任命事故、附件調(diào)查員。十二、安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了提高事故、事件調(diào)查的有效性，制定本制度。傷亡事故處理：(1）事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范建議，翁及其主管部門負(fù)責(zé)處理；(2）因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況而不采取有效措施以至造成傷亡事故的，由公司對單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；(3）在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者以不正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料，公司將對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分。十一、安全生產(chǎn)事故報告制度死亡事故；重大傷亡事故；特大傷亡事故；(1）按事故類別分類：GB644186 《企業(yè)職工傷亡事故分類》 中將事故類別分為20類，即物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。安全管理人員安全專業(yè)知識培訓(xùn)考核； 由上級安全監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)?？荚嚥缓细裾咭a考，補考仍不合格者建議免職；6．外委工程施工人員的安全教育：建立有關(guān)安全管理制度：如特種作業(yè)必須持證上崗，臨時用電有關(guān)規(guī)定、現(xiàn)場動火制度、高處作業(yè)規(guī)定、個體防護用品佩戴規(guī)定、保持作業(yè)區(qū)安全通道暢通的規(guī)定、廠內(nèi)設(shè)備、開關(guān)、閥門、儀表不得擅自觸動的規(guī)定、電氣、儀表控制室不得吸煙、吃食物的規(guī)定、廠區(qū)不得隨意亂跑和騎自行車的規(guī)定、施工作業(yè)后及時做好四清(清掃、清潔、整理、整頓)工作的規(guī)定等等；各施工單位須按“三個不準(zhǔn)”嚴(yán)格把關(guān)，即沒有簽訂安全協(xié)議的不準(zhǔn)進行安全教育，沒有經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場，沒有經(jīng)過現(xiàn)場安全交底的不準(zhǔn)進行作業(yè)。主要形式包括班前安全活動、每周一次的安全活動日、每年一次的“安全生產(chǎn)周”或安全活動月以及安全檢查、事故分析會等。未經(jīng)過培訓(xùn)教育，或雖經(jīng)過培訓(xùn)教育，但考核不合格者，嚴(yán)禁上崗工作；對已持有操作證的特種作業(yè)人員，每兩年要進行一次復(fù)審，復(fù)審不合格者，除不準(zhǔn)上崗工作外，還應(yīng)在接到通知之日起30日內(nèi)申請再次復(fù)審。十、安全教育培訓(xùn)制度公司安全教育培訓(xùn)種類及辦法；新入礦人員的礦級區(qū)段、班組三級安全教育和培訓(xùn)：公司級安全教育由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司安環(huán)部會同有關(guān)門組織實施：各單位安全教育由單位負(fù)責(zé)人組織實施； 區(qū)段、班組安全教育由區(qū)段、班組長組織實施；三級安全教育的時間執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令(2005)第3號《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。安環(huán)部保存檢查記錄和相關(guān)資料。檢查結(jié)果及整改建議就及時向被檢查單位和人員氣餒信息。按檢查表內(nèi)容逐項進行檢查，并做好檢查記錄。各級管理機構(gòu)按要求成立安全檢查組，配備相應(yīng)檢查人員。在企業(yè)分管生產(chǎn)的副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，由安環(huán)部策劃，統(tǒng)一組織實施檢查行動。針對識別出的問題采取糾正和預(yù)防行動。檢查組人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)的適合檢查要求的人員參加。五、綜合檢查制定綜合檢查制度，明確檢查部門職責(zé)和檢查人責(zé)任，并針對通過檢查識別出的問題及時采取糾正和預(yù)防行動。專業(yè)（項）檢查可由企業(yè)的有關(guān)專業(yè)部門進行，必要時也可要求中介機構(gòu)進行檢查。根據(jù)確定的專業(yè)（項）檢查類型編制檢查表；編制要求檢驗設(shè)備的登記表、索引表，包括：用于檢驗的設(shè)備的唯一性識別；校準(zhǔn)方法，要求的精確性，校準(zhǔn)周期；環(huán)境條件，參考標(biāo)準(zhǔn)；校準(zhǔn)資質(zhì)與要求，校準(zhǔn)狀態(tài)；處理保存和存放方法。專業(yè)（項）檢查對象，主要針對風(fēng)險等級較高或?qū)ιa(chǎn)安全影響較大的危險單元，檢查對象包括：①提升運輸系統(tǒng)； ②排水系統(tǒng)； ③通風(fēng)系統(tǒng)； ④緊急通訊系統(tǒng)； ⑤應(yīng)急救援系統(tǒng)； ⑥供配電系統(tǒng)； ⑦其他重要設(shè)備和設(shè)施。檢查頻率：針對檢查對象的風(fēng)險等級定期按計劃進行。四、專業(yè)（項）檢查制定專義（專項）檢查制度，明確檢查部門職責(zé)及檢查責(zé)任。檢查頻率：以每半年檢查一次為宜。三、例行檢查制定例行檢查制度，明確各級管理機構(gòu)例行檢查內(nèi)容和檢查人員職責(zé)。管理層應(yīng)對巡回檢查報告內(nèi)容及建議作出回應(yīng)及采取行為。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。巡回安全檢查表包括下列內(nèi)容：識別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境；識別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為；識別不當(dāng)安全的設(shè)備、設(shè)施與工具；識別員工對個體防護用品的依從情況；識別人機功效的需求；識別糾正和預(yù)防行動的效力。各部門依據(jù)巡回檢查制度進行了巡回檢查。檢查的結(jié)果應(yīng)作為安全考評的依據(jù)。第年或在有變化發(fā)生時對檢查表進行回顧和更新。在檢查發(fā)現(xiàn)的問題未徹底消除前，應(yīng)制定并實施有效的臨時措施，以避免隱患被觸發(fā)引起事故。②檢查內(nèi)容應(yīng)做到對象明確、標(biāo)準(zhǔn)具體。安全檢查的頻率應(yīng)依據(jù)風(fēng)險水平確定。應(yīng)對所有安全檢查人員進行培訓(xùn)，使其熟練掌握各類安全檢查方法和技巧。針對檢查內(nèi)容、檢查頻率、檢查范圍、檢查人員要求，制定檢查制度。二、根據(jù)安全生產(chǎn)管理需求制定標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：安全生產(chǎn)檢查制度安全教育培訓(xùn)制度重大危險源監(jiān)控制度重大隱患整改制度危險物品和物料管理制度職業(yè)危害預(yù)防制度特種作業(yè)管理與審批制度特殊工種管理制度事故與事件管理制度設(shè)備和設(shè)施安全管理制度1安全生產(chǎn)檔案管理制度1安全生產(chǎn)獎懲制度三、有效保留安全生產(chǎn)記錄 安全生產(chǎn)記錄包括：管理評審報告事故、事件記錄風(fēng)險評價信息培訓(xùn)記錄標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價報告事故調(diào)查報告檢查記錄職業(yè)衛(wèi)生檢查與健康監(jiān)護記錄安全生產(chǎn)會議記錄安全活動記錄1法定檢測記錄1任務(wù)觀察記錄1許可文件1應(yīng)急演習(xí)信息1糾正與預(yù)防行動記錄1承包商和供應(yīng)商信息1維護和校驗記錄1技術(shù)資料、圖紙八、安全檢查制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為及時排查安全全生產(chǎn)過程中存在的各種安全隱患，規(guī)避風(fēng)險，并為整改提供準(zhǔn)確信息和依據(jù)，達到除患及時發(fā)現(xiàn)，整改及時到位，不斷消除和控制生產(chǎn)過程中的風(fēng)險，持續(xù)改進安全生產(chǎn)績效，防止人身傷害或財產(chǎn)損失事故的發(fā)生，制定本制度。標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件應(yīng)分發(fā)到相應(yīng)的員工。企業(yè)應(yīng)定期代號不定期對安全規(guī)章制度進行了評審，必要時予以修訂或廢除。七、文件與資料控制管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了保證標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)效力與效率、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)效力、記錄控制效力以及標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件質(zhì)量，制定本制度。七、企業(yè)安環(huán)部負(fù)責(zé)員工參與管理，并指定專人負(fù)責(zé)。應(yīng)正確對待員工的拒絕行為，并對拒絕事項進行公正調(diào)查，有效保障員工的安全、健康。四、成立“問題解決小組”處理安全問題，并對“問題解決小組”成員進行了技能培訓(xùn)。三、選舉員工代表，參與企業(yè)各項安全活動。對收集到的問題按程序進行了梳理、調(diào)查、采納、處理，并將結(jié)果及時向員工反饋。二、定期收集員工關(guān)心的安全、事項。六、員工參與管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期評審，并根據(jù)需要予以更新。遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，建立激勵機制，授予權(quán)，對表現(xiàn)好的給予獎勵，晉職加薪，評優(yōu)等；建立約束機制，對失職或不盡職者實行降職撤職，降薪、罰款；全員風(fēng)險抵押。五、各級管理層均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)，并取得安全生產(chǎn)任職資格證書。三、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級管理層人員應(yīng)明確對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。二、建立企業(yè)所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定主要責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度根據(jù)《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，提高企業(yè)各級管理者參與安全生產(chǎn)活動和各類人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果，規(guī)范各自應(yīng)奐其安全生產(chǎn)責(zé)任，建立礦山安全生產(chǎn)保障責(zé)任體系，制定本制度。在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作。二、安全目標(biāo)的實施安全目標(biāo)的實施是指落實保障措施，促使安全目標(biāo)實現(xiàn)的過程中 所進行的管理活動。③時序分解。安全目標(biāo)的橫向分解是指將總目標(biāo)在同一層次上分解為不同部門的分目標(biāo)。企業(yè)安全總目標(biāo)可分解為廠級、車間級、班組級及個人安全目標(biāo)。目標(biāo)分解的形式通常有以下三種：①縱向分解。（3）安全目標(biāo)的分解公司總目標(biāo)設(shè)定以后，按層次逐級進行目標(biāo)的分解落實，將目標(biāo)從上到下層層展開，將縱向、橫向或時序上分解到各部門直到